一片好心說出的大實(shí)話，卻被老板理解為消極、抱怨或者別有用心，
職場上“傻話”別對老板說
。即使老板再和藹、通情達(dá)理、信任你、欣賞你，也不意味著他(她)變成你的摯友、鐵哥們、閨蜜、恩師、父母或者局外人，以下這些傻話，千萬別再說出口了。雖然“直接溝通”已成為越來越多公司企業(yè)所推崇的職場文化，但方式“直接”并不意味著內(nèi)容“直白”。在《杜拉拉2華年似水》里，小區(qū)銷售經(jīng)理 跟上司產(chǎn)生了言語沖突來找杜拉拉訴苦，身為HR經(jīng)理的拉拉如此勸他：“你不會好好地正面表達(dá)自己的愿望嗎，干嘛跟個怨婦似地抱怨?拉東扯西的，誰會愛聽?鬧到最后，活你也干了，人也讓你給得罪了。”沒錯，和老板溝通，不需要面面俱到，不需要肝膽相照，甚至不需要動以情曉以理，因?yàn)槔习宀皇菗从眩皇嵌鲙�，這些“實(shí)話”很可能成為他們眼中的“傻話”。
職場傻話1：“有好幾家公司都想挖我過去。”
你想表達(dá)的---我的能力在業(yè)內(nèi)很受認(rèn)可，公司一定要重用我啊。
老板怎么理解---此人還想在公司繼續(xù)趕下去，還沒有找到更合適的機(jī)會跳槽;此人想用這話刺激我，以爭取到更好的待遇;此人已動了跳槽的念頭，我要做一些二手準(zhǔn)備了。
支招：
你應(yīng)該這么做---直接提出你的要求。
老板并不傻，他們自己也找過獵頭或也曾被挖角過，他們不但了解你的工作表現(xiàn)，甚至比你更深知你的行業(yè)價值。所以，老板在獵頭找到你之前，就預(yù)測到了你的升值空間，當(dāng)你開口后，他多半會做個順?biāo)饲椤?/p>
職場傻話2：“為什么升他(她)不升我?”
你想表達(dá)的---我比他(她)能干得多，老板怎么會沒看到?
老板怎么理解---你指責(zé)我的人事調(diào)整是錯誤的，說明你不自知，愛沖動，如果還追問到底，就是性格的缺陷了，
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《職場上“傻話”別對老板說》(http://m.msguai.com)。支招：
你應(yīng)該這么說---“您方便的時候，我想跟您探討一下關(guān)于我個人職業(yè)發(fā)展的問題，請您給我一些建議。”
老板在決定給一些員工升職的時候，一定會考慮其他員工，特別是能力相當(dāng)?shù)膯T工的反應(yīng)。所以升他(她)不升你，老板早已權(quán)衡過利弊，然后作出決定，幾乎不可能更改。如果你直接去質(zhì)問老板，首先是老板的意料之中，他早想好了一堆不痛不癢的話來解釋、安慰，但真正的原因可能比較復(fù)雜或有傷情面，老板是不會說的。所以你問了也是白問，如果你不依不饒，打破砂鍋問到底：“為什么不提拔我?為什么當(dāng)初答應(yīng)提拔我，現(xiàn)在又變卦了?”這樣只會讓老板覺得你性格有缺陷，不僅不能提拔做管理，而是考慮請你走人了。
去質(zhì)問老板時，往往覺得自己是一肚子委屈的，你認(rèn)為自己行，其實(shí)是某一方面行，用你的長處去跟別人的短處相比。而具有管理素質(zhì)的人，是不可以這樣比的，必須換位思考，全方位思考，跳出自己的利益圈，綜合判斷，這樣你就更容易理解老板的升職決定。
但這并不是說你沒有為自己爭取一下的機(jī)會，你應(yīng)該做的，是對照績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對自己的工作表現(xiàn)和能力做一個全面的書面的評估，以及如果你被提拔后，有何新的建議和計劃，然后站在老板的立場上，分析提拔你的利弊，其他部門有可能作出的反應(yīng)和你的對應(yīng)策略。
當(dāng)你這樣去和老板溝通，會讓老板刮目相看，即使這次不提拔你，下次的機(jī)會非你莫屬了。