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樓市調(diào)研報告

學(xué)人智庫 時間:2018-02-09 我要投稿
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  樓市的市場狀況通常與房地產(chǎn)相關(guān)政策有關(guān),因此樓市的市場狀況與我們的生活息息相關(guān)。下面是CNrencai小編收集整理的樓市調(diào)研報告,歡迎閱讀參考!!

  樓市調(diào)研報告一

  摘 要:本文首先介紹了房地產(chǎn)市場調(diào)查的含義、作用,重點分析了房地產(chǎn)市場調(diào)查的內(nèi)容,同時指出了在房地產(chǎn)調(diào)查過程中的制約因子,并且總結(jié)了房地產(chǎn)調(diào)查的一般程序,這些對房地產(chǎn)開發(fā)商來說是至關(guān)重要的。

  關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);市場調(diào)查;制約因子

  房地產(chǎn)市場調(diào)查,就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象,對相關(guān)的市場信息進行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析,進而對房地產(chǎn)市場進行研究與預(yù)測。由于土地和房屋位置的固定性(不動產(chǎn)),房地產(chǎn)市場調(diào)查也各有很深的地域特征。因此,對房地產(chǎn)市場的切入,也習(xí)慣依據(jù)地域形態(tài),由單個樓盤到區(qū)域市場,再由區(qū)域市場到宏觀環(huán)境,然后再從宏觀環(huán)境回復(fù)到單個樓盤、區(qū)域市場。不斷的循環(huán)往復(fù),融會貫通,才可真正把握市場的脈搏。

  一、房地產(chǎn)市場調(diào)查的作用

  房地產(chǎn)市場調(diào)查的作用是市場調(diào)查功能的具體體現(xiàn),根據(jù)市場調(diào)查的認識功能和信息功能,市場調(diào)查的作用是多方面的,主要有以下幾點:

  1.市場調(diào)查有助于房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場機會

  通過市場調(diào)查可以了解市場的現(xiàn)狀及其變動趨勢,包括市場的供給情況、競爭對手的活動意向等,從而確定企業(yè)今后的經(jīng)營方向,在錯綜復(fù)雜的市場現(xiàn)象中探求企業(yè)生存和發(fā)展的立足點。

  2.市場調(diào)查有助于房地產(chǎn)項目的正確定位

  通過市場調(diào)查,房地產(chǎn)商可以準確的知道要“賣什么樣的房子”、“房子賣給誰”、“怎樣賣房子”,也就是說市場調(diào)查能夠幫助房地產(chǎn)開發(fā)商進行正確的項目定位,包括市場定位和目標(biāo)消費群體定位,這些正是一個項目成功與否的關(guān)鍵。

  3.市場調(diào)查有助于房地產(chǎn)企業(yè)制定正確的營銷策略

  只有通過市場調(diào)查,才有可能了解市場供需情況,進而組織生產(chǎn),才有可能制定出正確的產(chǎn)品策略、定價策略、銷售渠道策略和促銷策略。

  4.市場調(diào)查有助于房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險

  房地產(chǎn)行業(yè)作為資金密集型行業(yè),項目運作資金動輒上億元,絲毫的馬虎都有可能導(dǎo)致嚴重的后果。通過市場調(diào)查,使房地產(chǎn)開發(fā)商對現(xiàn)有市場充分了解,對產(chǎn)品及營銷策略進行評估,不斷發(fā)現(xiàn)新的市場機會,解決面臨的問題,規(guī)避市場風(fēng)險。

  二、房地產(chǎn)市場調(diào)查的內(nèi)容

  影響房地產(chǎn)市場營銷的因素有很多,對于不同的房地產(chǎn)開發(fā)項目,各個因素影響大小也不一樣,一般來說房地產(chǎn)市場調(diào)查有下面幾個部分:

  1.房地產(chǎn)市場環(huán)境調(diào)查

  包括政治法律環(huán)境調(diào)查、經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查以及社區(qū)環(huán)境調(diào)查。

  2.市場需求和消費者行為調(diào)查

  包括消費者對某類地產(chǎn)的總需求量及其飽和點、房地產(chǎn)市場需求發(fā)展趨勢;房地產(chǎn)市場需求影響因素調(diào)查;需求動機調(diào)查;購買行為調(diào)查等。

  3.市場競爭調(diào)查

  一般來說房地產(chǎn)競爭樓盤可分為兩種情況,一是與所在項目處在同一區(qū)域的,另一是處于不同區(qū)域但定位相似的樓盤。對競爭對手的調(diào)研主要是對營銷策略組合調(diào)查與分析,包括產(chǎn)品、價格、廣告、銷售推廣和物業(yè)管理等方面的調(diào)查。

  4.房地產(chǎn)產(chǎn)品調(diào)查

  包括房地產(chǎn)市場現(xiàn)有產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、性能、市場生命周期;現(xiàn)有客戶和業(yè)主對房地產(chǎn)的環(huán)境、功能、格局、售后服務(wù)的意見及對某種房地產(chǎn)產(chǎn)品的接受程度;新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的出現(xiàn)及其在房地產(chǎn)產(chǎn)品上的應(yīng)用情況;本企業(yè)產(chǎn)品的銷售潛力及市場占有率等。

  5.房地產(chǎn)價格調(diào)查

  包括房地產(chǎn)市場供求情況和供給彈性的大小;開發(fā)商各種不同的價格策略和定價方法對房地產(chǎn)租售量的影響;開發(fā)個案所在城市及片區(qū)房地產(chǎn)市場價格;價格變動后消費者和開發(fā)商的反應(yīng)等。

  6.房地產(chǎn)營銷渠道調(diào)查

  包括房地產(chǎn)營銷渠道的選擇、控制與調(diào)整情況;房地產(chǎn)市場營銷方式的采用情況、發(fā)展趨勢及其原因;代理商的數(shù)量、素質(zhì)及其代理情況;房地產(chǎn)客戶對代理商的評價。

  7.房地產(chǎn)促銷調(diào)查

  包括房地產(chǎn)廣告的時空分布及廣告效果測定;房地產(chǎn)廣告媒體使用情況的調(diào)查;房地產(chǎn)廣告預(yù)算與代理公司的調(diào)查;人員促銷的配備狀況;各種公關(guān)活動對租賃績效的影響;各種營業(yè)推廣活動的租售績效。

  三、房地產(chǎn)市場調(diào)研的制約因子

  在房地產(chǎn)市場營銷中,市場調(diào)查與研究占有極其重要的地位,然而,房地產(chǎn)市場調(diào)研受到一些來自客觀和主觀因子的制約,具體如下:

  1.時間的制約

  提供給市場調(diào)研人員的時間一般很短,在較短的時間內(nèi)提出一份客觀詳實的市場報告比較困難。這需要市場調(diào)研人員做好充分的籌備工作,包括和開發(fā)商的聯(lián)系,明確調(diào)查的目的和流程,并爭取開發(fā)商最有力的支持。

  2.技能的制約

  經(jīng)驗豐富的市場調(diào)研人員和沒有經(jīng)驗的市場調(diào)研人員的技巧與能力會相差很遠,這種個人的市場分析能力和技能對其研究報告的可信度有直接的影響。

  3.費用的制約

  所有的研究報告都有其固定的預(yù)算。市場研究者只能在其預(yù)算范圍內(nèi)作調(diào)查與研究,因此,經(jīng)常會感到無法充裕地執(zhí)行其研究計劃,造成研究成果受到多方面的限制。

  4.偏見的制約

  每一個人都會有主觀意識,或多或少先入為主的成見,這些都將滲入其研究成果之中。因此遇事不冷靜、容易激動以及情緒化的人不太適合做市場的調(diào)查與研究工作。

  四、房地產(chǎn)市場調(diào)研的程序

  營銷調(diào)研和科學(xué)調(diào)研的其它形式一樣,需要一系列相互關(guān)聯(lián)的行動。系統(tǒng)性的市場調(diào)查需要一條主要線索,要經(jīng)過周密計劃和有秩序的調(diào)查。調(diào)研階段經(jīng)常遵循一般化的模式,有以下三個階段:

  第一階段調(diào)查準備階段。本階段確定的問題及地域范圍,并對調(diào)查目標(biāo)進行初步分析,在此基礎(chǔ)上制定調(diào)查計劃(如調(diào)查方式及進度、收集信息的范圍與種類,經(jīng)費預(yù)算、組建隊伍及人員培訓(xùn)等)。

  第二階段正式調(diào)查階段。本階段確定調(diào)研資料來源及收集方法。直接資料要采取訪談、問卷、觀察等方法收集;間接資料可采取交換、購買、委托等方法。

  第三階段結(jié)果處理階段。將調(diào)查收集的資料進行交叉分析分類統(tǒng)計,得出結(jié)論,在此基礎(chǔ)上編寫調(diào)查報告。

  房地產(chǎn)市場調(diào)查研究對于房地產(chǎn)開發(fā)商,是至關(guān)重要的。它不僅僅關(guān)系到項目本身的成敗,更關(guān)系到房地產(chǎn)開發(fā)商形象和口碑,進而影響到房地產(chǎn)商開拓新市場效果和今后發(fā)展。

  參考文獻:

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  [2]吳翔華.房地產(chǎn)市場營銷.南京:東南大學(xué)出版社

  [3]張原,蘇萱.房地產(chǎn)營銷.北京:機械工業(yè)出版社