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什么是企業(yè)文化的內(nèi)涵 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著舉足輕重的作用,建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化的內(nèi)涵,已成為現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求和必須的追求,

什么是企業(yè)文化的內(nèi)涵

。文章對(duì)什么事企業(yè)論壇談?wù)勑【幍拇致哉J(rèn)識(shí)。

    企業(yè)文化的內(nèi)涵

    企業(yè)文化是80年代初美國(guó)學(xué)者在比較日美成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)后,擔(dān)出的經(jīng)營(yíng)管理新理論。其代表作是1982年由狄爾和肯尼迪合著的《企業(yè)文化》一書(shū),該書(shū)作者研究了肋家公司后,得出了“杰出而成功的公司大都有強(qiáng)有力的企業(yè)文化”的結(jié)論,成為最受重視、最流行的管理新觀(guān)念,引起了世界管理學(xué)界、企業(yè)界有識(shí)之士的極大關(guān)注。

    作為企業(yè)管理的一種新觀(guān)念,是指企業(yè)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,伴隨著自身的經(jīng)濟(jì)繁榮而逐步形成和確立并深深植根于企業(yè)每一個(gè)成員頭腦中的獨(dú)特的精神成果和思想觀(guān)念,是企業(yè)的精神文化。企業(yè)文化包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、企業(yè)精神、價(jià)值觀(guān)念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、企業(yè)形象以及全體員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感、榮譽(yù)感等。

    就其實(shí)質(zhì)來(lái)看:

    (1)企業(yè)文化是普遍存在的,有企業(yè)的地地方就有企業(yè)文化的內(nèi)涵,社會(huì)文化與企業(yè)文化是一種互相交融,互相制約,共同發(fā)展的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。

    (2)它是一種綜合性的個(gè)體文化,是一種“硬管理”與“軟約束”的有機(jī)統(tǒng)一。“硬”表現(xiàn)為對(duì)規(guī)章制度的創(chuàng)建,對(duì)文化環(huán)境的創(chuàng)建,“軟”表現(xiàn)在重視創(chuàng)造風(fēng)氣,樹(shù)立企業(yè)精神,培育組織成員的價(jià)值觀(guān)念,加強(qiáng)成員間的感情投資,

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    (3)企業(yè)文化的內(nèi)涵是觀(guān)念與行為的統(tǒng)一,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)是最深層次的企業(yè)文化的內(nèi)涵,企業(yè)價(jià)值觀(guān)念是較淺層的企業(yè)文化,人創(chuàng)造的事物,如企業(yè)的結(jié)構(gòu),是表層的企業(yè)文化。三個(gè)層次的和諧才能形成優(yōu)秀的企業(yè)文化的內(nèi)涵。尤其是企業(yè)員工共同的思維方式和價(jià)值觀(guān)念,要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的探索和積累才能形成。

    (4)企業(yè)文化的內(nèi)涵是組織成員相互溝通的機(jī)制。企業(yè)文化以人為管理主體,以企業(yè)精神的共識(shí)為核心,以群體的行為為基礎(chǔ),以形成最佳的管理機(jī)制為目的,是一種特殊的管理哲學(xué)。以人為本的管理需要有效的溝通機(jī)制,同時(shí)反過(guò)來(lái)又促進(jìn)溝通機(jī)制的完善。

    企業(yè)文化的內(nèi)涵功能主要表現(xiàn)在:

    (1)教育功能。健康的組織風(fēng)氣,豐富的文化生活會(huì)使企業(yè)成員工產(chǎn)生團(tuán)結(jié)、向上、進(jìn)取的精神境界。

    (2)凝聚功能。作為一種價(jià)值觀(guān)念載體的企業(yè)文化一旦形成,便會(huì)對(duì)企業(yè)員工起到很大的“黏合劑”作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化能使企業(yè)員工處于最佳位置,發(fā)揮最大潛能,最終達(dá)到整體力量大于個(gè)體力量之和。

    (3)約束功能。企業(yè)文化的約束功能最終體現(xiàn)為員工的自我約束,一方面不會(huì)造成硬規(guī)定帶來(lái)的逆反心理,另一方面,會(huì)使各項(xiàng)規(guī)定得到更為有效的落實(shí)。

    (4)協(xié)調(diào)功能。和諧的人際關(guān)系是企業(yè)文化追求的目標(biāo),是企業(yè)文化的內(nèi)涵協(xié)調(diào)功能的最終實(shí)現(xiàn),而這種協(xié)調(diào)功能最終體現(xiàn)為企業(yè)員工自我協(xié)調(diào)和自覺(jué)協(xié)調(diào)意識(shí)與能力的增長(zhǎng)。

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