“悶葫蘆”有礙發(fā)展

   

    在初入職場的時候，張先生曾經聽前輩說過，要在單位里站穩(wěn)腳跟，首先要保持謙虛的態(tài)度，按照上司的要求努力完成手頭上的工作就行了，其他的事情盡量少管，以免引來不必要的麻煩，

如何繞過人際關系的暗礁

。對于過來者的建議，剛剛開始職業(yè)生涯的張先生深信不疑地采納了。這對于性格本來比較內向的他而言，保持一定的沉默比在同事和上司面前表現和炫耀自己能力，讓他覺得更容易接受。于是，在會議以及活動策劃方面，張先生大多時候都保持沉默，除非領導問他有什么觀點和想法外，他往往扮演“悶葫蘆”的角色。

   

    在這些觀點的影響下，他的工作開展起來還算順利。然而，漸漸地，張先生發(fā)現身邊的同事與他交流的時間越來越少，無論是吃飯，還是周末的活動，很少有同事會主動邀請他參加，于是，他似乎開始與同事產生了距離。同時在一些項目的推廣上，領導也不再了解張先生的看法，便直接就把任務交給他的下屬負責了。眼看著在單位里工作也快將近兩年了，與他一同上崗的同事，或跳槽，或晉升，而自己的職業(yè)發(fā)展仍然在原來的水平線上。是自己的能力有缺陷？還是職場情商不足？張先生感到困惑不已。

   

    點評：多點溝通是解決辦法

   

    在職業(yè)咨詢師看來，“多做事，少說話”這種處理職場問題的原則在一定程度上還是可以接受的，這些忠心于企業(yè)的員工與愛表現自己的員工相比，不會很容易地被老板“炒”掉，因為他們不會存在在公眾場合搶上司風頭的危險�？墒蔷吐殬I(yè)發(fā)展而言，確實有著很大的阻礙因素。

   

    而盡量多與同事和上司溝通是解決張先生所面臨的職業(yè)問題的最佳辦法，

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《如何繞過人際關系的暗礁》(http://m.msguai.com)。對于一些平常很少與上司接觸的職業(yè)人來說，如何自然地進行交談，把握好時機是相當重要的技巧，像匯報自己的工作進展，或者進行工作總結都是一個不錯的交流機會。

   

    “嚴上司”難有朋友

   

    鐘小姐在業(yè)內有多年的從業(yè)經驗，是一家外資企業(yè)研發(fā)部門的主管，在業(yè)務的拓展方面有著自己獨到的見解，只要她認為可行的方案必定會堅持到底。事實上，對于企業(yè)每月定下的工作任務，她都十分投入的。

   

    在鐘小姐看來，在達到工作目標的同時一定要減少工作失誤，即使是一個很小的細節(jié)，她也會很詳細地向員工了解清楚，以避免產生不必要的差錯。

   

    嚴謹的態(tài)度確實讓她所帶領的部門出錯的幾率降低，部門的工作業(yè)績也保持著平穩(wěn)的發(fā)展狀態(tài)�？墒�，同事對她的反應卻并沒有因眼前的業(yè)務成績而變得融洽起來，相反相互之間的交流和溝通越來越少。

    她發(fā)現他們開始慢慢地遠離自己，甚至表現出一種抗拒的情緒。這對提高部門的凝聚力和團結來說很不利，剛開始時鐘小姐也嘗試著尋找話題增加與同事們相互交流的機會，主動融入到同事的圈子里。可是每次他們都只是相當被動地回答她的提問，上下級間不協(xié)調的狀態(tài)似乎沒有什么改變。漸漸地，鐘小姐也在這種狀態(tài)中沉默了。

   

    點評：交流要發(fā)自內心

   

    對于部分管理者來說，要完成工作任務不是一件困難的事情，然而如何處理好上司和下屬的關系，讓整個團隊的工作有更好的表現，卻讓他們不知所措。