昨天，召開了公司年底總結大會，進行2010年工作總結和2011年工作計劃之后，我給大家做了“你能堅持多久？”的溝通，
你能堅持多久？
。辦企業(yè)就像一種運動項目，既有百米沖刺，又有馬拉松，既需要爆發(fā)力，更需要持久力。從企業(yè)發(fā)展運動過程看，我們是在跑馬拉松，需要耐力，需要持久，需要不犯規(guī)而被中途罰下，對于新企業(yè)更是如此。從單項工作項目看，我們經(jīng)常會進行“以項目為目標”的百米沖刺，公司經(jīng)常組成的工作小組、項目小組，領導掛帥或親自參與的一些臨時性工作，就是在短時間內為“同一個目標，同一種追求”，而共同努力完成。不管是百米沖刺，還是馬拉松，在企業(yè)運行過程中，是持續(xù)的、交叉的�？唇Y果，就是看你能堅持多久？
我們的企業(yè)文化中有“學習、關愛、成長相伴”。學習是企業(yè)對大家的要求，是每個員工在企業(yè)保障體系下，要有的個人行為；關愛，是企業(yè)需要長期堅持的做法，是企業(yè)行為；成長相伴，就是企業(yè)發(fā)展的整個過程，這種互動式活動一直開展下去。
學習是一種企業(yè)行為，更是一種個人行為。學習需要一直堅持下去，新公司為大家提供了一個“從無到有”的平臺，學習在其中可以快速彌補自己在知識與技能上的不足。人的行為95%都是習慣。公司需通過外界環(huán)境壓力，嫁接上每個人的內心驅動，一起把學習培養(yǎng)成習慣。這個習慣最終成為企業(yè)文化的一部分，特別重要的一部分。領導帶頭、制度保障、全員落實、齊頭并進。
給大家舉個例子，“營銷十年—秦”博客，我的博客，2010年2月份訪問量不足1萬，11個月后的現(xiàn)在訪問量超過90萬，
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《你能堅持多久？》(http://m.msguai.com)。這個量是怎么來的？技巧的部分在這里不說，但我?guī)缀趺刻靾猿謱懸黄┛停@在公司眾人皆知。寫博客，是我給自己定的一個目標，是我的一種愛好，更重要的是學博客可以促進我、促使我去學習，因為沒有新的東西進入我的視線和大腦，是無法寫出什么的。這一年的歷程，讓我更加體會到“貴在堅持”！學習的動力來自于哪里？一是成長的壓力。企業(yè)的快速發(fā)展，會不等人。每個人只有跟上企業(yè)發(fā)展，才不會掉隊，才不會被替代。二是工作的需要。提高自己的工作技能，是一種日常行為，需要每天去更新自己的知識庫、技能庫。三是自身的追求。自己對自己定位、追求、目標，是一種內驅力，會促使你自發(fā)地學習，學習自己需要的知識，學習你想掌握的知識。四是廣發(fā)的興趣。興趣、愛好，會讓你在感興趣時，對每項知識孜孜不倦。
公司在學習的過程中，不僅是個倡導者，更是個執(zhí)行者。我們提出的口號是“將學習進行到底”，通過自辦培訓班、外請培訓師來培訓、送出去參加培訓、戶外拓展等，在整個集團公司掀起一陣“培訓風”，受到好評，并被效仿。公司一直在堅持，確保做到每周六進行培訓，通過各種途徑請到對大家工作有幫助的“適用型”實實在在的培訓師，進行各種培訓。
公司上半年給每個人下達了學習任務，每月進行了匯報檢查，進行當月學習評優(yōu)，給予激勵。公司出臺了培訓制度、學習資料報銷制度、學習激勵制度等，以確保將學習一直搞下去、堅持下去、執(zhí)行下去。隨著公司人員的增多，改由每個部門來安排本部門人員學習計劃與執(zhí)行，辦公室統(tǒng)一來督促與檢查。通過一年的實踐，大家可以體會到自己成長、成熟的“效果顯著”。既然有“療效”，那就要“繼續(xù)服用”。
[未完待續(xù)]
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