海爾是哪個(gè)國(guó)家的品牌?說(shuō)到海爾大家都不陌生吧，但不少人都不知道海爾是哪個(gè)國(guó)家的品牌，下面大學(xué)網(wǎng)小編為您整理了相關(guān)資料，希望對(duì)大家有所幫助，歡迎大家閱讀和借鑒。

海爾是哪個(gè)國(guó)家的 海爾的故事

海爾集團(tuán)1984年創(chuàng)立于青島。創(chuàng)業(yè)以來(lái)，海爾堅(jiān)持以用戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球大型家電第一品牌。

海爾在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過(guò)6萬(wàn)人，海爾集團(tuán)2010年實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額1357億元人民幣，同比增長(zhǎng)9%，其中海爾品牌出口和海外銷(xiāo)售額55億美元。2010年海爾品牌價(jià)值已達(dá)207.65億元，連續(xù)六年蟬聯(lián)《中國(guó)品牌500強(qiáng)》。海爾品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱水器、電腦、手機(jī)、家居集成等19個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為中國(guó)名牌，其中海爾冰箱、洗衣機(jī)還被國(guó)家質(zhì)檢總局評(píng)為首批中國(guó)世界名牌。

2008年3月，海爾第二次入選英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)選的“中國(guó)十大世界級(jí)品牌”。2008年6月，在《福布斯》“全球最具聲望大企業(yè)600強(qiáng)”評(píng)選中，海爾排名13位，是排名最靠前的中國(guó)企業(yè)。2008年7月，在《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》組織評(píng)選的“亞洲企業(yè)200強(qiáng)”中，海爾集團(tuán)連續(xù)五年榮登“中國(guó)內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。2008年海爾入選世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室編制的《中國(guó)購(gòu)買(mǎi)者滿意度第一品牌》，排名第四。海爾已躋身世界級(jí)品牌行列，其影響力正隨著全球市場(chǎng)的擴(kuò)張而快速上升。

據(jù)世界著名消費(fèi)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)歐洲透視(Euromonitor)發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示，海爾在世界白色家電品牌中排名第一，全球市場(chǎng)占有率6.1%。這是中國(guó)白色家電首次成為全球第一品牌。同時(shí)，海爾冰箱、海爾洗衣機(jī)分別以10.4%與8.4%的全球市場(chǎng)占有率，在行業(yè)中均排名第一。在智能家居集成、網(wǎng)絡(luò)家電、數(shù)字化、大規(guī)模集成電路、新材料等技術(shù)領(lǐng)域，海爾也處于世界領(lǐng)先水平�！皠�(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”型的海爾致力于向全球消費(fèi)者提供滿足需求的解決方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶之間的雙贏。

截止到2009年上半年，海爾累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利9258項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利2532項(xiàng)。在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，海爾已參與19項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定，其中5項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實(shí)施，這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域得到了認(rèn)可;海爾主持或參與了215項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂，其中172項(xiàng)已經(jīng)發(fā)布，并有8項(xiàng)獲得了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng);參與制定行業(yè)及其它標(biāo)準(zhǔn)441項(xiàng)。海爾是參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)最多的家電企業(yè)。

在創(chuàng)新實(shí)踐中，海爾探索實(shí)施的“日事日畢，日清日高”的“OEC”(Overall Every Control and Clear)管理模式、“市場(chǎng)鏈”管理及“人單合一”發(fā)展模式引起國(guó)際管理界高度關(guān)注。目前，已有美國(guó)哈佛大學(xué)、南加州大學(xué)、瑞士IMD國(guó)際管理學(xué)院、法國(guó)的歐洲管理學(xué)院、日本神戶大學(xué)等商學(xué)院專(zhuān)門(mén)對(duì)此進(jìn)行案例研究。海爾的30余個(gè)管理案例被世界12所大學(xué)寫(xiě)入案例庫(kù)，其中，“海爾文化激活休克魚(yú)”管理案例被納入哈佛大學(xué)商學(xué)院案例庫(kù)，海爾“市場(chǎng)鏈”管理被納入歐盟案例庫(kù)。

2010年，海爾實(shí)施全球化品牌戰(zhàn)略進(jìn)入第五年。海爾將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)造資源、美譽(yù)全球”的企業(yè)精神和“人單合一、速?zèng)Q速勝”的工作作風(fēng)，深入推進(jìn)信息化流程再造，以人單合一的自主經(jīng)營(yíng)體為支點(diǎn)，通過(guò)“虛實(shí)網(wǎng)結(jié)合的零庫(kù)存下的即需即供”商業(yè)模式創(chuàng)新，努力打造滿足用戶動(dòng)態(tài)需求的體系，一如既往地為用戶不斷創(chuàng)新，創(chuàng)出中華民族自己的世界名牌!

海爾家喻戶曉的故事

提起海爾，我們都會(huì)為之豎起大拇指，同時(shí)想起海爾的很多故事，正是這些故事為海爾帶來(lái)了關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折，成就了海爾品牌叫響中國(guó)，沖出國(guó)門(mén)的坎坷之路。

第一個(gè)故事是“張瑞敏先生砸冰箱”。張瑞敏義無(wú)反顧地舉起大錘砸向冰箱，同時(shí)把海爾砸成了全國(guó)名牌。

1985年，海爾從德國(guó)引進(jìn)了世界一流的冰箱生產(chǎn)線。一年后，有用戶反映海爾冰箱存在質(zhì)量問(wèn)題。海爾公司在給用戶換貨后，對(duì)全廠冰箱進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存的76臺(tái)冰箱雖然不影響冰箱的制冷功能，但外觀有劃痕。時(shí)任廠長(zhǎng)的張瑞敏決定將這些冰箱當(dāng)眾砸毀，并提出“有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品”的觀點(diǎn)，在社會(huì)上引起極大的震動(dòng)。從此這個(gè)大錘為海爾品牌名譽(yù)全國(guó)，走向世界打下了鐵一樣的基礎(chǔ)。1999年9月28日，張瑞敏在上�！敦�(cái)富》論壇上說(shuō)：“這把大錘對(duì)海爾今天走向世界，是立了大功的!”

第二個(gè)故事：“毛宗良先生‘背洗衣機(jī)’送到用戶家”。

1995年7月6日，海爾廣州工貿(mào)公司與潮州用戶陳志義約好7月8日上門(mén)送去他選購(gòu)好的一款滾筒洗衣機(jī)。那時(shí)，潮州還沒(méi)有海爾的專(zhuān)賣(mài)店。

7月7日上午，駐廣州服務(wù)人員毛宗良租了一輛車(chē)，拉著洗衣機(jī)上路了，到下午2：00 時(shí)，車(chē)出了問(wèn)題，而離最近的海豐城還有兩公里路。烈日下，小毛守著洗衣機(jī)拼命地?cái)r著偶爾過(guò)往的車(chē)，但司機(jī)都不愿拉……就這樣，小毛攔了十幾輛車(chē)沒(méi)有結(jié)果，此時(shí)已是下午3點(diǎn)鐘了�！安荒茉俚攘恕�…”小毛開(kāi)始在路邊找繩子，他決定將洗衣機(jī)背到用戶家。當(dāng)用戶得知毛宗良為了與自己的約定背著洗衣機(jī)而來(lái)時(shí)，被小毛這種對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神深深感動(dòng)了!

第三個(gè)故事是海爾發(fā)布了防電墻的技術(shù)專(zhuān)利，并形成了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

2005年，海爾集團(tuán)副總裁喻子達(dá)作為發(fā)展中國(guó)家企業(yè)唯一代表，出席國(guó)際電工委員會(huì)在德國(guó)召開(kāi)的未來(lái)高新技術(shù)顧問(wèn)委員會(huì)大會(huì)，并當(dāng)選為國(guó)際電工委員會(huì)未來(lái)高新技術(shù)顧問(wèn)委員會(huì)( IEC/PACT)委員，海爾成為第一個(gè)進(jìn)入該機(jī)構(gòu)的發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)。

目前，海爾多項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提案敲開(kāi)IEC大門(mén)。目前IEC有正式的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)4176項(xiàng)，海爾集團(tuán)的“防電墻”熱水器技術(shù)和“雙動(dòng)力”洗衣機(jī)技術(shù)兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)被列入IEC標(biāo)準(zhǔn)提案。成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)需要五步，其中防電墻技術(shù)已通過(guò)四步，將成為中國(guó)第一個(gè)IEC正式國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。此次海爾成為IEC/PACT正式成員，標(biāo)志著中國(guó)自主品牌開(kāi)始深層次參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)明中國(guó)企業(yè)在爭(zhēng)得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)方面邁出了關(guān)鍵一步。

海爾技術(shù)成為了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志著中國(guó)的企業(yè)開(kāi)始擺脫低檔貨，逐步朝高、精、尖技術(shù)邁進(jìn)。

海爾的三個(gè)故事，是海爾在企業(yè)的三個(gè)發(fā)展階段的轉(zhuǎn)向標(biāo)。第一個(gè)故事是信心，在全國(guó)的消費(fèi)者對(duì)待劣質(zhì)產(chǎn)品痛恨卻又無(wú)奈、渴求優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的時(shí)候，海爾給了人們一粒定心丸。第二個(gè)故事是愛(ài)心，在消費(fèi)者需要商家微笑的時(shí)候，很多企業(yè)更是擺起賣(mài)方市場(chǎng)中老大的位置，而海爾卻不然，用另一種方式表達(dá)了對(duì)“上帝”的尊重，從而使得整個(gè)的家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了服務(wù)提升階段。迄今為止，中國(guó)的消費(fèi)者能夠在為數(shù)不多得領(lǐng)域內(nèi)感受到“上帝”的待遇，其中家電領(lǐng)域就是最好的服務(wù)之一。第三個(gè)故事則是決心，中國(guó)從改革開(kāi)放以來(lái)，在生產(chǎn)能力方面不斷提升，大量的生產(chǎn)型企業(yè)在出口創(chuàng)匯方面做出了巨大的貢獻(xiàn)，但是因?yàn)槿狈Ω呖萍己�量的產(chǎn)品，中國(guó)成了世界上中低檔產(chǎn)品的代名詞。在國(guó)人低頭無(wú)奈的情況下，海爾給國(guó)人挺起了腰桿，用這種特殊的方式向世界證明，中國(guó)也將引領(lǐng)世界的高端領(lǐng)域。這樣的品牌，誰(shuí)能不尊敬?

三個(gè)故事成就了海爾品牌。當(dāng)然，海爾的未來(lái)還會(huì)有很多的故事，我們也期望海爾成為永恒的品牌。

[海爾是哪個(gè)國(guó)家的 海爾的故事]