2008年諾基亞品牌超過摩托羅拉之后,不到三年時間又快速沒落下去,可以說又走了一條摩托羅拉的老路,為什么以品質著稱的諾基亞會如此迅速沒落下去呢?除了現在消費環(huán)境發(fā)生改變之后,山寨手機及智能手機的興起,帶給諾基亞品牌的沖擊之外,還有什么值得我們去深思的呢?在這里我以一個 普通諾基亞品牌忠實消費者的角度來分析諾基亞帝國沒落的原因,諾基亞,帝國的沒落
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今天看到新聞說,微軟想用190億美元收購諾基亞手機事業(yè)部,諾基亞手機已經走向衰敗了,中國區(qū)的銷售也已經一年不如一年了,而且中國區(qū)負責人最近也剛剛辭職了。這讓我感到非常震驚,這個杰出的品牌就這樣要走向衰敗了嗎?還記得三年前我曾經還興致勃勃地評價,諾基亞走向手機帝國第一寶座,沒有想到三年不到的時間,諾基亞也要重步摩托羅拉的后塵。作為諾基亞品牌的忠實消費者,我感到非常的惋惜和心痛。那么是什么原因讓諾基亞如此迅速的登頂之后沒落呢?
很多大道理我不想去探討,今天我只想從一個普通諾基亞忠實消費者來說,諾基亞為什么會如此迅速的沒落下去。還記得諾基亞那句膾炙人口的廣告語嗎?科技以人為本,我一直覺得這句話很空洞,但是因為專家都說好,我也就默認了?梢哉f,這句話一度成為了諾基亞品牌形象的核心,但是諾基亞給人傳遞出來的產品和形象,卻并不是那么人性,或者并不那么科技。在我用過的這么多款諾基亞手機來看,最后一款是N81,其產品不人性化太多,比如說塊頭大不夠薄,再比如說手機換電池的時候,時間又得重新設置,這是很讓人頭疼的問題。因為是系統設置,所以我也就一直敢怒不敢言。但就換電池要重新設置時間這一項,就足以讓其喪失很多高端客戶。這種明顯的不人性化設計,科技以人為本的諾基亞竟然沒有發(fā)現并改正過來,這讓我做個幾天軟件程序測試的人非常郁悶,也極其惱火。
可以說,諾基亞的沒落,其實最后也就是因為這一點。因為諾基亞的產品太好了,怎么摔都不會有問題,經摔耐用幾乎成為諾基亞手機的代名詞,另外諾基亞的渠道也沒得說,自從摩托羅拉衰敗之后,諾基亞的網絡和渠道可以說是最強的了,所以也不是問題,
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《諾基亞,帝國的沒落》(http://m.msguai.com)。至于品牌來說,諾基亞可以說形象也算中肯,能夠讓很多人癡迷,比如說我這樣的。因此最大的問題就是品牌技術不夠先進。這是整個諾基亞品牌致命的硬傷所在,在過去拚質量的時代,諾基亞可以靠過硬的品質超越競爭對手贏得消費者和市場的喜愛。但是在科技日新月異的現在,諾基亞在技術含量上無法超越競爭對手并引領市場潮流,那么結果只有沒落這條路可走。手機作為現在人人都能擁有的科技產品,其產品屬性首先是科技,然后才是通訊工具,而諾基亞似乎把這個屬性顛倒了,簡簡單單地把手機當成一種通訊工具來設計,而忽略了手機與潮流技術的結合,所以雖然可以設計出經久耐用的移動電話,但是卻制造不出能夠滿足人們日新月異的移動科技產品。諾基亞雖然擁有過硬的通信產品技術,但是由于缺乏先進的軟件技術,無法與市場前沿科技進行融合,所以產品一再落后于新技術企業(yè),市場也一再被新進入的軟件型企業(yè)瓜分,其品牌影響力也不斷新勢力沖擊。
因此當蘋果和google推出手機后,市場就能迅速被點燃,成為最令人矚目的產品。而諾基亞卻缺乏這些方面的領先,或者在戰(zhàn)略上忽略了這些技術新秀,所以最終導致品牌迅速落沒下去?磥,芬蘭人還遠不是美國人的對手,在高科技行業(yè),制造型的企業(yè)始終都處于劣勢,而科技型的企業(yè)才能夠引領潮流。諾基亞,違背了高科技行業(yè)的潛規(guī)則——技術創(chuàng)新取勝,走了一條制造企業(yè)的老路,因此其帝國必然走向沒落。
另外,在品牌推廣過程中,諾基亞似乎一直都在做重復教育的工作,而忽略了與消費者情感的交流和碰撞,其實諾基亞品質形象已經在消費者心中建立,此時的諾基亞已經不需要進行重復的品質性的市場教育,而應該轉向采用溫情的品牌傳播方式,與消費者進行對話,建立與消費者牢固的情感紐帶,這樣才能持續(xù)維護者忠實的消費人群。以我這個諾基亞忠實消費者為例,諾基亞沒有與我進行任何情感交流,以前選擇諾基亞因為手機品質好,但是現在我卻相當迷惘,在各種技術紛繁的手機產品中,諾基亞已經淡出了我的第一選擇視線,取而代之的是那些更具有科技感的產品,可以說連多普達都不如了。這種轉變,充分說明了諾基亞缺乏新形象導入和溝通,從而與市場和消費者脫節(jié),成為可替代產品,而不是首選產品。接下來諾基亞如何走出衰敗的局面呢,我們無法預測,最后只由祝它好運。
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