寒假開始啦作文
在平平淡淡的日常中，大家都寫過作文吧，根據(jù)寫作命題的特點，作文可以分為命題作文和非命題作文。為了讓您在寫作文時更加簡單方便，下面是小編精心整理的寒假開始啦作文，僅供參考，大家一起來看看吧。
寒假開始啦作文1
“考完啦！”在同學(xué)們的歡呼聲和吶喊聲中，寒假終于來啦！我?guī)е淇斓男那�，期待著努力了一個學(xué)期的成果，回到了家里。
一進家門，我便開始盤算著這幾天要做什么。首先，當然是先把“寒假樂園”寫完，爭取在三天之內(nèi)寫完；然后，我要開始寫五年級下冊的培優(yōu)題了，要是這個寒假太放松，數(shù)學(xué)成績可能會下降的；另外，每天還要抄一篇美文，一邊欣賞別人的文章，一邊練書寫；最后，還要每兩天就寫一篇作文，努力提升自己的寫作能力。寫完后，我便把這張日程安排表放在了書桌上，當然，沒有動漫和零食的寒假，是沒有靈魂的，嘿嘿！但是，我不敢把這些寫在日程表上，因為我害怕媽媽不高興，她不開心，我就沒辦法開心了。就這樣，我滿心歡喜地開始了寒假。
第二天一早，我很認真地寫著寒假作業(yè)，堅持了一會兒，速度就慢了下來，我就有點不想寫了，開始拿著筆發(fā)呆�？纯赐饷�，我突然老毛病又犯了，想看看電視機里正在放什么電影。是《哪吒之魔童降世》還是《喜羊羊之外星趣客》？《外星趣客》我還沒看完，細菌大王這次又做了什么？光想是不行的，我決定出去看看。
我假裝要出去喝水，卻目不轉(zhuǎn)睛盯著電視屏幕。哦，這集我看過了。我不免有點失望，但眼睛還是盯著電視�！班�、嘭”書桌突然發(fā)出了一點聲音，這是“友善”的提醒，我這才發(fā)現(xiàn)耍的小聰明被正在搞衛(wèi)生的媽媽發(fā)現(xiàn)了。剛才在飲水機前打水太久，水都從水杯里溢出來了。我急忙拿起水杯，喝完了水，灰溜溜地跑回了書房。
“趕緊寫，沒寫到三十五頁不能睡覺！要對自己訂下的日程表負責(zé)任！”果然，“友善”的提醒不是白來的，被媽媽盯上了，準沒好事。這時，懶洋洋的我不得不提高效率，因為我現(xiàn)在離三十五頁還有八頁，再不快點，我都不用睡覺了！幸運的是，我只要專心一點，很快就寫完了，但愿明天我能提前寫完，好完成第一個任務(wù)。
這個寒假，可能會很辛苦，可能會很快樂，總之，我會很好地利用它，讓它為我下個學(xué)期的學(xué)習(xí)做鋪墊。我一邊看著日程表，一邊給自己打氣……
寒假開始啦作文2
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才xx已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的`變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：
1)銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié);
在這里，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
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