四種令人發(fā)指的職場酷刑
。職場，從來就是個只見新人笑，誰看舊人哭的地方。從某種程度上把職場比作戰(zhàn)場一點也不為過，戰(zhàn)場混不好，最后是死，好的話，還能馬革裹尸，混個烈士名號，而職場呢，混不好，只能是人未走，茶已涼，應該算是“死無全尸”吧。職場本應就是個有人春風得意，有人柳暗花明，有人窮途末路，有人命喪黃泉的地方。搞影視文學的人都知道，悲劇更能使人深刻，那么我們今天，就不說那些職場上如何春風得意的喜劇，只說說職場上各式各樣的悲劇，而其中最悲者，無異于這“辭退”二字了，俗稱“炒魷魚”，辭退相當于職場上的死刑。
于英雄來說，自古都是不怕死的，但受死的方式，卻讓人心生幾分畏懼，要不然，英雄臨死的時候，怎么都喜歡說，“給老子來個痛快的”，可見，對于未知的死亡方式，即使是英雄也會心存余悸的，可這正是統(tǒng)治者擅長的拿手好戲，不但要你死，還要死得讓他滿意，讓他爽。
對于在職場上即將被“除名”的員工，我們權(quán)且稱他為英雄，而老板，我們就稱他為統(tǒng)治者，統(tǒng)治者行刑或是為了維護自己的統(tǒng)治，或是為了擴大疆域，所以，我們這里不含沙射影，也不指桑罵槐，權(quán)當戲說，戲說，呵呵，圖君一樂，如此爾爾！
職場酷型一：斬立決
技術(shù)指數(shù)：☆☆
殘酷指數(shù)：☆☆
行刑方式：當場判定，直接拉出砍了，干凈利落，不耽誤事
這種刑罰，適合用在初入職場的菜鳥身上，本博主當年就非常有幸地趕上一回。話說當年，本博主中文系本科畢業(yè)，自覺文采了得，那是下筆千言，通今博古，真草隸篆，龍飛鳳舞。于是乎，應聘了一家文化傳播公司的文案。當時說試用期一個月，可才干了不到半月，領(lǐng)導找我談話，說我不符合公司的要求，下午就辦離職手續(xù)，明天就不用來了，這對于當時的我來說，無異于五雷轟頂，因為房租，飯錢，可都指著這個月的工資呢。最重要的是，我自我感覺一直良好，領(lǐng)導之前也沒表現(xiàn)出不滿的意思，昨天中午還一起吃飯，今天早上還對著我笑，下午就要趕我走？當時不解，但現(xiàn)在想來，也就理解了，對于一個公司來說，菜鳥算不上什么，而開人，就更是常有的事情，所以說，開新人，公司一般用的都是斬立決的手段，干凈，利落，不留后患，只是作為新人的菜鳥，心里會難受點，但這也算是給您上了初入職場的第一課吧，所以殘酷指數(shù)，評為初級的兩顆星，而這種刑法的操作難度，也比較初級，故障技術(shù)指數(shù)，評為兩顆星。
職場酷刑二：車裂
技術(shù)指數(shù)：☆☆☆
殘酷指數(shù)：☆☆☆
行刑方式：用繩子綁住人的頭和四肢，然后用五匹馬，同時分別朝不同的方向拉，又叫“五馬分尸”
這種刑罰，適用于在掌握了公司一定的資源的員工身上。我們都清楚，在職場工作，光有能力不行，人際關(guān)系的處理，也是一門學問，越大的公司，人際關(guān)系越復雜，越需要注意。比如說，怎么讓領(lǐng)導滿意，怎么在做出成績的時候不被同事嫉妒，這些，都是大學問。但偏偏有那么一種人，能力確實不俗，但人際關(guān)系處理，確實不怎么樣，這種員工的下場，一般情況下就是，當公司需要時，領(lǐng)導會號召所有同事，都陪著你玩，你說東就東，你說西就西，你做的一切，都是對的；一旦將你身上的價值榨盡，
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《四種令人發(fā)指的職場酷刑》(http://m.msguai.com)。你就會發(fā)現(xiàn)，一時皆反目。你會感覺到，自己是那么的不招人待見。領(lǐng)導看你的眼神不對，同事看你的眼神不對，感覺你做什么都是錯的，相當于那種，你的存在，就是一種錯誤。所以，這時候，你就會感覺到，敵對的力量來自四面八方，相當于要將你撕碎一樣。領(lǐng)導想你走，是因為你再沒有利用的價值，同事想你走，是因為你得勢時的得意忘形，傷害了他們。使用車裂這種刑罰，下手時機非常重要，所以對行刑的要求比較高，故技術(shù)指數(shù)評為三顆星，對于員工來說，這無異于上當受騙，故殘酷指數(shù)評為三顆星。職場酷刑三：凌遲
技術(shù)指數(shù)：☆☆☆☆
殘酷指數(shù)：☆☆☆☆
行刑方式：將人呈十字形綁于柱上，行刑人要在人身上割夠五百刀，要求刀法精準，第一刀從心開始，最后一刀從心結(jié)束，一個好的行刑者，絕對不會讓受刑人在第四百九十九刀斃命，如果人提前死了，算是行刑失敗，這對于行刑者來說，是種污辱。古代變態(tài)的統(tǒng)治者，把這當成是一種藝術(shù)。
凌遲在古代，算是一種極刑，并不是一般人能“享受”得起的，所以受刑的人，身分會極其特殊，較多的是用在叛亂者身上。叛亂者有兩種，一種是民間的起義，一種是封疆大吏的反叛，這兩種，對于統(tǒng)治者來說，都足夠讓他惱火的了，統(tǒng)治者絕不允許他的臣民和他有二心，所以對于叛亂者來說，只殺，不足以讓其痛苦，所以用凌遲，不單單是處死，還有精神征服的意義在里面。這么殘酷的刑法，在職場上，只能用在那種對于公司來說是核心人物的身上，這種員工不同于一般員工，能力自不必說，同時必須身居要職，并且，在公司人際關(guān)系不錯，牽其一發(fā)，動公司全身，所以對于這種員工。斬立決不行，因為他身居要位，容易動搖公司根基，車裂不行，因為他平時人際關(guān)系不錯，起不到這樣的效果。所以只有凌遲方可，就是一點點的，慢慢的，悄無聲息的，撤消他的核心地位，降低他的危險指數(shù)，為日后除掉他做準備，當年，康熙為了解決三番問題，也曾想過如此做法，無奈，吳三桂起兵反叛，雖然身死，但也不失為痛快。凌遲需要行刑者有極其精湛的刀法，絕佳的心理素質(zhì)，難度不可為不大，故評為四顆星。而凌遲對于受刑人來說，不但要經(jīng)受肉體的折磨，更難的是，要經(jīng)受精神的污辱，求速死尚且不成，故殘酷指數(shù)評為四顆星。
職場酷刑四：軟禁
技術(shù)指數(shù)：☆☆☆☆☆
殘酷指數(shù)：☆☆☆☆☆
行刑方式：這種刑法，大家并不陌生，當年慈禧老佛爺，就是用這種刑法，收拾不聽放原光緒皇帝的。嚴格地說，這不算是一種刑法，歸根結(jié)底，主是一句話，限制人的人身自由，現(xiàn)在也叫 。
這種刑法，多用在那種有著極強的社會影響力，殺不得，但又不想用的人身上。對于現(xiàn)在的職場來說，這種人是少之又少。但確實存在，多存在于大集團，大公司，特別是國有企業(yè)，這種人居多。他們多有一定的背景，甚至在公司有股份，無論干活多少，照樣拿分紅的那種。這種人對于公司來說，開也開不得，用也有不得。所以只有一種辦法，給個閑職，養(yǎng)著。對于受刑的人來說呢，養(yǎng)著有兩種結(jié)果，一種是，這個人本身就胸無大志，只是出身好，被養(yǎng)著，也樂得清閑自在；另外一種是，本身就遠大的抱負，但無奈沒有自由身，所以只能每日長噓短嘆，如我們的光緒圣上，郁郁終生，最后死得不明不白。這種行刑方式，對于統(tǒng)治都來說實屬無奈，看著心煩，又攆不得，殺不得，所以統(tǒng)治者自己心理也不舒服，故主為五顆星，屬于五星級刑罰。而對于受刑者來說，特別是心懷天下的人來說，那就是終生的絕望啊，故評為五顆星。
滿紙荒唐言，一把辛酸淚，都云作者癡，誰解其中味？