石油管道工程組織現(xiàn)狀分析及結構創(chuàng)新

組織對于石油管道工程建設項目的發(fā)展起著極其重要的的作用,決定著其在競爭中能否生存下來.不同的發(fā)展時期,其組織形式不同.只有適應項目的發(fā)展戰(zhàn)略的組織,才能促進石油管道工程建設項目的不斷發(fā)展.所以在石油管道工程建設項目的發(fā)展過程中,對其進行組織創(chuàng)新研究有著重要的意義.文章以組織創(chuàng)新理論和工程項目理論為基礎,試圖從戰(zhàn)略、項目與結構三者關系入手,提出用一種新的思維方式--契約式組織方式來重新審視職能與項目的關系.

作 者： 左俊濤   作者單位： 新疆吐哈誠信工程監(jiān)理有限責任公司,838202  刊 名： 中國科技信息  英文刊名： CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION  年，卷(期)： 2010 ""(5)  分類號：   關鍵詞： 組織   組織創(chuàng)新   工程項目   多項目管理   項目群管理  

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