職工調(diào)動審批程序

　　為使公司中(指與集團(tuán)公司、與各集團(tuán)子公司、各部門以及車間內(nèi)部之間)的人員調(diào)動合理化、規(guī)范化，特制定本程序。

　　一、集團(tuán)公司人員調(diào)動原則

　　有利于人盡其才、有利于結(jié)構(gòu)合理、有利于整體利益。在遵循以上“三個(gè)有利于”原則的前提下，可在龍盛集團(tuán)內(nèi)部合理、有序流動;對不符合以上“三個(gè)有利于”原則的，不予調(diào)動。如因達(dá)不到調(diào)動目的而辭職，后又應(yīng)聘另一個(gè)子公司的，不得接收;如因不明真相而已接收的，在接到被辭職公司通知后兩天內(nèi)，應(yīng)予以勸退或辭退。

　　二、與集團(tuán)公司或集團(tuán)子公司之間

　　1、遵循集團(tuán)公司的人員調(diào)動原則，與集團(tuán)公司或集團(tuán)子公司人員調(diào)動，經(jīng)總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理審批有效

　　2、由申請人按要求填寫《職工調(diào)動審批表》，經(jīng)安諾總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理審批后，報(bào)集團(tuán)或集團(tuán)子公司調(diào)出或調(diào)入部門主管審批，送集團(tuán)公司人力資源部。

　　三、安諾公司內(nèi)部之間

　　1、在主管領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)人員調(diào)動的，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批有效;跨主管領(lǐng)導(dǎo)范圍人員調(diào)動的，由總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理審批有效。

　　2、由申請人按要求填寫《職工調(diào)動審批表》，并經(jīng)調(diào)入、調(diào)出部門簽署意見后，提交人力資源部。

　　3、行政部在接到《職工調(diào)動審批表》后應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審查、審核，如確需調(diào)動的，簽署意見后集中送常務(wù)副總經(jīng)理進(jìn)行報(bào)批，不得交當(dāng)事人或其它人員到主管領(lǐng)導(dǎo)處報(bào)批。行政部應(yīng)將審批結(jié)果及時(shí)通知申請調(diào)入部門及調(diào)出部門，并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　4、各部門、人員在填寫《職工調(diào)動審批表》及簽署意見時(shí)，表述必須完整、準(zhǔn)確、實(shí)事求是，避免簡單化、不負(fù)責(zé)任;因病等原因申請調(diào)動的，還應(yīng)附相關(guān)證明或單據(jù)。

　　5、本程序自即日起執(zhí)行，原相關(guān)程序同時(shí)廢止。