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英雄夢 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    很小的時(shí)候社會就要我們向英雄學(xué)習(xí),讀英雄的故事,看英雄的電影,

英雄夢

。學(xué)習(xí)他們的愛國精神,樹立正確的人生觀;學(xué)習(xí)他們在面對任何困難的時(shí)候,敢于迎難而上、克難而進(jìn),甚至不惜犧牲自己生命的崇高精神。奇怪的是,從來只有人教我們學(xué)習(xí)英雄,但沒有哪本書或哪個(gè)人教我們自己去做一個(gè)英雄。英雄是只能用來學(xué)習(xí)、景仰,不是哪個(gè)人想當(dāng)就能當(dāng)上的。

    古人云“時(shí)勢造英雄,亂世出英雄”,英雄大多是在社會矛盾激化、時(shí)代動蕩多變的時(shí)候,才能給人以顯露才能的機(jī)會,造就出英雄的人物。古時(shí)候的太平盛世期是沒有英雄的,只能在歷史上記載某方面有杰出貢獻(xiàn)的人物,F(xiàn)代漢語詞典中英雄是指“非凡出眾的人物。指見解、才能超群出眾或領(lǐng)袖群眾的人”。按照這個(gè)詞的解釋,英雄是不分和平年代和戰(zhàn)爭時(shí)期的,那些有杰出貢獻(xiàn)的古人因?yàn)闆]有戰(zhàn)功而不能成為英雄有點(diǎn)不公平。

    相比較而言,我更敬佩這些和平年代的英雄,他們推動了社會進(jìn)步,為人類的發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在對英雄的評定終于不只限于武略了:科學(xué)界的袁隆平是人民英雄,航天飛行員楊利偉是民族英雄,運(yùn)動員劉翔是體壇英雄……更多的是與民生息息相關(guān)的商界英雄。中國的商界英雄改變了我們的生活,是他們的崛起讓我們不再被國外的高價(jià)品牌而欺詐。

    家電業(yè)的中國英雄張瑞敏,一手締造的海爾帝國,讓我們的彩電、空調(diào)、冰箱、小電器擊垮日本洋家電的高價(jià)。

    汽車業(yè)的中國英雄尹同耀,打造出我們的第一個(gè)民族品牌轎車奇瑞,奇瑞的誕生令世界品牌側(cè)目,汽車的價(jià)格一降再降,圓了多少人的轎車夢。

    日化界的民族品牌雕牌、奇強(qiáng)讓寶潔和聯(lián)合利華的高價(jià)化成泡影。當(dāng)年的汰漬奧妙洗衣粉在規(guī)模日漸擴(kuò)大,但價(jià)格卻逐年高升,因?yàn)榈衽坪推鎻?qiáng)的出現(xiàn),價(jià)格猛降30%。直到今天原材料價(jià)格已經(jīng)飛漲,但價(jià)格仍然降到了原來的近一半!

    洗發(fā)水的英雄品牌舒蕾的誕生,讓寶潔的潘婷、飄柔、海飛絲獨(dú)霸中國市場的夢想破滅,飄柔的價(jià)格降了近一半!

    網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的傳奇人物——?dú)ёu(yù)參半的史玉柱,在我的心目中也是我們的民族英雄。是他的《征途》讓中國網(wǎng)民游戲消費(fèi)不再是被美韓日開發(fā)的游戲壟斷。

    我們不敢想像沒有這些新時(shí)代的民族英雄,我們的生活會是什么樣子。一袋洗衣粉七八元?一臺普通彩電三四千?一輛普桑還賣10萬以上?一瓶小飄柔賣20?

    不要以為這些價(jià)格的降低是市場的正常行為,沒有我們的民族英雄,沒有我們的民族品牌,國外品牌的價(jià)格不會降!用我最熟悉的日化業(yè)舉幾個(gè)例子:

    我做日化銷售16年了,想想當(dāng)年寶潔的汰漬洗衣粉,按說銷售增長規(guī)模擴(kuò)大,價(jià)格應(yīng)該降低吧,

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英雄夢》(http://m.msguai.com)。事實(shí)恰恰相反,當(dāng)寶潔的汰漬和聯(lián)合利華的奧妙洗衣粉逐漸壟斷中國洗衣粉城市市場時(shí),幾乎每三個(gè)月就要漲一次價(jià),從1995年一袋批發(fā)價(jià)3.50元,96年上半年漲到4元,再漲到4.50元、4.80元,97年的時(shí)候漲到了5.15元、5.35元!要知道那時(shí)候的洗衣粉主要原料如石油等根本沒有漲價(jià),什么營銷管理、品牌管理、價(jià)格策略純粹是 。價(jià)格只是以他們的壟斷地位來決定。當(dāng)他們進(jìn)入更大的農(nóng)村市場時(shí),發(fā)現(xiàn)奇強(qiáng)難以競爭,雕牌更是在城市市場開始與這些國外品牌競爭。于是,價(jià)格開始了雪崩式地下降。從5.35元猛降到了3.50元,之后減小每袋的包裝,從500g變成450g后,價(jià)格更是降到了1.55元!。∫肋@時(shí)候的石油等原材料價(jià)格上漲了幾倍!你敢想像他們賺了多少中國人的血汗錢么?

    洗發(fā)水也是如此,潘婷飄柔海飛絲都是寶潔旗下的品牌,在沒有舒蕾誕生以前,價(jià)格也是隨著他們的市場占有率的提升而逐年上漲。200ml的飄柔從93年的11.25元,到97年的時(shí)候已經(jīng)漲到了17元,200ml的潘婷更是漲到了23元!現(xiàn)在你再看洗發(fā)水是什么價(jià)格?400ml的飄柔也不過如此。

    舒蕾誕生后,飄柔價(jià)格開始了猛降,200ml的當(dāng)年就降到了12元,當(dāng)另外的國產(chǎn)品牌蒂花之秀、飄影、好迪出現(xiàn)后,飄柔更是出現(xiàn)了6.80元的低價(jià)。。∈窃牧舷陆盗藛?沒有!這些外資品牌是追求利潤第一的,什么重視消費(fèi)者那都是謊言,他們只想著怎么獨(dú)霸中國市場。當(dāng)獨(dú)霸市場時(shí)價(jià)格就由他們說了算。他們妄圖把中國的品牌扼殺在萌芽狀態(tài),消滅競爭對手,由他們來掌控市場。

    中國的化妝品民族品牌現(xiàn)在非常危險(xiǎn),2007年百度調(diào)查十強(qiáng)護(hù)膚品、彩妝中沒有一個(gè)中國品牌!正因?yàn)檫@些日、美、韓、歐品牌占據(jù)了中國高端護(hù)膚品、彩妝市場的絕大部分份額,這些產(chǎn)品就成了永不降價(jià)的“超級牛市”!玉蘭油在幾年前還有18元的防曬霜、營養(yǎng)霜、美白霜,現(xiàn)在你還看得到么?價(jià)格漲了幾倍?

    中國的化妝品需要民族品牌,化妝品界需要民族英雄。作為化妝界的營銷人員,我們有責(zé)任來改變列強(qiáng)瓜分中國市場的格局。

    我,要做英雄!

    (中國化妝品危險(xiǎn)在何處,如何改變中國化妝品市場格局,請看續(xù)篇《追夢人》

    歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,作者為美容化妝品網(wǎng)CEO,電子郵件:yutao@mrhzp.cn

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