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旺季上量,上!上!上! -管理資料

管理資料 時間:2019-01-01 我要投稿
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    不僅要下工夫做淡季,更要善于做旺季,如此才能大幅度提升旺季銷量,

旺季上量,上!上!上!

。

    很多企業(yè)在淡季做了不少工作,旺季還是沒見市場和銷量有突破,為什么?怎樣做才能不辜負(fù)淡季灑下的汗水,讓旺季有個好收成,實(shí)現(xiàn)銷量最大化?

    我們在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn):在旺季運(yùn)作中,抓住“三上”可成功實(shí)現(xiàn)旺季上量。

    第一階段,渠上水滿

    旺季第一階段的重中之重就是“渠上水滿”,工作的核心:業(yè)務(wù)人員必須對所有已經(jīng)開發(fā)和正在開發(fā)的渠道全部完成最大限度的鋪貨工作,無論是鋪貨率,還是單店鋪貨量都要達(dá)到最高峰。為此,需重點(diǎn)把握以下幾點(diǎn):

    1.現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)提升。

    旺季銷量主要通過現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)。在第一階段進(jìn)行現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)覆蓋下的“盲點(diǎn)”開發(fā)、薄弱點(diǎn)提升、危機(jī)點(diǎn)處理,這是提升網(wǎng)絡(luò)分銷能力和分銷質(zhì)量的有效途徑,

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    2.新市場、新渠道開發(fā)。

    淡季市場開發(fā)難度較大,很多沒有開發(fā)起來的市場在旺季則可能快速完成開發(fā)。銷量增長既來源于新市場開發(fā)的“圈地運(yùn)動”,也來自于新渠道開發(fā)的“特別織網(wǎng)”行動。

    3.側(cè)重并加大渠道促銷。

    占領(lǐng)渠道每一個環(huán)節(jié)的倉庫和資金。由于渠道對旺季具備相對好的心理預(yù)期,只要企業(yè)能夠給予具有吸引力的促銷力度,就能將產(chǎn)品壓滿渠道。

    4.牢牢把握“干渠”。

    在流通網(wǎng)絡(luò)中,核心分銷商對旺季銷量的突破起著至關(guān)重要的作用,處于“干渠”的地位。業(yè)務(wù)人員在制定銷售政策時,既要保證核心分銷商的利益高于一般分銷商,又要控制住核心分銷商,防止核心分銷商竄貨、砸價以致傷害整個網(wǎng)絡(luò)的利益。

    5.多品種有效組合。

    各個層面消費(fèi)者的需求在旺季時都會擴(kuò)大,產(chǎn)品推廣在突出主打產(chǎn)品的同時,要善于打“組合拳”和“迷蹤拳”,有效對接不同層面的消費(fèi)需求,兼顧渠道對銷量及利潤的需要和打擊競品的需要。

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