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藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化:營銷變臉魔法 -管理資料

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    大伙都曉得這個道理,“臺上一分鐘,臺下十年功”,

藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化:營銷變臉魔法

    做任何事情都需要時間去研究和摸索才能做得好的,不是一下子就能做好的,只有用心去做,才能去做得好。平常我們看到一些變臉節(jié)目的時候也能體驗(yàn)到,他們的專業(yè)變臉術(shù)也是苦練出來的,真是不容易呀,成功的變臉術(shù),需要多方面的配合,也包括打扮、包裝、表情、眼神、手勢、動作、速度等,這些都是吸引眼球的地方,也是快速成功變臉術(shù)的因素等。換個角度來看的話,藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化,也是思路戰(zhàn)線的營銷變臉術(shù)的說法之一,如何進(jìn)軍日化線市場,怎么去做好,才能在日化領(lǐng)域中快速占領(lǐng)市場渠道,搶占市場份額,分得一杯羹,這也是需要時間去研究和摸索的。藥企進(jìn)軍日化領(lǐng)域,如何才能贏得市場的突破口?這也是藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化線領(lǐng)域深入去思考和研究的課題。

    近些年來,本土制藥企業(yè)進(jìn)軍日化領(lǐng)域已成流行發(fā)展趨勢,如同仁堂、云南白藥、滇虹藥業(yè)、片仔癀藥業(yè)、圣火藥業(yè)、修正藥業(yè)等知名藥企先后紛紛涉足日化領(lǐng)域,各自紛紛推出自身特色產(chǎn)品,有些企業(yè)推出日化產(chǎn)品,有些甚至打著“藥妝”概念的旗號來切入市場。憑借藥企多年的生產(chǎn)實(shí)力和研發(fā)技術(shù)背景,可對這些企業(yè)來說,開發(fā)新系列產(chǎn)品進(jìn)軍日化線市場可是小菜一碟,而且產(chǎn)品推向市場也大受歡迎,因市場都需求多年沉淀和研發(fā)技術(shù)背景的產(chǎn)品,消費(fèi)者都比較信賴藥企產(chǎn)品的質(zhì)量效果,比一般市面上的化妝品效果好很多,技術(shù)配方都得到保證,這個都是大多數(shù)消費(fèi)者比較認(rèn)可的地方。如藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化領(lǐng)域想要贏得一席之地的話,必須做到精細(xì)化運(yùn)作,也需要一套魔法術(shù)來取勝。

    藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化:看清前方的道路怎樣走

    從2008年~2011年來看,對于很多制藥企業(yè)來說,他們很看好日化市場的一片藍(lán)海風(fēng)景線,市場空間很寬廣,發(fā)展?jié)摿薮,這塊盤大的市場“蛋糕”各個企業(yè)都想爭搶,其實(shí)看起來又美又大,味道看起來也很香甜,但是,需要去努力才會得到,

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藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化:營銷變臉魔法》(http://m.msguai.com)。無論是做商超渠道還是精品日化店的,他們大力出擊進(jìn)軍日化線市場,意圖搶占市場份額,力爭分得一杯羹。

    藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化線,其實(shí)真是不容易操作,因?yàn)樽鏊幤蟮氖袌鲞\(yùn)作思路和日化線市場的運(yùn)作思路完全是不一樣的。做藥企的人,他們精通OTC藥店操作思路和醫(yī)藥連鎖市場運(yùn)作,對醫(yī)藥行業(yè)都深思熟透,也對市場上的OTC藥店銷售網(wǎng)絡(luò)了解和終端運(yùn)作可是十拿九穩(wěn)。而轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化領(lǐng)域來操作呢,一切從零開始,因?yàn)樗麄儾欢栈袠I(yè)的行情和市場運(yùn)作思路,操作起來很費(fèi)力很累,必須花多一些功夫去研究和了解行業(yè)。當(dāng)藥企介入日化領(lǐng)域后,從每個市場版塊現(xiàn)狀和市場細(xì)分都做深入的研究,從市場定位和自身企業(yè)狀況都會給自己把脈,結(jié)合企業(yè)自身情況出擊。(如看詳細(xì)圖示1)

   

    除此之外,做好市場定位,從自身企業(yè)實(shí)際出發(fā),要做做到自己的特色來贏得市場,從整個市場定位來看,從選包材、包裝特色、風(fēng)格定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能訴求、價格定位、渠道定位、產(chǎn)品品質(zhì)、消費(fèi)群定位、市場推廣等,這些都是藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化領(lǐng)域必須得深入研究的課題。如果這些都做不到位,更不用說談做日化線,這些都是品牌前期上市必須做好的基本定位實(shí)情。一個新品牌能否在市場走得好,這也根據(jù)跟它的市場前期定位有關(guān)聯(lián),也就是我們所說的思路要清晰。

    相對藥企而言,轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化線都具備了多年的生產(chǎn)研發(fā)能力,產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)都很過硬,研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)都很成熟,對于生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都沒什么大問題,而且對于消費(fèi)者來說,都很認(rèn)可藥企的生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)。

    但是,藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化線領(lǐng)域,就算具備了多年的生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)實(shí)力是不夠的,還要多學(xué)習(xí)和接觸日化領(lǐng)域才行,了解日化行業(yè)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢。要結(jié)合企業(yè)自身狀況和日化市場動態(tài),制定符合市場的一套經(jīng)營模式,走出自己的特色之路來,才能贏得市場,才會讓廣大的消費(fèi)者認(rèn)可你的產(chǎn)品。

    藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化——“看清自身的路子怎么走很重要,這個思路要清晰”。

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