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了解寶潔的市場研究部
發(fā)信人:
boss
(boss),
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題:
你了解寶潔的市場研究部嘛--回一個網(wǎng)友的信
首先我不是大牛，但現(xiàn)在卻是在享受著工作。我老板一句話說，如果你不能享受工作，干嗎還做這份工作呢？
先講一下cmk整體上在公司的地位。如果把寶潔一個部隊，cmk就是這個部隊的軍師。我們更多的做著一些戰(zhàn)略層面的思考，在公司中起到一個內(nèi)部咨詢的作用。我們會更了解公司的全局，根據(jù)市場上的實際情況做出客觀的分析。
我們工作的對象。對內(nèi)來說，我們是一個咨詢的角色，會對市場部，銷售部甚至研發(fā)部門等給出指導或者參考意見。對外來說，我們更多是跟市場研究公司打交道，由他們按照我們的要求提供原始數(shù)據(jù)，甚至分析結(jié)果。比如ac尼爾森公司，比如印度的marketics，美國的marketools
這都是我們的供應商，從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)分析。拿到這些結(jié)果，根據(jù)我們公司的實際情況，cmk人分析，制定出符合公司戰(zhàn)略意義的方案，并影響整體生意的發(fā)展。
cmk的職業(yè)發(fā)展來看，首先，如果說寶潔的市場部是做市場人員的黃埔軍校，那么市場研究部是中國市場研究行業(yè)的開山鼻祖了。在業(yè)界有這樣的共識，是寶潔逐漸啟蒙并培育出中國市場研究行業(yè)的。當然這一行業(yè)也在飛快進步當中，但無疑，在眾多方面，寶潔仍處在一個教師地位上。在這里，你將成為這一行業(yè)某一領域的專家，可以毫不謙虛的這樣講。比如剛工作一年多的我，已經(jīng)對內(nèi)對外給過一些培訓，我是說培訓他人，把我學到的分享出去。
在公司內(nèi)部，寶潔是采用內(nèi)部提拔制度的。cmk是個提升機會相對較多的部門。你可以有機會學習各個領域的知識，用我們一個總監(jiān)的話說，在cmk你會有兩種身份的感覺，學者和職業(yè)經(jīng)理人。
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