在日常工作中，人們的積極性不光看能掙多少錢，更重要的是看錢是怎么掙的，

用心去管理

。人除了有物質需求以外，更渴望精神需求。因此，一個好的企業(yè)領導應注意除了在物質上善待員工外，更應在精神上善待員工，給他們提供一個輕松如家的環(huán)境，讓他們充分發(fā)揮其主動性，積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)服務。

　　《萊辛寓言》中有這樣一個故事：一只燕子為了筑巢，飛到羊身上去啄羊毛。羊憤怒地跳來跳去。燕子抱怨說：“你只允許牧人把你身上的毛通通剪光，可連一撮毛都拒絕給我，這是為什么？”羊回答道：“這是因為你不像牧人那樣懂得用好的方式來取我的毛。”

　　這個故事說明：只有辦法得當，就會得到心甘情愿的奉獻。應該明白，企業(yè)唯一的真正資源是人，要是沒有人將會成為“止業(yè)”。人最基本的要求就是相互尊重，作為一個領導應該做到對員工應像尊重自己一樣地尊重他們，他們就會用發(fā)自內心的自覺去努力工作，

管理資料

《用心去管理》(http://m.msguai.com)。

　　我在工作中見到這樣一件事：廠里一次檢修，剛下過雨，工作現(xiàn)場都是污水。一臺設備下面的一根管子漏了，需要補焊，要焊的話就得爬進去躺在地上干活。車間主任見狀找了幾個編織袋并親自鋪在地上，開玩笑地跟焊工說：“這是我給你買的沙發(fā)床，你就躺上去干吧。”焊工笑了笑，二話沒說就爬進去干活了，出來時還是一身泥，但焊工一句怨言都沒有，還挺高興的。事后我問他，他說：“人家領導親自給咱鋪袋子，這說明人家看得起咱，咱只有把活兒干好才對得住人�！�

　　人們往往就是這樣，你把他當牛使，他要做人；你把他當人看，他愿意給你當牛干。這就是用心管理。很多時候，用心管理比用薪管理會更有效。