齊車公司是我國一家專門生產(chǎn)鐵路貨車的大型工業(yè)企業(yè),
并行工程在中國的應用
。過去,在企業(yè)的鐵路貨車產(chǎn)品開發(fā)過程中,產(chǎn)品開發(fā)周期長。體現(xiàn)在:設計過程中,數(shù)據(jù)傳遞速度慢,不能集成與共享,數(shù)據(jù)的一致性與完整性難以保證;更改管理過程不規(guī)范,易產(chǎn)生意外錯誤;手工紙質(zhì)管理方式管理繁雜、查詢困難,使利用已有資源受到限制,而鐵路貨車產(chǎn)品的繼承性較強,這就嚴重影響了已有資源的有效利用,難以進行快速開發(fā),
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《并行工程在中國的應用》(http://m.msguai.com)。另外,齊車公司現(xiàn)行產(chǎn)品開發(fā)采用部門制,設計處完成產(chǎn)品設計后交給工藝處進行工藝設計,工藝設計完成后進行產(chǎn)品試制。這種部門制不利于在產(chǎn)品開發(fā)的上游階段全面考慮下游的一些因素,從而導致修改次數(shù)多,產(chǎn)品開發(fā)周期長。齊車公司于是實施并行工程,首先建立開發(fā)團隊,在原來設計處、冷工藝處、熱工藝處的基礎上組建產(chǎn)品開發(fā)中心,建立包含設計、工藝、制造等部門技術(shù)人員的集成化產(chǎn)品開發(fā)團隊,建立以產(chǎn)品為中心的產(chǎn)品開發(fā)模式;其次,建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的集成化管理;另外采用了先進的產(chǎn)品性能分析軟件,降低沖壓模具和鑄造模具制造的返工次數(shù),僅澳糧車一項產(chǎn)品開發(fā),在產(chǎn)品試驗和模具制造兩項費用就節(jié)約129萬元,縮短了30~40%的產(chǎn)品開發(fā)周期。
這樣的實例有很多,在此就不再一一列舉。