藥企為什么要進(jìn)軍日化？
簡(jiǎn)單的說，有以下幾個(gè)方面的原因：
一是因?yàn)檎叽蟓h(huán)境，藥品上市與廣告監(jiān)管不斷加強(qiáng)，藥企手腳越來越受束縛；二是因?yàn)樯鎵毫�，利�?rùn)空間越來越稀薄，不得不尋求新的利潤(rùn)突破口；三是因?yàn)榇瓜鸦瘖y品的“高利潤(rùn)”及藥妝的發(fā)展空間；四是因?yàn)槊孕抛约旱谋尘芭c研發(fā)力量，做藥的還能做不好化妝品？五是因?yàn)橥顿Y門檻相對(duì)較低，法律監(jiān)管相對(duì)寬松等，
藥企的日化征途
。但制藥的，就一定能做好化妝品嗎？并不見得。技術(shù)雖然是保障，但品牌崇拜、消費(fèi)習(xí)慣、競(jìng)爭(zhēng)格局等因素必成為藥企征戰(zhàn)日化市場(chǎng)的幾大課題，需要藥企深入思考并找準(zhǔn)自己的定位，
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《藥企的日化征途》(http://m.msguai.com)。基于此，對(duì)藥企征戰(zhàn)日化提出自己的幾點(diǎn)建議：一、深入了解日化市場(chǎng)并借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
1、中國(guó)化妝品日化市場(chǎng)，是高度競(jìng)爭(zhēng)的完成成熟市場(chǎng)，也是被外資品牌占據(jù)絕大部分份額的畸形發(fā)展市場(chǎng)。國(guó)產(chǎn)品牌的生存空間日益狹窄，雖然不乏異軍突起之輩，但如“小護(hù)士”“羽西”“大寶”等眾多國(guó)內(nèi)知名品牌的相繼失陷，讓我們不得不擔(dān)心國(guó)產(chǎn)品牌的未來。民族藥企進(jìn)軍日化，是否能夠堅(jiān)持走下去？
2、日化市場(chǎng)的渠道發(fā)展日新月異。前有百貨渠道為王，后有超市量販圍追堵截，中有專營(yíng)連鎖異軍突起，更有電商發(fā)展方興未艾，看似前程似錦的渠道往往充滿陷阱。別人瘋狂時(shí)你是否應(yīng)該冷靜？
要想在日化這一紅海贏得一席之地，必然要深入研究這一“渠道多元、品牌混戰(zhàn)”的日化格局，汲取前人成功與失敗的教訓(xùn)，以走自己成功的路。