陳安之的演講真的很精彩，能讓我產(chǎn)生很強烈的共鳴．他對我的激勵，感覺就算是死人，聽了他的演講，也能站起來多走兩步似的．

　　下面是我看了他的演講后做的部分筆記，與君共勉．這一部分是關于創(chuàng)業(yè)的，我認為它適用于所有新興公司．

　　1、要創(chuàng)業(yè)就要做好虧錢或贏錢的準備．

　　2、學習世界首富的思考模式．

　　3、眼光好是關鍵．

　　4、不是所有行業(yè)都會一樣賺錢．

　　5、創(chuàng)業(yè)前先對行業(yè)進行評估．

　　6、掌握趨勢比掌握咨詢更重要．

　　7、掌握趨勢不如掌握最大的趨勢．

　　8、與其同“馬”賽跑，不如騎在“馬”上，同“馬”一起成功．人和馬賽跑，人一定會落后很多，人騎在馬上，人仍然會輸，因為人臉不可能比馬臉還長，但人和馬之間的差距也只有一張馬臉那么多了．

　　9、成功的速度取決于是否擁有最好的工具．

　　10、找最好的“產(chǎn)品馬”來幫他經(jīng)營，是老板的責任．

　　11、找最優(yōu)秀的人為你工作，就能“馬上”成功．

　　12、與人競爭不如與人合作．

　　13、選擇競爭對手少的行業(yè)，不戰(zhàn)而勝．

　　14、三大眼光：大的趨勢、大的市場、少的競爭對手．

　　15、做未來成長空間大，成長快的企業(yè)．

　　16、量大是致富的關鍵．賣桑塔納可能開勞斯萊斯，賣勞斯萊斯可能只能開桑塔納．

　　17、市場需求大和市場大是量大的前提．

　　18、賣不出去往往只有兩個原因：品質(zhì)和價格．

　　19、做同品質(zhì)中價格更低的．

　　20、定出消費者心理承受的價格，而不是過高或過低．

　　21、不只做售后服務，也要做售前服務．

　　22、顧客不買產(chǎn)品也要提供咨詢和幫助．

　　23、企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過訓練的業(yè)務員．

　　24、用對的方法來銷售產(chǎn)品．

　　25、用公司第一名的營銷代表來訓練業(yè)務員．100個人用1％的力量大于1個人100％的力量．

　　26、產(chǎn)品通路多，銷量才大．

　　27、宣傳、宣傳、再宣傳．

　　28、世上沒有完美的個人，只有完美的團隊．

　　29、授權之后更要加以監(jiān)督．

　　30、管理要從事走動式管理．

　　31、沒有正確的督導和管理，等于浪費人才．

　　32、一流的人才是無價的．比如喬丹對于公牛隊，老板給他開多少工資都愿意．

　　33、世界第一名的總裁每天會親臨第一線．

　　34、成功就是每天進步1％．

　　35、過去不等于未來，沒有失敗只有暫時停止成功．

　　36、堅持等于成功，放棄決不會成功．