研討會會議紀(jì)要參考范文
恒倩石家莊區(qū)域服務(wù)研討會議紀(jì)要
時 間:2012年3月24日下午3:00
地 點:大胖公司會議室
參加人員:宋貴斌 譚成雙 韓曉燕 張艷華 劉娜 白玉杰 李柳 孫紅
主 持:宋貴斌
記 錄:關(guān) 淳
到會情況:本次例會應(yīng)到10人,實到10人
一、各店前廳經(jīng)理匯報二月份服務(wù)研討內(nèi)容落實情況
冀菜會館
完成事項:
1、衛(wèi)生間手抽紙已做到定量,
研討會會議紀(jì)要參考范文
。2、備餐柜五常有損換的已更新完善。
3、儀容儀表做到統(tǒng)一規(guī)范。
4、為客人提供一次性煙嘴服務(wù)。
5、站位時包間門成關(guān)閉狀態(tài)。
6、個性化案例已做到位,突發(fā)事件、反面案例沒有。
未完成事項:眼鏡布服務(wù)沒有實施。
大胖涮坊開發(fā)區(qū)店
未完成事項:
1、眼鏡布、煙嘴服務(wù)沒有實施。
2、服務(wù)案例沒有做。
3、三個衛(wèi)生重點知道,但沒有做好。
大胖涮坊中華店
完成事項:1、收尾記錄表已實施到位。
2、給客人提供眼鏡布服務(wù)已實施到位。
3、反面案例和突發(fā)事件沒有。
未完成事項:1、五常管理兩天完成。
2、為客人提供一次性煙嘴沒有做。
石府大酒店
完成事項:1、收尾檢查表已實施到位。
2、五常管理落實到位。
3、儀容儀表每天都在做,基本做到統(tǒng)一。
4、用心做事已完成,突發(fā)事件沒有。
未完成事項:服務(wù)員服務(wù)不到位。
大胖涮坊裕華店
完成事項:1、收尾檢查表每天在做,檢查結(jié)果上交店總。
2、五常管理已落實到位。
3、儀容儀表每天在做,有不合格的當(dāng)場解決。
4、眼鏡布包括在贈品內(nèi)。
5、反面案例:點菜機(jī)不能用。
未完成事項:1、服務(wù)案例在做,還沒做完。
2、一次性煙嘴沒有用。
二、服務(wù)總監(jiān)宋貴斌總結(jié)各前廳經(jīng)理問題進(jìn)行總結(jié),并對本次會議內(nèi)容主持安排
1、服務(wù)研討會內(nèi)容各店長不同意的及時回復(fù)。
2、服務(wù)研討會議紀(jì)要是為明確各店需要解決服務(wù)方面的問題,每次檢查結(jié)果寫到會議督導(dǎo)欄,店經(jīng)理要求及時填寫,不斷的回復(fù),已到達(dá)逐步完善各店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3討論以后“服務(wù)研討會”需要探討的問題?
討論問題:a、服務(wù)員平時在工作中出現(xiàn)的小失誤如何處理;
b、各店典型亮點的分享;
c、向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點;
d、前廳員工(個性員工)管理方法;
e、每月有新方法、新理念(宋貴斌負(fù)責(zé))。
4、討論怎樣做到讓顧客滿意?
討論結(jié)果:a、顧客上完廁所后洗手時有保潔幫助擠洗手液、遞擦手紙。(觀念很好,但做不到)
b、顧客進(jìn)店時有人主動相迎。(同意并落實)
c、主動介紹本店特色或免費(fèi)物品。(同意并落實)
d、有帶小孩顧客及時提供寶寶系列用品。(同意并落實,下月匯報結(jié)果)
e、就餐環(huán)境干凈整潔,
資料共享平臺
《研討會會議紀(jì)要參考范文》(http://m.msguai.com)。(同意并落實)f、服務(wù)態(tài)度好,說話語氣溫和,工裝干凈平整。(同意并落實)
g、過生日給客人唱生日歌送小禮物。(同意并落實)
h、處理客訴及時。(同意并落實)
i、良好的形體語言。(同意并落實)
j、了解客人情況,及時稱呼客人姓氏職務(wù)等尊稱。(同意并落實)
k、熟練掌握業(yè)務(wù)技能流程。(同意并落實)
l、給足客人面子。(同意并落實)
m、上菜報菜名。(同意并落實)
n、幫客人接拿東西。(現(xiàn)征詢客人意見,同意并落實)
o、接聽電話語氣溫和。(同意并落實)
p、餐中巡臺服務(wù)。(同意并落實)
補(bǔ)充問題:1、如何向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點?
a、全員通過去其他店吃飯和新員工交流等一起學(xué);
b、同行網(wǎng)站例如《餐飲職業(yè)網(wǎng)》;
c、前廳經(jīng)理每人每月提供一個同行業(yè)亮點等。
2、怎樣及時處理客訴?
a、輕度客訴由服務(wù)員和樓層主管處理;
b、重度客訴由營銷經(jīng)理和店長處理;
c、所有客訴前廳經(jīng)理必須在場解決。
3、良好的形體語言?
a、點頭問好;
b、為客人指方向是不能指指點點;
c、不在客人面前做不雅動作等。
4、如何提前了解包間客人情況?
a、在預(yù)定了解
b、和從管理層了解
c、通過客人交談了解等。
5、如何給足客人面子?
a、全員認(rèn)識客人;
b、了解客人喜好、忌口及飲食習(xí)慣并提前安排;
c、提前了解用餐性質(zhì);
d、前廳經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)針對性的'與客人見面,即便不在時也要委托其他管理層見面。
三、服務(wù)總監(jiān)宋貴斌對下月服務(wù)重點做安排
1、各前廳經(jīng)理回店后針對不同客戶進(jìn)行分類,并制定出針對不同客戶的服務(wù)方案。
2、涼菜不能單個上,差一個沒事,一定要幾個一塊上。
3、顧客預(yù)定包間時一定要詢問顧客是否需要提前訂菜。
4、火鍋店服務(wù)時湯不能干,誰不能少。
5、對于客人反映肉肥的合理解釋:去年雨水較大,草長得好,羊吃的肥,飼料喂出來的羊不長肥肉。
6、服務(wù)員不允許當(dāng)客人面洗餐具。
7、員工掌握特色菜的介紹。
8、火鍋店麻醬燒餅介紹:倪萍在涮坊用完餐后,有特別要求打包帶走100個。
9、客房被子有異味,飲水機(jī)標(biāo)貼使用標(biāo)簽。
10、接受聯(lián)檢人員提前定出,重點培養(yǎng),并上報譚經(jīng)理。
四、石家莊區(qū)域質(zhì)檢部經(jīng)理譚成雙對上月質(zhì)檢做總結(jié)并對本月各店制定任務(wù)
1、三月份聯(lián)檢整體不太好。
2、火鍋店進(jìn)入淡季,要加強(qiáng)服務(wù)管理。
3、本月聯(lián)檢不足要列入下月計劃。
4、每周要有一次訓(xùn)練科目(訓(xùn)練時間一小時左右)。
5、四月份檢查重點是員工熱情度。
6、前廳經(jīng)理計劃的書寫項目及歸類共十項。
7、30號前用心做事交至譚成雙經(jīng)理。
8、前廳經(jīng)理計劃由店長批示后交于文員關(guān)淳。
恒倩集團(tuán)石家莊區(qū)域
2012年3月24日
主題詞: 恒倩石家莊區(qū)域服務(wù)研討會 會議紀(jì)要
報: 管理部總經(jīng)理
抄送:各店
簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo):集團(tuán)公司服務(wù)總監(jiān) 發(fā)送人:關(guān) 淳
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