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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶大膽創(chuàng)業(yè)成就輝煌人生
在2012中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶表示,大公司想要“通吃”的路線(xiàn)行不通。電商公司想要在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,需要尋找競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尋求差異化。李國(guó)慶表示,越強(qiáng)大的公司越想要走多元化路線(xiàn),因此一定會(huì)留下很多真空。他舉例,中國(guó)移動(dòng)想要實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展線(xiàn)路,既要增值服務(wù)又要即時(shí)通訊,“音樂(lè)基地就差一步直接簽約歌手了”。結(jié)果是,通訊增值服務(wù)被騰訊反超。
談到當(dāng)當(dāng)?shù)陌l(fā)展現(xiàn)狀,李國(guó)慶表示,圖書(shū)至今是當(dāng)當(dāng)盈利的品類(lèi),“當(dāng)當(dāng)?shù)牧髁亢芨婊?60差不多”。
“殺入阿里巴巴馬云的后花園”“它們要真盈利了。好!哥們兒佩服!”8月31日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶在滬與媒體交流時(shí),談及京東商城和蘇寧易購(gòu),突然翹起大拇指、右手向前一探,嘴角揚(yáng)起一抹難測(cè)的笑容。
在李國(guó)慶看來(lái),一家電子商務(wù)B2C網(wǎng)站如果什么都賣(mài)、全品類(lèi)作戰(zhàn),就是給自己找麻煩!凹译姅(shù)碼幾年前就已經(jīng)被蘇寧、國(guó)美拼得沒(méi)什么利潤(rùn)了。作為一個(gè)企業(yè),為什么要通吃呢?”“只要能贏在幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域就夠了。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)并不追求做什么創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目行業(yè)前三,我沒(méi)什么不甘心!崩顕(guó)慶說(shuō)。
在此前一天的8月30日,李國(guó)慶剛完成環(huán)浙江招商,他正積極地殺入阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云的“后花園”,積極邀請(qǐng)浙江服裝企業(yè)入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。以圖書(shū)起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),已將母嬰、服裝劃為該公司的戰(zhàn)略品類(lèi)。
李國(guó)慶還點(diǎn)評(píng)了此次電商價(jià)格大戰(zhàn),與外界的一些觀點(diǎn)不同,他不同意“張近東(蘇寧電器董事長(zhǎng))是抱著傳統(tǒng)零售的企業(yè)思想在塑造蘇寧易購(gòu)”的說(shuō)法,“不然不能忍受易購(gòu)不盈利,傳統(tǒng)思想是一年兩年不盈利就關(guān)門(mén)了。蘇寧對(duì)線(xiàn)上還是有很多想法的!崩顕(guó)慶隨后又吐槽,京東商城是“要規(guī)模,把別人先搞死,再改善毛利”。
“中國(guó)電商的資本金,只有當(dāng)當(dāng)?shù)腻X(qián)沒(méi)燒完”
“咬人的狗不叫,真要發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),如果是為了顧客而不是為了給投資人看,就應(yīng)該大規(guī)模突然襲擊一下,讓對(duì)手措手不及。哪有價(jià)格戰(zhàn)喊出來(lái)?”
2012年是電商行業(yè)的決戰(zhàn)年,誰(shuí)也躲不過(guò)。左手結(jié)盟國(guó)美,右手博弈京東,另外還有蘇寧、亞馬遜的狙擊,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為已經(jīng)上市的B2C電商平臺(tái),日子并不好過(guò)!爸灰幸粋(gè)價(jià)格戰(zhàn)不參加,當(dāng)當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售額就立刻劇降。”
面對(duì)眾多電商火熱開(kāi)打價(jià)格戰(zhàn),李國(guó)慶認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)即將迎來(lái)終點(diǎn)!罢l(shuí)也擋不住,電商明年肯定都提價(jià),但提價(jià)救不了電商。虧得太多了,所以隨著中小型電商的倒閉,大型電商到明年6月底前,就會(huì)倒下。投資人想清楚了不救了,而我也看不出有融資的跡象!
繼今年初與京東商城CEO劉強(qiáng)東多輪隔空喊話(huà)并牽扯“賭局”后,李國(guó)慶昨日再次發(fā)話(huà)稱(chēng):“劉強(qiáng)東說(shuō)燒沒(méi)燒完我不知道,但是我算的賬是他燒完了!彼J(rèn)為,“中國(guó)電商的資本金,除了當(dāng)當(dāng),其他的都應(yīng)該燒得差不多了!
當(dāng)當(dāng)閱讀器就是抄襲了亞馬遜kindle
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶在當(dāng)當(dāng)發(fā)布自有品牌電子閱讀器時(shí)坦言,他們的電子閱讀器就是直接抄襲亞馬遜kindle的。
“他們都不愿意合作,當(dāng)當(dāng)?shù)挠脩?hù)確有需求,只好自己硬著頭皮做”,昨天,李國(guó)慶透露自己如何創(chuàng)業(yè),當(dāng)當(dāng)最早并沒(méi)有自主做電子閱讀器的計(jì)劃,他曾經(jīng)和漢王科技談過(guò),但是漢王堅(jiān)持要做書(shū)城做自己的內(nèi)容。
李國(guó)慶本人對(duì)這款電子閱讀器打分是85分,對(duì)于被問(wèn)及這款電子書(shū)與亞馬遜成功的kindle電子書(shū)閱讀器有何區(qū)別時(shí),李國(guó)慶直言不諱“我們就是直接抄kindle的”,他認(rèn)為從硬件上來(lái)講,世界是平的,大家都沒(méi)太大差別。
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