酒店的中餐部和西餐部各設一名主管,
世故圓滑不如實干
。中餐主管肖波為人木訥,言語不多,他做事憑自己的實力,對待員工和善,最大的缺點是愛頂撞上司。西餐主管林浪很會逢迎領導的意思,世故圓滑的處事方法使他進酒店短短的幾個月時間就升了兩級。林浪為此經常在員工面前笑話肖波,說他做了兩年還是原地踏步,沒一點長進!肖波聽了,不以為然,該干啥就干啥。
對林浪的所作所為,作為人事經理的我不得不提醒他。我說,林浪,其實做人沒必要這樣,只要你把工作做好,領導自然會重用你。林浪笑了笑什么也沒說。
沒多久,林浪違反酒店的規(guī)定,向客人索要小費,被顧客投訴到行政經理那里。沒承想,經理替他向客人賠了禮道了歉,隨便說了林浪幾句,事情不了了之。這讓林浪更是認準了一個理:只要和經理搞好關系,即使犯再大的錯,領導也會站出來替他開脫。
后來,行政經理跳槽走了,我又招了另外一個來,
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《世故圓滑不如實干》(http://m.msguai.com)。林浪又想盡辦法籠絡新來的經理。肖波仍然老樣,該干啥就干啥。“新官上任三把火”,新經理為了邀功,一來就實施了幾條不利于員工的措施,比如加班變成義務勞動,每月四天假改為三天等。為此,肖波帶領本部員工進行據理力爭,這讓新來的經理一時間下不了臺,最后還是老板出面才平息了。林浪趁機和新經理打成一片,新經理也的確需要這樣一個忠實的“馬仔”。
過了幾個月,公司的生意滑坡,為了開源節(jié)流,老板下令各部門進行裁員。而主管將只留一個。這時候,有些好心的員工便勸告肖波,叫他不要那么倔,應該去經理那打點打點,以免失業(yè)。肖波沒有去,他知道自己在劫難逃,便悄悄地收拾好行裝。
第二天,結果卻出人意料,經理竟然炒掉了林浪留下了肖波。經理解釋說,我是很想炒肖波,但竟然找不到要炒他的理由。他工作踏實,員工又擁護他,我怕炒了他會牽連到自己。
圓滑不如實干。
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