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初次創(chuàng)業(yè)如何選擇創(chuàng)業(yè)方向?(2)

時(shí)間:2024-06-23 17:36:00 學(xué)人智庫 我要投稿
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初次創(chuàng)業(yè)如何選擇創(chuàng)業(yè)方向?(2)

舉例:好的方向:互聯(lián)網(wǎng)金融,農(nóng)業(yè)電子商務(wù),軟硬結(jié)合,大數(shù)據(jù),健康和醫(yī)療,清潔能源,新農(nóng)業(yè),細(xì)分O2O等;陷阱的方向:泛O2O大平臺,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),社交平臺,3D打印機(jī)等。所謂陷阱就是,被炒作的很熱很宏觀很美好的樣子,實(shí)際根本不覺被可操作性,或者成本極其高昂,或者關(guān)鍵技術(shù)沒有突破,不是草根應(yīng)該干的事情。

  具體大方向如何呢?

  三個(gè)考慮點(diǎn):一是新技術(shù)產(chǎn)生帶來的新市場(注意是新技術(shù),不是技術(shù)升級,技術(shù)升級往往時(shí)間窗口很短,而且都是既有大佬的自耕田,不要輕易去動(dòng))比如:互聯(lián)網(wǎng)革命。

  二是國家政策放寬帶來的市場。比如允許商品交易帶來房產(chǎn)市場。預(yù)估一下,土地確權(quán)將造就一個(gè)新的地主階級,同時(shí)也會(huì)帶來新的市場,新農(nóng)業(yè)的前景看好。

  三是收入提高帶來的消費(fèi)升級。比如:縣城的肯德基、麥當(dāng)勞跟菜市場一樣,比城市生意好多了。如果在小縣城加盟必勝客之類,生意差不了。把一二線城市的消費(fèi)形態(tài)往縣市級城市遷移會(huì)是個(gè)大趨勢。當(dāng)然最重要的還是要根據(jù)自身的條件和興趣,任何你能想到的事情都會(huì)有很多人做,怎么做的比別好,需要自己考慮。

  2.“攻占”一個(gè)制高點(diǎn)。

  一個(gè)大的方向有很多需求點(diǎn),創(chuàng)業(yè)一開始切忌全線展開,而是要選擇一個(gè)切入點(diǎn)。在一個(gè)點(diǎn)上取得絕對突破,然后再以線展開。

  以O(shè)2O為例:O2O是很大的方向,縮小到一個(gè)具體的行業(yè),比如:餐飲(大家都熟悉但不是個(gè)好切入點(diǎn))。餐飲還太大,再縮小到快餐。

  接下來就要確定切入點(diǎn),到底要在快餐這個(gè)行業(yè)解決什么問題。

  為誰毛利,對誰負(fù)責(zé)。解決送餐快?解決訂餐方便?解決客戶信息管理?還是味道更好更便宜?一開始只需要解決一點(diǎn)。

  比如:解決送餐快。那么接下來很簡單,選擇目標(biāo)區(qū)域(寫字樓或者學(xué)校,集中容易驗(yàn)證)。什么網(wǎng)站啊,統(tǒng)統(tǒng)不要。找到一個(gè)目前正在做送餐生意的,跟他說免費(fèi)替他送貨。你看看你是否能做到送餐更快。最終可能發(fā)現(xiàn)問題:不可能更快了。因?yàn)槊康斤堻c(diǎn),寫字樓電梯都很堵。所以快餐店早就做好了標(biāo)準(zhǔn)餐,每個(gè)樓層提前都擺好了。而且每個(gè)店都有默契,如果來了新對手很可能會(huì)有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈,發(fā)現(xiàn)開始想的不對吧。怎么辦?請看第四點(diǎn)。

  3.急行軍。

  選擇好切入點(diǎn)后,接下來就是速度和執(zhí)行。以小時(shí)統(tǒng)籌工作量,以天作為獎(jiǎng)懲時(shí)間點(diǎn),以周作為反饋周期。如果不能把工作精確到小時(shí),原因只有一個(gè)就是切入點(diǎn)超過了團(tuán)隊(duì)的操盤能力(一口吃個(gè)胖子不現(xiàn)實(shí))。如果不能把天作為獎(jiǎng)懲時(shí)間點(diǎn),執(zhí)行的速度和力度都會(huì)有影響。如果不能按周來審核計(jì)劃,就會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì),浪費(fèi)時(shí)間,懈怠士氣。不怕錯(cuò),就怕拖。

  4.戰(zhàn)術(shù)也是靈活多變的。

  如果推進(jìn)到底,發(fā)現(xiàn)最后的預(yù)期是錯(cuò)誤的,沒關(guān)系,調(diào)整切入點(diǎn)繼續(xù)推進(jìn)。提高送餐速度不行,還可以嘗試提高訂餐方便度。繼續(xù)按照上面的方法推進(jìn)。反復(fù)的快速試錯(cuò),是鍛煉團(tuán)隊(duì)和快速找到方向的最好做法。千萬不能不停的爭論,白白浪費(fèi)時(shí)間,錯(cuò)失良機(jī)。

  5.“趁他病要他命”。

  找到突破點(diǎn)以后。迅速的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成流程,快速的擴(kuò)張。接下來可能的重點(diǎn)是找人,找錢。

  6.筑起防守高墻。

  業(yè)務(wù)模式上有沒有門檻,如果沒有就要在資本上迅速建立門檻。如果自身融資條件不佳,不能建立門檻?焖倏紤]退路。

  7.見勢不對,迅速撤退。

  沒有門檻的掙錢方式會(huì)短期內(nèi)吸引大量的競爭者,時(shí)間窗口非常短暫。首先能掙錢就掙錢,盡量多積累為以后艱苦的游擊戰(zhàn)準(zhǔn)備。其次考慮賣掉,如果能賣個(gè)不錯(cuò)的價(jià)格也是可以接受的。如果既不能掙錢,又不能賣掉,那就果斷的關(guān)掉,重頭來過,不要猶豫。

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