跑業(yè)務(wù)難，做業(yè)務(wù)很難，維護業(yè)務(wù)更難，成交業(yè)務(wù)難上加難，做業(yè)務(wù)員，推銷員，營銷員難，已經(jīng)成為鐵的事實，
快速成交十大秘笈
。多酸甜苦辣少歡樂欣喜，多世態(tài)炎涼少認(rèn)可理解，不被人理解，常常被拒之門外，為什么會這樣呢？
廠家泛濫、品牌過剩是關(guān)鍵因素，市場競爭層次升級是主要因素，品牌意識增強消費趨于理性是重要因素。
如此嚴(yán)峻的客觀事實，業(yè)務(wù)員無法改變大環(huán)境，只有積極改變自身謀求變化，改變主觀因素來適應(yīng)客觀因素，通過改造自己來改造世界。
做業(yè)務(wù)首先要知己知彼，方能事半功倍，了解客戶的需要，了解市場趨勢，了解顧客需求，關(guān)鍵掌握準(zhǔn)客戶的需要時第一要務(wù)。
了解客戶需要什么樣的品牌，什么時間調(diào)整品牌，什么時間更換品牌，什么時候淘汰老品牌，何時引進新品牌，了解掌握客戶變化的規(guī)律性，。掌握變化的重要信息，適時而動才能快速成交。
什么樣的客戶需要什么樣的品牌，門當(dāng)戶對理論非常需要，弱勢品牌運作優(yōu)勢店鋪只能靠機遇，優(yōu)勢品牌下嫁若是店鋪是無能，是不得已而為之，不溫不火的品牌如何掌握進退之道，不好不壞的品牌如何老樹新花，考驗業(yè)務(wù)員的智慧及能力。
秘笈及關(guān)鍵絕密，也是業(yè)務(wù)成交的原理，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的切入點，找到業(yè)務(wù)突破點，如何接近店鋪，如何接近老板，如何找到老板感興趣的地方，讓老板給見面的機會，這才是業(yè)務(wù)成交的起點。
成交秘笈：大店需要特色品牌，或者是概念品牌，大店優(yōu)勢品牌比較集中，優(yōu)勢品牌唱主角，店鋪的環(huán)境是針扎不進，店鋪已經(jīng)被優(yōu)勢品牌壓得抬不起頭來，無暇顧及大眾化品牌，更無暇顧及三四線品牌，
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《快速成交十大秘笈》(http://m.msguai.com)。店鋪老板一聽無實力，無名氣，無特色，無概念的品牌，馬上拒絕，根本不給見面的機會，見不到老板再有本事也無處施展，大店對特色品牌及概念品牌比較感興趣。
成交秘笈：連鎖店鋪需要核心利潤品牌，店鋪越來越多，固定成本及管理成本越來越高，店鋪也需要顧客資源利益最大化，另外，屈臣氏擁有很多自有品牌，所以敢于在黃金地段租賃店鋪，連鎖店鋪在積極引進，質(zhì)量優(yōu)秀，包裝新穎，價格之和市場的品牌。
成交秘笈：中級店鋪需要優(yōu)勢品牌，需要知名品牌，店鋪需要謀求突破，需要優(yōu)勢品牌的帶動，所以優(yōu)勢的品牌如果進入中級店鋪，是比較容易的事情。
成交秘笈：小店鋪需要好品牌，店鋪小更想攀龍附鳳，小店鋪對于優(yōu)勢品牌非常感興趣，只要條件不非�？量蹋〉赇伡纯神R上成交。
成交秘笈：了解店鋪何時更換品牌，正常情況，店鋪會在春季調(diào)整更換品牌，準(zhǔn)備淘汰的品牌經(jīng)過冬季旺銷季節(jié)的消化，春季是一年的開始，店鋪需要輸入新鮮血液，引進新氣象新活力，春季二三四月是開發(fā)新客戶的黃金時段。
突發(fā)性變化，很多優(yōu)勢品牌，已經(jīng)讓優(yōu)勢大店反感，如果店鋪與大品牌之間鬧矛盾的時候，抓住時機快速反應(yīng)，很可能會順利成交。