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《第56號(hào)教室的奇跡》讀書(shū)心得體會(huì)

時(shí)間:2023-04-28 11:26:30 讀書(shū)心得 我要投稿
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《第56號(hào)教室的奇跡》讀書(shū)心得體會(huì)2100字

  在美國(guó)洛杉磯市中心一間會(huì)漏水的小教室里,一位名叫雷夫·艾斯奎斯的小學(xué)老師創(chuàng)造了一間充滿(mǎn)奇跡的第56號(hào)教室,感動(dòng)了美國(guó),也影響了全世界!兜56號(hào)教室的奇跡》讓我感悟最深的是——今日的課堂需要智慧型教師的掌控,今天的學(xué)生也需要智慧型教師的引領(lǐng),今時(shí)的教學(xué)更是需要智慧型教師的革新。

《第56號(hào)教室的奇跡》讀書(shū)心得體會(huì)2100字

  做智慧型教師,錘煉好理性智慧

  一個(gè)具有理性智慧的教師善于在教育教學(xué)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有效地解決問(wèn)題,摸索掌握教育規(guī)律。雷夫期望在班級(jí)管理上打造良好的班風(fēng),嘗試過(guò)多種方式,但效果都不理想。后來(lái),他從勞倫斯·柯?tīng)柌瘛暗赖掳l(fā)展六階段”的觀(guān)點(diǎn)中獲得啟示,把六階段導(dǎo)入班級(jí)管理中。通過(guò)六階段的循序漸進(jìn),讓學(xué)生慢慢形成自己的一套行為準(zhǔn)則。在這個(gè)教室里學(xué)生作出的任何行為不是屈服于教師的威嚴(yán)、也不是為了取悅教師或是僅僅遵守規(guī)則,而是基于內(nèi)心。

  當(dāng)然,雷夫也并不是墨守成規(guī),而是在不斷實(shí)踐探索、反思后才漸漸明白教育的真諦:當(dāng)我們?cè)绞窍胱尯⒆觽冞_(dá)到我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)時(shí),我們往往離目標(biāo)越遠(yuǎn)。雷夫就是給于學(xué)生充分的信任,不斷提出“我們還可以做得更好”,來(lái)激發(fā)學(xué)生對(duì)自身的高要求。

  在班級(jí)管理中,大部分教師會(huì)給學(xué)生來(lái)個(gè)下馬威以樹(shù)立自己“師道尊嚴(yán)”的形象,偶爾佐以“小紅花”之類(lèi)的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)安撫學(xué)生,讓學(xué)生嘗到服從的甜頭。這種“大棒加胡蘿卜”的班級(jí)管理方法讓許多老師屢試不爽,并且自我感覺(jué)很有成效。其實(shí),學(xué)生的行為只是對(duì)于服從就有獎(jiǎng)勵(lì)、違反就要懲罰的一種簡(jiǎn)單的條件刺激反應(yīng)而已,至于為什么要遵從規(guī)則從不考慮。對(duì)學(xué)生的教育,特別是德育,教師有時(shí)要回到教育的起點(diǎn),真正走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心,這樣才能真正找到教育學(xué)生的方法。

  做智慧型教師,錘煉好情感智慧

  在一個(gè)學(xué)生大多來(lái)自貧民社區(qū)、母語(yǔ)不是英語(yǔ)、自身素質(zhì)參差不齊、打架斗毆非常普遍、秩序混亂成為常態(tài)的學(xué)校里,在那樣一間破舊甚至?xí)r常漏雨的教室里,雷夫堅(jiān)守教學(xué)多年依然如故,靠的是什么?靠的是雷夫熱愛(ài)教育的情感智慧。參觀(guān)完第56號(hào)教室之后許多人會(huì)驚嘆于良好的班風(fēng):孩子文明有禮到一個(gè)難以置信的程度!雷夫驕傲地告訴他人:“第56號(hào)教室之所以特別,不是因?yàn)樗鼡碛惺裁,而是因(yàn)樗狈α诉@樣的東西——害怕!崩追蚍e極與學(xué)生建立良好的信任關(guān)系。在開(kāi)學(xué)初,他就和學(xué)生玩接人游戲:一人向后倒,由其他同學(xué)接住。不管玩多少遍,若有一次朋友故意不接住你,你們之間的信任就破裂了。通過(guò)這樣的體驗(yàn),他讓學(xué)生明白了破裂的信任是無(wú)法修補(bǔ)的。

  信任是一種情感智慧,而耐心也是一種情感智慧。雷夫的學(xué)生艾倫告訴記者,“我問(wèn)老師一個(gè)問(wèn)題,雷夫會(huì)講解500遍,一直到我聽(tīng)懂為止。”作為教師,在一堂課結(jié)束后我們總是習(xí)慣性地問(wèn)學(xué)生有沒(méi)有什么不懂的地方,鼓勵(lì)學(xué)生提出疑惑。但是對(duì)于課堂上講解過(guò)多次的知識(shí)、卻還弄不明白不理解的學(xué)生,我們往往會(huì)表現(xiàn)得不耐煩,甚至發(fā)火,語(yǔ)言上奚落。但是雷夫告訴我們:“遇到學(xué)生不懂的時(shí)候絕對(duì)不該感到沮喪。我們應(yīng)該用積極地態(tài)度與絕對(duì)的耐心來(lái)面對(duì)問(wèn)題,打造出立即、持久而且凌駕于恐懼之上的信任!比绻呀虝(shū)當(dāng)作一種謀生的手段,久而久之就會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,對(duì)教學(xué)無(wú)激情,對(duì)學(xué)生無(wú)熱情。智慧型教師懂得理解、欣賞、尊重、愛(ài)對(duì)于學(xué)生意味著什么,同時(shí)也不吝給予。智慧型教師信任學(xué)生,對(duì)教育有耐心,更是對(duì)人性充滿(mǎn)美好的向往。

  做智慧型教師,錘煉好實(shí)踐智慧

  數(shù)學(xué)是實(shí)踐智慧最好的學(xué)科,雷夫在書(shū)中提到學(xué)生為了應(yīng)試學(xué)數(shù)學(xué),老師為了高分教解題技巧。雷夫認(rèn)為教師應(yīng)該使學(xué)生了解數(shù)字,明白數(shù)學(xué)和生活密切相關(guān),而且趣味無(wú)窮。由此,他遵循重質(zhì)不重量的原則,出較少的題目讓學(xué)生練習(xí),并且和孩子們玩Buzz游戲,馬西庫(kù)克磚心算。小游戲不僅可以在課堂上玩,在課間、校車(chē)上、等待就餐時(shí)等零碎時(shí)間都可以,它們讓孩子們?cè)谶M(jìn)行數(shù)學(xué)運(yùn)算的同時(shí)也樂(lè)在其中。

  閱讀是最好的智慧實(shí)踐認(rèn)知,霍伯特小學(xué)的學(xué)生不善于閱讀,也不喜歡閱讀。雷夫秉持著“提高兒童閱讀能力的同時(shí)引導(dǎo)他們對(duì)閱讀的熱愛(ài)”的理念,帶著孩子們?nèi)D書(shū)館挑選好的文學(xué)作品,開(kāi)辦讀書(shū)會(huì),看經(jīng)典電影,回味文學(xué)作品,帶著學(xué)生品讀莎士比亞劇作甚至將其搬上舞臺(tái)。當(dāng)同齡的孩子還在應(yīng)付閱讀考試時(shí),雷夫的學(xué)生們已經(jīng)在品讀經(jīng)典名著,并且將閱讀作為認(rèn)識(shí)世界的手段而不再僅僅是為了獲取測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)上的提高。在應(yīng)試壓力下,學(xué)習(xí)做個(gè)智慧型教師,少一些急功近利,多一份高瞻遠(yuǎn)矚,從提高學(xué)生的能力而不是分?jǐn)?shù)出發(fā);做一位智慧型教師,面對(duì)學(xué)生的發(fā)展要求,懂得尊重學(xué)生,努力去成全學(xué)生的應(yīng)然狀態(tài),激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在潛力。

  做智慧型教師,錘煉好人格智慧

  對(duì)教師素質(zhì)的研究中,人們發(fā)現(xiàn),教師要?jiǎng)偃巫约旱慕逃ぷ鳎仨毦邆湟欢ǖ闹R(shí)和智力水平。當(dāng)超出一定的臨界水平,對(duì)學(xué)生有顯著影響的不再是教師的智力和知識(shí)水平,而是教師的作風(fēng)、態(tài)度、信心、責(zé)任心等良好的人格特征。作為一名小學(xué)教師,雷夫從教多年獲得許多國(guó)內(nèi)外大獎(jiǎng),美國(guó)“總統(tǒng)國(guó)家藝術(shù)獎(jiǎng)”、“全美最佳教師獎(jiǎng)”、“成長(zhǎng)獎(jiǎng)”、“善待生命獎(jiǎng)”、不列顛帝國(guó)勛章等不計(jì)其數(shù)。而榮譽(yù)背后雷夫說(shuō)的最多的一句話(huà)就是“我不是英雄,只是一個(gè)普通老師”。

  成名后的雷夫面對(duì)許多誘惑——“有些人給我提供很多錢(qián)讓我辦一所自己的學(xué)校,曾經(jīng)也有好萊塢的著名導(dǎo)演想拍一部關(guān)于我的電影”在種種光環(huán)以及誘惑之下,雷夫選擇的仍然是回到學(xué)校、回到課堂做一名普通教師。在他身上我們看到的是功成名就后仍然不忘初心的教師形象,他用自己對(duì)教育對(duì)學(xué)生的一份堅(jiān)守,用他哲人般的敏銳、專(zhuān)家樣的自信、戰(zhàn)士般的勇敢讓第56號(hào)教室變得無(wú)比開(kāi)闊,變成一個(gè)任由孩子們自由健康成長(zhǎng)的樂(lè)園。教師應(yīng)以課堂和學(xué)生為堅(jiān)守,這可說(shuō)是教師職業(yè)道德的基本,也是教師的一種人格智慧。

  做一位智慧型教師吧,在浮華的社會(huì)中守住本心、不忘初心,全身心沉浸在教育教學(xué)中,源源不斷地釋放出自己的教育智慧。

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