校園招聘是企業(yè)儲備新生力量和傳播企業(yè)文化的平臺，一年一度的校園招聘越來越受到企業(yè)的關(guān)注和重視。本文分析了校園招聘存在的主要問題，如校園招聘計劃問題、招聘人員素質(zhì)不高、簡歷篩選方法等問題，建議高校能合理安排校園招聘會的召開計劃、企業(yè)組建高素質(zhì)的招聘小組、選擇合適的面試方法等，以提高校園招聘的效率與質(zhì)量。
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style="white-space: normal;"/>校園招聘是指企業(yè)直接從應(yīng)屆本科生、碩士研究生、博士研究生（也包括少數(shù)�？粕┲姓衅钙髽I(yè)所需要的人才，它包括征召、篩選、錄用三個過程。校園招聘是一種兩點式招聘，即在企業(yè)和高校兩點之間進行的。校園招聘的基本形式有定期宣傳、召開宣講會、招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘等，有些企業(yè)還通過贊助校園文藝活動、體育活動、學(xué)術(shù)會議等來擴大企業(yè)知名度，有些企業(yè)與高校合作建立實習(xí)基地，通過實習(xí)計劃選拔應(yīng)屆畢業(yè)生等。大學(xué)生作為一個高素質(zhì)群體，是未來企業(yè)發(fā)展的核心動力。校園招聘，猶如“透過白紙，看到白紙的背面”，對企業(yè)人力資源部提出了新的難題和要求。本文著重對校園招聘問題存在的進行分析，提出相關(guān)的建議與對策以期提高校園招聘的效率與質(zhì)量。
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style="white-space: normal;"/>校園招聘存在的問題
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style="white-space: normal;"/>1.校園招聘計劃問題
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style="white-space: normal;"/>2.企業(yè)崗位設(shè)置與學(xué)生職業(yè)定位問題
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style="white-space: normal;"/>3.招聘人員素質(zhì)不高
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style="white-space: normal;"/>4.應(yīng)聘簡歷篩選問題
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style="white-space: normal;"/>5.面試的誤區(qū)
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style="white-space: normal;"/>6.招聘效率問題
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style="white-space: normal;"/>企業(yè)在進行校園招聘時應(yīng)充分考慮公司所招聘崗位所處的地域、行業(yè)知名度及薪酬競爭力，盡量將招聘目標(biāo)安排在公司周邊省市的院校。另外，在招聘面試中，企業(yè)還應(yīng)加強對應(yīng)聘者的求職動機和入職可能性的測試。在錄用程序上，要給予畢業(yè)生一定的思考時間和空間，提醒他們在選擇公司的注意事項，還應(yīng)該對其提出的疑問一一進行詳細(xì)而真實的解答，同時，也要提醒畢業(yè)生應(yīng)該恪守求職的誠信道德、不能隨便毀約，并在錄取通知書上注明簽訂協(xié)議及入職報道的截止時間。最后，在與畢業(yè)生簽訂協(xié)議之前，企業(yè)還應(yīng)客觀的再次告知畢業(yè)生關(guān)于公司的詳細(xì)情況，并核實企業(yè)在宣傳過程中是否存在虛假夸大的情況，核實畢業(yè)生入職后的薪酬及發(fā)展情況等，以免畢業(yè)生在入職后因發(fā)現(xiàn)公司的承諾不能實現(xiàn)而迅速離職，給雙方都帶來損失。
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[校園招聘存在的問題與對策 淘獵網(wǎng)]