亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

職場(chǎng)四種忽悠模式

時(shí)間:2024-06-18 14:37:33 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

職場(chǎng)四種忽悠模式

  說(shuō)實(shí)話,我們都希望工作時(shí)開(kāi)心愉快,但是在職場(chǎng)工作多年,我發(fā)現(xiàn)這并不容易。主要的原因是職場(chǎng)上有許多“坑拐蒙騙”需要防范。我將職場(chǎng)上最普遍的四大忽悠事件陳列出來(lái),看看你身邊是否有能對(duì)號(hào)入座的事情。

職場(chǎng)四種忽悠模式

  挑撥離間

  大雄跟妞妞是同期進(jìn)公司的新人,兩個(gè)人都是做業(yè)務(wù)的。公司規(guī)定每位業(yè)務(wù)員要寫周報(bào),每個(gè)星期要報(bào)告客戶跟進(jìn)的進(jìn)度。

  妞妞做事認(rèn)真,事情進(jìn)展得快,客戶也多。同期進(jìn)入的大雄開(kāi)始覺(jué)得眼紅,心里嫉妒得緊。于是大雄開(kāi)始跟妞妞說(shuō),“事情都做不完了,公司主管還想要求我們寫周報(bào)!辨ゆひ宦(tīng)信以為真,不免抱怨,“事情太多,要每天寫報(bào)告,這樣吃不消!

  同時(shí)大雄又跑去跟主管進(jìn)讒言,說(shuō)妞妞四處抱怨,一會(huì)兒怪公司,一會(huì)兒怪主管。主管覺(jué)得很奇怪,寫個(gè)周報(bào)要花很多時(shí)間嗎?為什么妞妞不愿意寫呢?大雄趁機(jī)猛捅妞妞,于是他跟主管說(shuō),“只怕妞妞心高氣傲,認(rèn)為公司虧待她了!

  建議:剛進(jìn)公司的新人,對(duì)于政策的改變不應(yīng)該妄下評(píng)論。有很多城府很深的人,會(huì)放話試探你的口風(fēng),然后斷章取義來(lái)傷害你。如果可以的話,要增加跟主管溝通的頻率,減少誤會(huì)。

  利用你的同情心

  大凱有個(gè)下屬叫做小慧,平常寫的文件總是有很多錯(cuò)誤,做事也漫不經(jīng)心。大凱總是找人幫小慧處理好,今天小慧原本答應(yīng)要給客戶發(fā)一個(gè)文檔,客戶打電話來(lái)催,結(jié)果小慧壓根沒(méi)來(lái)上班,只發(fā)了一則短信向大凱請(qǐng)假。小慧在短信中說(shuō),她月經(jīng)來(lái)了,身體很不舒服。

  大凱心想,女孩子月經(jīng)來(lái)總是很難受的,于是差了一位下屬來(lái)幫忙處理善后。沒(méi)想到大凱無(wú)意間看到小慧的微博,原來(lái)她今天跟好幾位好朋友去海邊玩耍。

  建議:中國(guó)人做事,經(jīng)常都是走情、理、法。但是在企業(yè)里,應(yīng)該要法、理、情。大凱應(yīng)該跟小慧認(rèn)真地當(dāng)面討論,對(duì)于這一份工作的責(zé)任歸屬。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),像小慧這樣的行為,大多數(shù)是對(duì)這份工作沒(méi)興趣,失去熱忱,主管可以試著溝通,看是否要變更工作內(nèi)容或是調(diào)動(dòng)到其他部門。

  丑化抹黑

  阿國(guó)剛升任制造部的主管,他發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷部門的主管月霞很奇怪。她逢人便說(shuō)制造部的壞話,一會(huì)兒說(shuō)阿國(guó)品管不嚴(yán),一會(huì)兒說(shuō)制造部懶散。

  阿國(guó)心里可火了,但是如果因?yàn)檫@件小事較真,自己器量未免太小。真是啞巴吃黃蓮,有苦說(shuō)不出。

  建議:有不少上班族問(wèn)我,這種假借開(kāi)玩笑卻充滿貶意的言詞,到底要怎樣應(yīng)對(duì)才好?我的建議是,幽默地禮尚往來(lái)。對(duì)方開(kāi)玩笑,你也開(kāi)玩笑回應(yīng),不傷大雅,也不要傷和氣。

  假借問(wèn)題,推卸責(zé)任

  小王的公司是做文具制造的,小王負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),小林負(fù)責(zé)營(yíng)銷。今年新產(chǎn)品一上市,市場(chǎng)反應(yīng)很冷淡,公司的高層要大家趕快找出原因,解決問(wèn)題。沒(méi)過(guò)多久,小林發(fā)給全公司一封電子郵件,內(nèi)容是,其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品都做5種尺寸,自家公司只有3種尺寸。很明顯是設(shè)計(jì)不良、規(guī)劃不周全,應(yīng)該是小王經(jīng)驗(yàn)不夠。

  還好,公司的高層主管明理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該不是如小林所說(shuō)。公司以往也是只有3種尺寸,還很受歡迎。仔細(xì)探查,原來(lái)是廣告代理商出了問(wèn)題,廣告營(yíng)銷的時(shí)間給延遲了。小林為了保護(hù)自己,死咬著小王。

  如果你是小王,會(huì)不會(huì)覺(jué)得很郁悶?zāi)?

  建議:這種事情越來(lái)越多。當(dāng)你遇到類似的情況,建議依照以下的步驟來(lái)處理:1.冷靜下來(lái),不要讓憤怒沖昏頭。2.趕快尋找可信賴的同事幫忙找問(wèn)題。3.尋求靠譜的市場(chǎng)數(shù)據(jù)。4.將這類同事列入黑名單。

http://m.msguai.com/

【職場(chǎng)四種忽悠模式】相關(guān)文章:

英語(yǔ)學(xué)習(xí):職場(chǎng)四種工作style08-12

職場(chǎng)轉(zhuǎn)換成功的四種路徑05-11

工齡的四種算法07-15

四種錯(cuò)誤的職業(yè)心態(tài)06-03

簡(jiǎn)歷的四種致命錯(cuò)誤10-15

簡(jiǎn)歷的四種致命錯(cuò)誤10-23

四種常見(jiàn)的面試類型10-15

簡(jiǎn)歷的四種致命錯(cuò)誤07-13

面試最忌諱的四種行為09-09

簡(jiǎn)歷的四種致命錯(cuò)誤(2)09-13