質(zhì)量是企業(yè)的生命

　　碳素廠成型車(chē)間

　　2004年9月，因?yàn)橼s制產(chǎn)品，某車(chē)間爐子嚴(yán)重破損，造成產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了內(nèi)在質(zhì)量不合格。經(jīng)鑒定，該批次產(chǎn)品不能達(dá)到某外商的質(zhì)量要求，被定為不合格產(chǎn)品，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究全部返回流程，企業(yè)直接損失達(dá)數(shù)萬(wàn)元人民幣。

　　這起事故引起了管理層的關(guān)注，不合格產(chǎn)品全部銷(xiāo)毀，有關(guān)責(zé)任人受到了嚴(yán)厲考核。從這件事情上，提醒全體員工在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照工藝要求操作，提高質(zhì)量意識(shí)。

　　故事之六

　　不開(kāi)隱患車(chē)，處處保安全

　　碳素廠焙燒二車(chē)間

　　近日，焙燒二車(chē)間天車(chē)班員工徐志勇在西五噸天車(chē)上正在工作，起吊時(shí)，他突然感覺(jué)吊鉤猛地一沉，憑直覺(jué)，他判斷出是鉤頭出現(xiàn)了故障，隨立即停車(chē)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，鉤頭一側(cè)固定夾板的螺絲松動(dòng)、滑脫，如不檢修，鋼絲繩有脫槽的危險(xiǎn)。他立即向班長(zhǎng)匯報(bào)，并通過(guò)值班室聯(lián)系鉗工處理，避免了一起安全事故。

　　“不開(kāi)隱患車(chē)，處處保安全”。該車(chē)間通過(guò)班前會(huì)、車(chē)間班子成員參加班組安全活動(dòng)等形式，向員工宣傳安全的重要性，分析崗位存在的安全隱患，工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)等，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”。車(chē)間現(xiàn)有配備先進(jìn)的多功能天車(chē)兩臺(tái)，五噸天車(chē)五臺(tái)，堆垛天車(chē)一臺(tái)。日常工作中，要求天車(chē)工在車(chē)上交接班，“不開(kāi)隱患車(chē)，處處保安全”，有問(wèn)題在交接時(shí)當(dāng)面清楚，該處理立即聯(lián)系處理，不留隱患。車(chē)間主任熊輝在車(chē)間班前會(huì)多次強(qiáng)調(diào)：“生產(chǎn)耽誤了可以彌補(bǔ)回來(lái)，可是因?yàn)檐?chē)況不好，存有安全隱患，出現(xiàn)安全事故，不管是對(duì)員工的人身，還是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，都會(huì)造成無(wú)法挽回的損失，是無(wú)法彌補(bǔ)的!安全是天，不是空洞的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的與每位員工息息相關(guān)，實(shí)實(shí)在在的，要落實(shí)到車(chē)間的每個(gè)崗位，體現(xiàn)到具體工作中。”正是基于這樣的指導(dǎo)思想，目前車(chē)間的安全工作已深入班組，深入到每位員工的心中。員工的安全意識(shí)增強(qiáng)了，“三違”現(xiàn)象沒(méi)有了，形成了較為濃郁的安全文化氛圍，促進(jìn)了生產(chǎn)安全的有序進(jìn)行。

　　故事之七

　　企業(yè)文化質(zhì)量創(chuàng)新小故事

　　碳素廠焙燒二車(chē)間

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量的提高一方面是員工賴(lài)以生存的基礎(chǔ)，沒(méi)有了質(zhì)量，企業(yè)就沒(méi)有了市場(chǎng)，員工就沒(méi)有了賴(lài)以生存的物質(zhì)保障。這道理都懂;另一方面是靠每個(gè)崗位員工用自己的雙手干出來(lái)的。事無(wú)巨細(xì)，凡是能提高質(zhì)量的措施都要用到實(shí)際工作中。這道理明白!這不，焙燒二車(chē)間調(diào)溫工序開(kāi)展質(zhì)量文化創(chuàng)新活動(dòng)以來(lái)，調(diào)溫崗位的員工無(wú)論是開(kāi)展有關(guān)質(zhì)量的討論，還是做一件能提高質(zhì)量的實(shí)事都是認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)不用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話(huà)的深刻內(nèi)涵，就從其中最平凡的一件小事說(shuō)起吧。

　　調(diào)溫工序在日常工作中最常見(jiàn)的問(wèn)題之一是填充料氧化問(wèn)題——填充料濕度太大或是顆粒太大，都容易引起爐表面覆蓋的填充料氧華、著火。這時(shí)若不及時(shí)覆蓋填充料，極易使制品氧化，出現(xiàn)氧化這一廢品類(lèi)型。一般情況下出現(xiàn)這種情況都是由調(diào)溫工叫來(lái)多功能天車(chē)放料補(bǔ)料。但這次對(duì)調(diào)溫工序乙班的一名普通員工——齊魁來(lái)說(shuō)，就不那么好使了。他在上爐上巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，二系統(tǒng)北一料箱有氧化現(xiàn)象，而東多功能天車(chē)正在檢修，只剩下另一臺(tái)多功能天車(chē)還要急于完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。怎么辦?是等著放料還是自己動(dòng)手補(bǔ)料?幸好氧化面積不大，齊魁沒(méi)有多想，他急忙找來(lái)桶和鐵锨，顧不上爐面上的炙熱和粉塵，就近叢熟坯鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)下面掏填充料，然后一桶桶的倒在氧化面上。汗水順著臉頰往下流淌，他全然不顧，直到確信該處不會(huì)再氧化為止。

　　這只是調(diào)溫工序的員工日常工作的縮影，是再平凡不過(guò)的小事。但正是這樣看似簡(jiǎn)單、平常的小事，卻在保證著焙燒制品的質(zhì)量。從近幾個(gè)月質(zhì)量報(bào)表看，制品的氧化幾率很低，完全在可控制范圍內(nèi)。類(lèi)似這樣的小事還很多很多，類(lèi)似這樣提高產(chǎn)品質(zhì)量的小事在焙燒二車(chē)間其他班組也越來(lái)越多。

　　故事之八

　　我為降本增效做貢獻(xiàn)

　　碳素廠焙燒二車(chē)間

　　“料倉(cāng)上部發(fā)現(xiàn)一個(gè)漏洞……”7月15日 上午 ，鉗工班錢(qián)曉虎和李紅強(qiáng)在日常的天車(chē)巡檢中發(fā)現(xiàn)西臺(tái)多功能天車(chē)料倉(cāng)上部的大蓋上有一個(gè)雞蛋大的漏洞，這一漏洞嚴(yán)重影響了多功能天車(chē)的吸料能力，巡檢完畢后，他們立刻把這個(gè)問(wèn)題報(bào)告給了班長(zhǎng)。

　　車(chē)間在接到反映后，立即組織有關(guān)人員對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行研究，并拿出了檢修方案：更換料倉(cāng)大蓋，具體細(xì)節(jié)由鉗工班檢修人員操作。

　　料倉(cāng)大蓋重100多公斤，料倉(cāng)距地面有十幾米高，如何將這笨重的鐵家伙運(yùn)到料倉(cāng)上部?在過(guò)去，只有請(qǐng)求車(chē)間派輛吊車(chē)，這樣既省力又省事，可是班長(zhǎng)張幫武站出來(lái)對(duì)大家說(shuō)：“大家伙想一想，一臺(tái)吊車(chē)一個(gè)臺(tái)班1600元，半個(gè)臺(tái)班也就800元，我們僅僅吊一下就花去車(chē)間800元，現(xiàn)在公司正在搞降本增效，我們能不能想想辦法為車(chē)間省去這800元,也算是我們班為車(chē)間的降本增效作出的小小貢獻(xiàn)吧�！卑嘟M員聽(tīng)完后覺(jué)得很有道理，于是紛紛出主意想辦法，最后綜合大家的意見(jiàn)：先將大蓋吊到升降車(chē)上，調(diào)正好天車(chē)的位置，升降車(chē)升到高5米處，然后在正上部的主梁上懸掛12M葫蘆，分兩班人員輪流往上拉。方案一定，大伙說(shuō)干就干。雖說(shuō)方案聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，可是真正干起來(lái)，是要費(fèi)好大功夫的。特別是正值夏天，葫蘆每拉一下，才僅僅上升2CM左右，算算上升12M也要拉幾百下啊。衣服濕透了，手磨出了血泡，可是在他們的心里卻只有兩個(gè)信念：降低成本，為生產(chǎn)爭(zhēng)時(shí)間。

　　就是抱著這樣的信念，大家咬緊牙關(guān)，爭(zhēng)分奪秒，終于用了近4個(gè)小時(shí)將料倉(cāng)大蓋更換完畢，不但保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，還為車(chē)間省去了800元的成本費(fèi)用。