相比《金枝欲孽》，《大長今》里的權(quán)術(shù)之爭顯然溫和了許多，

由《大長今》看清職場

。想想也是應(yīng)該，誰忍心看著李英愛撲閃著一雙無辜的大眼睛，赤裸裸地面對尖銳的“爾虞我詐”？>>>職場中不可深交的五種人

    或許，于溫和中顯現(xiàn)出的“權(quán)術(shù)之爭”，要比激烈的沖突更讓人印象深刻，也更適用于日常生活。 于是才會滋生出一批長今迷“對號入座”，一邊看戲，一邊感嘆戲如人生。

    防崔尚宮，恩將仇報(bào)

    受訪人：小袁（35歲，某設(shè)計(jì)院工作）

    記得《大長今》里，鄭尚宮娘娘曾說過一句話：有人的地方，就有政治。一點(diǎn)沒錯(cuò)！整部劇里，我常常佩服大長今的“好運(yùn)氣”，每次被人算計(jì)，她都能逢兇化吉。當(dāng)然，作為勵(lì)志片的主角，編劇這樣的安排無可厚非，但事實(shí)上不是所有人都能有那樣的“好運(yùn)”。譬如大反派崔尚宮，一向處心積慮的她，最終卻被提調(diào)尚宮安插在身邊的小衣女陷害，真是“聰明反被聰明誤”。 依我看，她輸就輸在太過功利，其實(shí)這也是辦公室的大忌。

    像在我們設(shè)計(jì)院，因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系平時(shí)經(jīng)常有客戶請吃飯，其中有一個(gè)客戶特別精明，以前吃飯時(shí)，她常常會把我們部門所有人都叫上，大到領(lǐng)導(dǎo)，小到辦事員，一個(gè)不拉。后來，之前的領(lǐng)導(dǎo)退居二線了，她態(tài)度就變了。

    每次吃飯，她只字不提邀請那位領(lǐng)導(dǎo)，就像不認(rèn)識這個(gè)人似的，可是她不知道，其實(shí)這位領(lǐng)導(dǎo)雖然退居二線了，但仍然分管我們部門，說話照樣有分量。以我看，辦公室里，最忌諱“人走茶涼”，那些上司都經(jīng)過多年打拼，關(guān)系盤根錯(cuò)結(jié)，即使不在位也難免有其他勢力支撐，你太功利的話，吃苦的到頭來只能是自己。

    為了爬上御膳房最高尚宮的位置，崔尚宮不惜用地契賄賂提調(diào)尚宮，終于達(dá)成所愿，當(dāng)上了最高尚宮。此后，她認(rèn)為提調(diào)尚宮已沒有利用價(jià)值，便反戈一擊，揭發(fā)提調(diào)尚宮收受賄賂，把她拉下馬。

    此時(shí)，長今又回宮，崔尚宮特意安排了一個(gè)小衣女作內(nèi)探想抓住把柄，陷害長今。小衣女表面上卑躬屈膝，對崔尚宮言聽計(jì)從，其實(shí)她是提調(diào)尚宮從小收養(yǎng)的小孩，正借機(jī)想為提調(diào)尚宮“報(bào)仇”。最后，正是這位小衣女揭發(fā)了崔尚宮，使得這位多行不義的人不得善終。

    學(xué)大長今，沉默是金

    受訪人：小波（32歲，某國企員工）

    依我看，大長今一路跌跌撞撞，能走到最后這一步，表面看是運(yùn)氣好，其實(shí)不全是這個(gè)原因。很多時(shí)候，她深諳“沉默是金”之道。而我，就吃過這方面的虧！

    去年，公司準(zhǔn)備提拔一名年輕人做辦公室主任，我和另一位同事都是候選人。說實(shí)在的，我倆實(shí)力不相上下，更微妙的是，我和他私下很要好。

    一天早晨，經(jīng)理把我叫進(jìn)辦公室，告訴我公司初步?jīng)Q定由我來接任辦公室主任。

    當(dāng)時(shí)，我心里真開心，前一陣為升職一事焦慮萬分，現(xiàn)在終于塵埃落定，

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《由《大長今》看清職場》(http://m.msguai.com)。大概是高興過了頭，和經(jīng)理越聊越放松，無意中，我們聊到了作為競爭對手的那位同事身上。我說，當(dāng)初曾看過對方的“競聘書”，覺得里面提到的對公司未來的規(guī)劃不具有可行性。

    幾天之后，正式任命下來了。讓人大跌眼鏡的是，主任不是我，而是那位同事。見我一臉疑惑，經(jīng)理悄悄說了句：“年輕人，沉默是金�！焙髞�，我才知道，其實(shí)在評定“競聘書”時(shí)，不少人認(rèn)為那位同事的材料比我更扎實(shí)，只是后來在實(shí)際能力方面，我稍稍占了優(yōu)，才有了最初的那個(gè)決定。當(dāng)經(jīng)理告訴我這個(gè)消息時(shí)，我因?yàn)橐粫r(shí)高興，胡亂地批評同事，又讓經(jīng)理最后舍我而取他。

    這件事讓我懂得，身處辦公室，適時(shí)的沉默是必須的，如果自己沒有更好的建議，千萬不要隨便批評別人的意見，否則不單樹敵，還會令老板對自己的印象變差。

    皇后小產(chǎn)后久病未愈，而醫(yī)女們個(gè)個(gè)面露難色，不知道問題出在哪里。長今曾懷疑醫(yī)女診斷錯(cuò)誤，但由于沒有找出真正的病因，所以不敢妄加指出，也沒對醫(yī)女們的醫(yī)術(shù)橫加批評，而是保持沉默。直到有一天，她診斷出皇后腹中有死胎，才大膽提出自己的觀點(diǎn)。共2頁,當(dāng)前第1頁12

    贊鄭尚宮，大膽“破戒”

    受訪人：李東（34歲，某it企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)）

    在職場，必要的堅(jiān)持也是不能少的。人人都說“越級匯報(bào)”是辦公室大忌，但我覺得如果問題嚴(yán)重影響到自己，不妨直接向老板進(jìn)言，只要堅(jiān)持“對事不對人”就行了�！洞箝L今》里，鄭尚宮跳過居心叵測的提調(diào)尚宮，直接向皇上建議“公平比賽選拔候選人”，就是這個(gè)道理。

    我也經(jīng)歷過類似的事。大學(xué)畢業(yè)后，我進(jìn)入現(xiàn)在這家it企業(yè)做系統(tǒng)開發(fā)。

    我從初級技術(shù)人員做起，一段時(shí)間后，我認(rèn)為自己還有能力進(jìn)一步發(fā)展，于是就向主管提出了多個(gè)方案。不知什么原因，主管對我交上去的方案不太關(guān)心，我也從來沒接到任何反饋消息，真不知道他看了沒有。后來，見主管沒動靜，我直接找更高一級的領(lǐng)導(dǎo)說了我的想法，對方對我的方案很感興趣，很快就同意了。不過，說老實(shí)話，當(dāng)時(shí)我還是對“越級挑戰(zhàn)”有所顧及，所以“留了一手”，我對領(lǐng)導(dǎo)說：上司已經(jīng)看過方案，覺得還不錯(cuò)，考慮到由我自己陳述會比較好，所以直接讓我去找領(lǐng)導(dǎo)。這樣，上司雖然不開心，但在領(lǐng)導(dǎo)面前總算還過得去。

    最高尚宮鄭尚宮原本是作為“傀儡”被推上位的，面對宮廷內(nèi)的爾虞我詐，準(zhǔn)備退位的她在得知負(fù)責(zé)選拔其繼任人的提調(diào)尚宮，只會引薦家族成員時(shí)，趁著向皇上呈獻(xiàn)食物的機(jī)會，直接表示：希望能以比賽這一公平的形式，選出真正有實(shí)力的接班人。讓提調(diào)尚宮、崔尚宮等人極度郁悶的是，皇上答應(yīng)了鄭尚宮的請求，于是之前的種種計(jì)劃只得推翻重來。

    來源：搜狐健康論壇