米折網(wǎng)CEO張良倫華科大勵(lì)志演講稿

　　我是07年進(jìn)入華科大，今年導(dǎo)師也在現(xiàn)場(chǎng)，很感謝這么人過(guò)來(lái)捧場(chǎng)，

米折網(wǎng)CEO張良倫華科大勵(lì)志演講稿

。我們跟IDG淵源很深，所以Linda之前讓我過(guò)來(lái)，我特別開(kāi)心，哪怕我是自費(fèi)的機(jī)票，自費(fèi)的酒店。我們11年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，12年獲得IDG的A輪融資，今年剛做了B輪一個(gè)多億的融資，投資方是IDG，及其早期的合伙人之一。所以今天因IDG的邀請(qǐng)，好不容易來(lái)到華科大，還是想分享一點(diǎn)干貨。

　　我來(lái)這兒時(shí)，大家知道第一件事情是做什么嗎?是去華科大找我的好朋友劉金柱，請(qǐng)我吃了一碗熱干面。我發(fā)現(xiàn)以前是三塊錢(qián)一碗的熱干面，現(xiàn)在是四塊錢(qián)，而且有自主品牌了，時(shí)代變化地很快。我們從11年創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，兩年多的時(shí)間里，我一直在想一個(gè)事情，我們很幸運(yùn)地從一開(kāi)始很小，到后來(lái)逐步發(fā)展，去年可能整個(gè)公司已有幾個(gè)億的收入，包括現(xiàn)在整個(gè)B輪融資也有上億美金的估值。

　　與我們處在同一時(shí)代、做著同樣事情的很多公司，卻在兩年內(nèi)，要么一直沒(méi)起來(lái)，要么曾經(jīng)起來(lái)過(guò)又下去了。我在想我們創(chuàng)業(yè)到底是什么決定了我們的成敗，這里面最重要的因素是什么?我想問(wèn)問(wèn)在場(chǎng)的各位校友。好，我有聽(tīng)到說(shuō)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)氣，我們第三位同學(xué)結(jié)合了前兩位的內(nèi)容說(shuō)要“看準(zhǔn)趨勢(shì)，廣納人才”。

　　我個(gè)人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是運(yùn)氣，運(yùn)氣很重要，所以今天我想跟大家分享的就是關(guān)于創(chuàng)業(yè)的運(yùn)氣。一聽(tīng)運(yùn)氣大家可能會(huì)覺(jué)得膚淺，是不是哪一天天上掉一個(gè)餡餅，我說(shuō)不定就創(chuàng)業(yè)成功了呢?我一直在想這個(gè)事情，去年開(kāi)始接觸了一些創(chuàng)業(yè)圈外的其他人士，我和幾位做企業(yè)的老板一起去一個(gè)寺院，進(jìn)行了為期三天的禪修。

　　有一堂課禪師跟我們說(shuō)，你們要靜下心來(lái)，感受天地，感受內(nèi)心，感受氣息和脈搏的流動(dòng)。我當(dāng)時(shí)沒(méi)有理解，只是嘗試著閉眼去思考。后來(lái)我們參加了一個(gè)總裁班，有一堂課是由《易經(jīng)》的傳人壬夫子給我們講，教我們?nèi)绾稳ヮA(yù)測(cè)運(yùn)勢(shì)，他當(dāng)時(shí)抓起一把米扔到桌上，然后說(shuō)可以根據(jù)米的趨勢(shì)和形狀來(lái)預(yù)測(cè)你們接下來(lái)的運(yùn)勢(shì)如何，這個(gè)方法我最終沒(méi)學(xué)會(huì)。但依照他的預(yù)測(cè)，我們今年的新項(xiàng)目4月16號(hào)上肯定能成，結(jié)果是我們貝貝網(wǎng)的項(xiàng)目就是這個(gè)日子發(fā)布的，當(dāng)然，這個(gè)時(shí)間的預(yù)測(cè)算是自?shī)首詷?lè)了。

　　這個(gè)過(guò)程中，我在想一個(gè)事。我們交流時(shí)會(huì)說(shuō)，他運(yùn)氣好，所以保上清華了;他運(yùn)氣好，所以創(chuàng)業(yè)成功了，

資料共享平臺(tái)

《米折網(wǎng)CEO張良倫華科大勵(lì)志演講稿》(http://m.msguai.com)。那到底什么是運(yùn)氣呢?我自己目前的思考是這樣的，一是順勢(shì)而為，我可能會(huì)認(rèn)為運(yùn)氣就是這里的“勢(shì)”，比如說(shuō)你能不能看到趨勢(shì)并去順應(yīng)它;二是向時(shí)而動(dòng)，運(yùn)氣就是這里的“時(shí)”。比如當(dāng)你做一件事，天時(shí)地利人和都具備，發(fā)現(xiàn)一個(gè)勢(shì)，并且去順應(yīng)它，可能就會(huì)在這個(gè)借勢(shì)過(guò)程中成就你自己，實(shí)現(xiàn)你的價(jià)值。

　　創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在做的很多事情，為什么有些公司于同樣的時(shí)間，甚至更早去做這個(gè)行業(yè)，他沒(méi)有做起來(lái)，即便有一些當(dāng)年處于非常好的位置。拿米折網(wǎng)所處的這個(gè)垂直行業(yè)來(lái)講，你會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)的排名和趨勢(shì)都已經(jīng)變了。如果說(shuō)大家拿不到很好的數(shù)據(jù)，我建議大家去看百度指數(shù)，它代表了一個(gè)產(chǎn)品的受歡迎程度。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，像我們同行有幾家，他們從11年到現(xiàn)在，百度指數(shù)很平穩(wěn)，說(shuō)明用戶很平穩(wěn)。

　　再來(lái)看米折網(wǎng)，從一開(kāi)始的0到現(xiàn)在百度指數(shù)就是五六萬(wàn)，米折網(wǎng)加米折，已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)非常領(lǐng)先了，并保持著持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。這個(gè)過(guò)程中，很多人都只是借了一撥勢(shì)起來(lái)了，但沒(méi)有借下一波勢(shì)的潮流，所以它在下一波被打壓下去了。一家公司如果想持續(xù)發(fā)展到一個(gè)非常大的規(guī)模，一定是它順應(yīng)了一撥又一撥的勢(shì)。比如說(shuō)馬上要上市的聚美優(yōu)品，非常短時(shí)間就可以做到上市的規(guī)模。再如阿里巴巴、58同城等，它們已有十年的歷史了，今天它能上市，其實(shí)中間它經(jīng)歷了非常多的勢(shì)。而我們就是在這么多勢(shì)上每一次都有好運(yùn)氣。

　　既然我們說(shuō)勢(shì)很重要，其實(shí)做一個(gè)產(chǎn)品，我認(rèn)為不是創(chuàng)造了用戶的需求，而只是發(fā)現(xiàn)了用戶的需求并滿足他。同樣道理，我不認(rèn)為有人會(huì)創(chuàng)造這個(gè)勢(shì)，當(dāng)然會(huì)有一些杰出的人讓這個(gè)勢(shì)發(fā)生了變化，但更多的人是發(fā)現(xiàn)這個(gè)勢(shì)，并順應(yīng)這個(gè)勢(shì)，讓它成就了自己。

　　目前這個(gè)時(shí)代，可以說(shuō)是更好的時(shí)代，也是更壞的時(shí)代。為什么說(shuō)這是更好的時(shí)代呢?我們其實(shí)在11年創(chuàng)業(yè)發(fā)現(xiàn)早期拿天使投資可能幾十萬(wàn)，現(xiàn)在可能很容易拿到百萬(wàn)，但再往幾年前天使投資都拿不到。我們要完成原始的積累，作為大學(xué)剛畢業(yè)的人來(lái)說(shuō)，就算進(jìn)了很好的公司，年薪30萬(wàn)，但扣除稅收等等，一年能攢下多少錢(qián)，所以原始積累要花很多時(shí)間。但現(xiàn)在不一樣了，有很多有資本的人愿意去幫助我們這樣一群有想法的年輕人，去實(shí)現(xiàn)自己想做的事情。

【米折網(wǎng)CEO張良倫華科大勵(lì)志演講稿】相關(guān)文章：

開(kāi)一張良心的處方07-31

名人小故事：張良巧計(jì)解危難10-25

米姓的來(lái)源,姓米的名人10-02

CEO們最?lèi)?ài)面試的13個(gè)問(wèn)題10-22

CEO聘用合同范本05-25

在個(gè)人簡(jiǎn)歷上給自己打個(gè)折07-12

成語(yǔ)故事之升米恩，斗米仇09-23

普華筆試經(jīng)驗(yàn)分享08-08

CEO們最喜愛(ài)的面試問(wèn)題有哪些？10-10

《細(xì)米》讀書(shū)筆記07-10