恨老板嗎?那種刻骨銘心的恨?
每個(gè)人都有不喜歡老板的時(shí)候,
怎樣對付惡老板
。但如果永遠(yuǎn)是這種情況,那問題就嚴(yán)重了。你從周一到周五可能都覺得暗無天日,整體績效可能也會(huì)受到影響。研究表明,員工與管理人員之間的不和是人們離職的主要原因之一。但不到萬不得已還是不要一走了之,因?yàn)槟阍谙乱环莨ぷ髦泻芸赡苡謺?huì)碰到一個(gè)難對付的老板。
壞老板分很多種,你可以根據(jù)本文介紹的這些方法來跟他們打交道。先說明:很多方法都要求你進(jìn)行一定程度的自我控制和自我約束;如果你對老板十分厭憎,很可能感覺不到這些東西,但值得嘗試一下。
1.只你自己還是大家都恨老板?
印度電腦附件生產(chǎn)商Intex Technologies執(zhí)行副董事長瓦斯瓦尼(Ramesh Vaswani)說,誤解老板的事情很容易發(fā)生。他說,員工應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,這人是你老板總是有原因的。所以不要覺得老板的惡劣態(tài)度是針對你個(gè)人,而要理解這種態(tài)度背后的原因。如果有必要,你自己也要仔細(xì)檢討。
工作達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)嗎?那就努力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。性格跟老板合不來嗎?那就克服個(gè)人情緒,把注意力放在與老板之間的工作關(guān)系上。
但如果同事們也覺得老板不好,那真的就不是你的問題,而是他的問題了。嘗試一下接下來提到的某些步驟。
2. 設(shè)身處地為老板想想。
管理有問題并不一定等于人有問題。在很多時(shí)候,癥結(jié)在于管理人員沒有學(xué)過怎樣管人,缺乏技巧。也有可能是他們?nèi)狈ψ孕牛蛘呤撬麄兊睦习褰o他們定下了難以完成的目標(biāo)。
理解老板的想法可以幫你想出解決問題的辦法。例如,做些幫助老板達(dá)到他/她目標(biāo)的事情,你就會(huì)得到更多賞識(shí)。印度職介公司Manpower Services India董事總經(jīng)理潘迪特(Sanjay Pandit)說,試著理解你的老板……這種方法給許多人帶來了裨益。這對營銷和財(cái)務(wù)等功能性職位的雇員來說,尤其如此。
3. 你的老板是否不稱職?
如果你的老板工作做得不好,且不樂于改善,那將對你所在團(tuán)隊(duì)的業(yè)績和你自己產(chǎn)生不利影響。承擔(dān)更多責(zé)任,即使嚴(yán)格說來不屬于你的工作范疇。如果你的工作可以提高你所在團(tuán)隊(duì)的業(yè)績,最終你將受益。如果你在一個(gè)不擅長管理的老板手下工作,你可以把這當(dāng)作得到更多經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。在可能的情況下,你可非正式地將你的成績展示給其他高層人士或人力資源經(jīng)理看。
4.你做工作,老板居功。
避開這一問題的一個(gè)方法是,努力讓機(jī)構(gòu)高層更多地注意到你。潘迪特說,在老板的老板或其他職能部門人員也參加的團(tuán)隊(duì)會(huì)議上,你要站起來,給人們留下印象,
管理資料
《怎樣對付惡老板》(http://m.msguai.com)。你應(yīng)該留下成績、主要任務(wù)或已完成項(xiàng)目的詳細(xì)記錄,并看看與許多同事比怎么樣。在業(yè)績評(píng)估時(shí),要么可以很方便地交給沒有認(rèn)識(shí)到你成績的老板,要么在為你的表現(xiàn)辯護(hù)時(shí)交給更高一層的領(lǐng)導(dǎo)。
潘迪特說,如果只是保持沉默,最終就會(huì)受苦。
5.為惡棍工作。
你的老板在同事面前沖你大喊大叫、罵你或是侮辱你嗎?
如果只是一次,那就算了。但如果經(jīng)常發(fā)生,專家建議將這種情況向老板的主管或公司人力資源部匯報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)人壽集團(tuán)(HDFC Standard Life Insurance Co. Ltd)人力資源和行政管理執(zhí)行副總裁Rajendra Ghag說,這是不能接受的行為。一個(gè)有正確文化的公司將立即對這位老板采取行動(dòng)。
無論你做什么,千萬不要與老板對著嚷嚷或爭吵,這不會(huì)解決任何事情。記住,你的同事和機(jī)構(gòu)里的其他人正在看著你的行為,你不想表現(xiàn)得太過挑釁或具有報(bào)復(fù)性。如果你想發(fā)泄憤怒,那么就在外邊,或家里或任何一個(gè)地方,但不是在你老板的辦公室里。
6.有禮貌地說出來。
專家說,經(jīng)理們通常甚至沒有意識(shí)到他們被認(rèn)為是壞老板,Ghag說,我們都有許多盲點(diǎn)。
考慮與你的老板用專業(yè)性且積極的方式溝通你的問題。例如,要是你覺得自己沒有得到足夠的反饋或充分的賞識(shí)而感到不平,那就跟老板說,我非常喜歡做這個(gè)項(xiàng)目,如果你能建議一些改進(jìn)的方式,就能幫我很大的忙。如果時(shí)間很短,你無法完成一個(gè)項(xiàng)目,就對老板說,如果能有更多時(shí)間去做好X和Y等事情,就可以把工作做得更好。關(guān)鍵在于說這話的時(shí)候,你不要帶有敵意。
7.利用公司的反饋系統(tǒng)。
你還可以試著間接通過公司的反饋系統(tǒng)與老板交流。這可能包括放匿名信的箱子到“360度反饋”系統(tǒng),不一而足。在“360度反饋”系統(tǒng)中,老板受到包括他的同事到下屬等人的評(píng)論,該系統(tǒng)基于他們的評(píng)論打分;蛘吣憧梢灾苯优c人事部經(jīng)理訴說你的委屈。
波士頓咨詢公司(Boston Consulting Group)合伙人兼董事巴拉(Vikram Bhalla)說,每個(gè)公司都有一些反饋渠道。但他補(bǔ)充說,不過反饋渠道是否有效主要看公司更看重什么,是文化還是達(dá)到銷售和增長目標(biāo)。
8.堅(jiān)持。
你已經(jīng)盡最大努力解決你和老板的問題了,不過情況并沒有改善。但你是在為一家理想公司工作,并希望在這里長期干下去,仔細(xì)想想堅(jiān)持下去會(huì)怎么樣,雖然這聽起來讓人不快。記住老板也會(huì)有換人的一天,你不會(huì)永遠(yuǎn)忍受這位老板,或者你的工作職能調(diào)整,你就不用總與這個(gè)人共事了。
9. 另謀出路。
有時(shí)候似乎怎么做都沒用,你再也忍受不了了。如果與老板的關(guān)系對于你心靈的平靜和職業(yè)前途都是太大的傷害的話,可能是你接受現(xiàn)實(shí)的時(shí)候了。尋找一下其他工作,無論是在公司內(nèi)部的其他部門,還是其他機(jī)構(gòu)。許多公司都進(jìn)行離職調(diào)查,這時(shí)候你終于有機(jī)會(huì)詳細(xì)說明你遭受的挫折了,即使這意味著此后你要離開這家公司。