亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

體會(huì)德魯克之五:管理者的自我管理 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
【m.msguai.com - 管理資料】

    德魯克說(shuō):“管理者能否管理好別人,從來(lái)沒(méi)有被真正驗(yàn)證過(guò),但管理者完全可以管理好自己,

體會(huì)德魯克之五:管理者的自我管理

。(卓有成效的管理者,德魯克1985年寫的前言)”

    我們中國(guó)人說(shuō):“修身起家治國(guó)平天下”,是不是也是這個(gè)道理呢。管理別人是容易的,看到別人的問(wèn)題是容易的,其實(shí)最難管理的是自己,最難的是看到自己的問(wèn)題,改正自己的問(wèn)題。老板明明是公司的員工,員工手冊(cè)上,明明寫著,員工遲到一次罰款多少。但為什么普通員工要打卡上下班,遲到了要被罰款,而老板甚至管理層,就可以隨意遲到早退呢?在公司的制度上,沒(méi)有寫老板例外呀。各位可以看看各個(gè)公司的制度,上面都會(huì)寫“員工”如何這樣的條款,老板也是員工呀,為什么不遵守制度,而成為制度的破壞者?莫非制度是專門為基層員工制定的?那些90后的員工,要是較真的話,能服嗎?

    人最難管住的是自己,道大,天大,我也大,這是很多人的想法,人生來(lái)是自由的。有一個(gè)職業(yè)講師,做了一年就不做職業(yè)講師了了,她告訴我她管不住自己,只要沒(méi)課在家修煉,時(shí)不時(shí)要打開(kāi)冰箱,找東西吃,最后連體形都變了。甚至沒(méi)課在家時(shí),每天起床后,都不知道自己該做點(diǎn)什么。終于她投降了,又去企業(yè)上班去了,找個(gè)老板管住她。

    象我們這些職業(yè)講師,有課就去上課,沒(méi)課在家修煉,確實(shí)很不容易管住自己。你看國(guó)內(nèi),有哪個(gè)講師,堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持看書,堅(jiān)持思考和寫文章?我看到大多數(shù)講師,要不忙著出碟,要不忙著編書,總之是炒作自己。講師最怕的是名不副實(shí),所謂:“久聞大名,如雷貫耳,今日一見(jiàn),不過(guò)如此!边@些講師,你要他上課,講道理,他都懂,甚至比你講得都好,但他能做到約束自己?jiǎn)幔?/p>

    我有時(shí)候也約束不住自己,因?yàn)樘土隋X,因?yàn)槭穷櫩停驗(yàn)閷?duì)方的服務(wù)不好,我經(jīng)常沖餐廳或賓館的服務(wù)員亂吼,也是缺乏自律呀,

管理資料

體會(huì)德魯克之五:管理者的自我管理》(http://m.msguai.com)。我們要象德魯克倡導(dǎo)的那樣,管好自己,那才是管理別人的起點(diǎn)。我老婆經(jīng)常教育我家北斗:“管好你自己! 因?yàn)槲壹冶倍房吹絼e的小朋友,有一些不好的習(xí)慣,總要說(shuō)道說(shuō)道,這個(gè)習(xí)慣和我類似。各位讀者們,你能管住自己?jiǎn)?你的目?biāo)是不是已經(jīng)樹(shù)立了很多次了,實(shí)現(xiàn)了嗎?你想好了就馬上開(kāi)始行動(dòng)嗎?你不斷地挑戰(zhàn)自己?jiǎn)?你努力克服自己壞?xí)慣嗎?

    我在深圳有個(gè)講師朋友,迷戀上了玄幻小說(shuō),每次下課后,第一件事情是打開(kāi)電腦看玄幻,甚至連吃飯都不去。后來(lái)痛下決心,開(kāi)始不看玄幻,專心講課和做研究,他還真的做到了,真好。但愿我們中國(guó)企業(yè)的老板,能真正敬畏他制定的制度,領(lǐng)導(dǎo)干部,真正起到帶頭作用。

    郝志強(qiáng)說(shuō):“從我做起,從現(xiàn)在做起,管住別人不算什么,管住自己才是本事”。

    郝志強(qiáng):著名專業(yè)培訓(xùn)講師。業(yè)務(wù)員出身,有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。MSN郵箱:consult@consultroom.com 、haozq@vip.sohu.net 郝志強(qiáng)原創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng):http://www.consultroom.com

   


    關(guān)于作者:

   

    郝志強(qiáng):曾任某著名家電公司北京分公司總經(jīng)理,對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的管理有獨(dú)到的見(jiàn)解。后升為銷售管理部經(jīng)理,負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)做。對(duì)平衡不同區(qū)域市場(chǎng)、制定銷售政策、銷售總部與各職能部門的配合,有切身體會(huì)。又曾任著名手機(jī)分銷商策劃經(jīng)理、渠道經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)講師職務(wù)。參與策劃了摩托羅拉多款手機(jī)上市工作,對(duì)摩托羅拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)講師訓(xùn)練,現(xiàn)從事專業(yè)培訓(xùn)講師工作。查看郝志強(qiáng)詳細(xì)介紹  瀏覽郝志強(qiáng)所有文章  進(jìn)入郝志強(qiáng)的博客

最新文章