今年,空調(diào)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)觸碰到產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的“天花板”了,
上半年銷售規(guī)模增速放緩 空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展碰到天花板
。即使是在國(guó)家“節(jié)能惠民”政策驅(qū)動(dòng)下,今年上半年我國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度也開(kāi)始放慢增長(zhǎng)的步伐。奧維咨詢白電監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示:于今年7月底結(jié)束的2013冷年,空調(diào)銷量4369萬(wàn)臺(tái)、同比增長(zhǎng)5.8%,空調(diào)銷售額1526億元、同比增長(zhǎng)8.1%。
今年上半年,格力電器(000651)空調(diào)總營(yíng)收為468.22億元、同比增長(zhǎng)9.33%,毛利率為29.15%。美的電器(000527)空調(diào)總營(yíng)收達(dá)352.62億元、同比增長(zhǎng)13.83%,毛利率為23.44%。青島海爾(600690)空調(diào)總營(yíng)收為99.73億元、同比增長(zhǎng)8.64%,毛利率達(dá)28.34%。志高控股(00449)總營(yíng)收為54.36億元、同比增長(zhǎng)0.2%,毛利率達(dá)14.6%。海信科龍(000921)空調(diào)總營(yíng)收為50.56億元、同比增長(zhǎng)34.6%,毛利率達(dá)21.36%。春蘭股份(600854)空調(diào)總營(yíng)收為32.02億元、同比增長(zhǎng)17.6%,毛利率為17.6%。
單從營(yíng)收增速看來(lái),格力、美的、海爾、志高四家企業(yè)中,美的空調(diào)基于自身的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”戰(zhàn)略調(diào)整取得了高于其它三家的增長(zhǎng)速度,但四家整體增速較過(guò)去幾年相比,已出現(xiàn)明顯的回落放緩。其中志高空調(diào)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)甚至還出現(xiàn)了下滑,表明企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的拓展正面臨新的破局。
海信科龍、春蘭股份兩家企業(yè)的增速高于上述四家企業(yè),一方面是基于自身整體規(guī);鶖(shù)不大,還存在進(jìn)一步上漲空間。另一方面也是受到自身在經(jīng)營(yíng)策略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的調(diào)整,再借助政策外力實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)力,找到了與此前相比更快的發(fā)展通道。
以格力電器為例,其2010年、2011年、2012年的營(yíng)業(yè)收入同比增速分別為42.62%、37.35%、19.87%,
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《上半年銷售規(guī)模增速放緩 空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展碰到天花板》(http://m.msguai.com)。今年上半年9.33%的增速,顯然是格力電器的空調(diào)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)創(chuàng)下的新低。再結(jié)合當(dāng)期格力電器銷售費(fèi)用支出同比增長(zhǎng)39.43%,銷售費(fèi)用增長(zhǎng)是營(yíng)收增長(zhǎng)近4倍,這反映出格力電器上半年的增長(zhǎng),主要依靠積極主動(dòng)的營(yíng)銷手段在推動(dòng),自身的內(nèi)生性增長(zhǎng)體系并沒(méi)有完全建立起來(lái)。透過(guò)格力電器以及美的電器、青島海爾、志高控股等主要空調(diào)上市公司的2013年半年報(bào)也不難看出,空調(diào)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度和整體規(guī)模已經(jīng)觸碰到產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)“天花板”。未來(lái)5年發(fā)展周期內(nèi),市場(chǎng)增速將回歸個(gè)位數(shù)時(shí)代的低增長(zhǎng),甚至是微增長(zhǎng)。特別是對(duì)于格力電器這樣的領(lǐng)軍企業(yè),在行業(yè)整體規(guī)模碰到天花板的背景下,未來(lái)幾年將很難再取得兩位數(shù)的增長(zhǎng)。
另外,從經(jīng)營(yíng)毛利率來(lái)看,格力、海爾、美的、海信科龍四家企業(yè)的毛利率都保持在20%以上,這反映出近年來(lái)空調(diào)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略初見(jiàn)成效。但是,對(duì)于志高這類海外市場(chǎng)主要以代工貼牌為主的企業(yè)以及春蘭這樣整體營(yíng)收規(guī)模偏小的企業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)毛利率分別只有14.6%、17.6%,這也進(jìn)一步折射出整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,繼續(xù)向規(guī)模、向中高端產(chǎn)品、向品牌價(jià)值要效益。一大批因“家電下鄉(xiāng)”政策而復(fù)活,但缺少差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中小空調(diào)企業(yè),將會(huì)在2014年面臨被再度“踢出局”的困境。
日前,在國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的日用消費(fèi)品等23種產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了國(guó)家監(jiān)督抽查中,索伊空調(diào)、三菱重工空調(diào)、坂田空調(diào)各有一款產(chǎn)品存在“產(chǎn)品質(zhì)量不合格”情況。除了三菱重工是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)多年的日資品牌外,索伊、坂田均是借助國(guó)家政策進(jìn)入空調(diào)業(yè)不足2年時(shí)間的新品牌。
奧維咨詢研究院院長(zhǎng)張彥斌指出,“未來(lái),空調(diào)企業(yè)的增長(zhǎng)空間很難再依靠外部環(huán)境的放量增長(zhǎng)來(lái)推動(dòng),只能回歸到對(duì)其它企業(yè)的洗牌和淘汰從而空出來(lái)的發(fā)展空間,通過(guò)此消彼長(zhǎng)的手段來(lái)實(shí)現(xiàn),這意味著產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化和復(fù)雜化”。