3、過程比結(jié)果更關(guān)鍵

　　“數(shù)字說話，結(jié)果導(dǎo)向，內(nèi)向思維”被眾多企業(yè)視為治理企業(yè)的三大黃金準則，然“結(jié)果導(dǎo)向”與“過程導(dǎo)向”有何差異?企業(yè)是否該倡導(dǎo)結(jié)果導(dǎo)向，如何才能達到滿意的效果?

　　“結(jié)果導(dǎo)向”的本質(zhì)是以結(jié)果為取舍點，一切都圍繞如何實現(xiàn)結(jié)果而開展;而“過程導(dǎo)向”的本質(zhì)是把過程當(dāng)作核心，強調(diào)過程的重要性，兩者所注重的目標(biāo)不同，很多企業(yè)管理者整天喊著：“只要結(jié)果，不要過程”，實際上“結(jié)果導(dǎo)向”的控制只能起到“亡羊補牢”的效果，因為最終結(jié)果具有滯后性，而在決策過程中，必須依據(jù)最新的市場信息進行決策，如果單純根據(jù)“結(jié)果”進行決策，顯然是行不通的，

職場中最淺顯的十大通用準則

　　4、成長比成功更迫切

　　成功是每個人的目標(biāo)，我們在努力達到這個目標(biāo)時可能會成功，也可能會失敗。但無論結(jié)果怎樣，我們都能享受到這追逐成功的過程，享受這過程中我們不斷成長的痕跡，收獲人生的“鉆石”。在成長的過程中，我們收獲了比鉆石更珍貴的人生經(jīng)驗。通過這人生經(jīng)驗，我們甚至可以得到幾十顆更大更美的鉆石。真正的成功，并不是要實現(xiàn)達到的目標(biāo)，而是學(xué)會在面對挑戰(zhàn)的時候，如何克服自己，超越自己，并使自己在磨練中得到成長。請記住，在追求成功的過程中，最重要的并不是“打敗別人”，而是學(xué)最好的別人，做一個“最好的自己”。年輕人，記住，成長比成功更迫切。

　　5、行動比知識更有力

　　中華傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》講：“不力行，但學(xué)文，長浮華，成何人”，這就是古圣先賢們在強調(diào)一個人的學(xué)問要增長就必須“力行”加“學(xué)文”，解行相應(yīng)，

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　　我們學(xué)習(xí)知識的目的，是要運用這些知識產(chǎn)生行動，而很多經(jīng)理人在接受培訓(xùn)、接受新知識時心潮澎湃，異常激動，但回去后卻一動不動，學(xué)到的知識沒有得到有效運用。知識本身沒有用處，運用知識產(chǎn)生價值才能體現(xiàn)出力量。要謹記，知道是沒有力量的，相信并做到才有力量。所以務(wù)實的管理者必須善于學(xué)習(xí)知識，并用學(xué)到的知識積極去采取行動，按照清晰目標(biāo)，果斷決策，專注行動，直到成功的四步走完成企業(yè)賦予的一個又一個神圣使命。

　　6、實踐比理論更可靠

　　哲學(xué)家說：“實踐出真知，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準。”我們現(xiàn)實職場中，無數(shù)空降兵的悲慘命運也深刻的詮釋了這一真理。很多空降兵學(xué)富五車，才高八斗，談起管理大師，不是杰克。韋爾奇就是彼得。德魯克，觸及營銷管理，動輒就是菲利普科特勒如何如何說。然而，請他們用自己在企業(yè)里親身經(jīng)歷過的事情來說明處理問題、解決難題的方式方法，尤其是如何處理復(fù)雜的人際關(guān)系時，他們卻啞口無言，躲躲閃閃，避而不談。何故?這就是不深入，不務(wù)實，沒有扎實的基本功，既無具體的操作思路，更無成功的案例做支撐。

　　作為職場中人，我們每天都要在生活和工作中解決一些綜合性的問題，這些問題不需要高深的理論，而是需要我們能夠務(wù)實，能夠深入，能用具體的實踐來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。經(jīng)理人的學(xué)習(xí)四要四不要原則也深刻的告誡經(jīng)理人，要學(xué)習(xí)管理技能，不要管理知識。當(dāng)然，這里所說的“不要管理知識”并不是不學(xué)習(xí)管理知識，因為經(jīng)理人的能力結(jié)構(gòu)是由知識、態(tài)度、技能(KAS)三方面組成的，只有把知識轉(zhuǎn)化為技能才能產(chǎn)生真正的作用。

　　因此，請記住，在企業(yè)，實踐比理論更可靠。