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對我國體育系統(tǒng)管理狀況的調(diào)查分析與研究
【內(nèi)容提要】用管理學(xué)、心理學(xué)和社會學(xué)的研究方法對我國現(xiàn)行體育管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀進行了調(diào)查。通過量化及相關(guān)理論研究，我們發(fā)現(xiàn)管理人員對我國的體育管理系統(tǒng)評價得分非常低，與他們理想得分相差甚遠(yuǎn)，管理人員人力資源未得到充分的發(fā)揮，最后作者對其現(xiàn)狀提出了對策與建議。【摘 要 題】體育研究
【關(guān) 鍵 詞】體育管理/現(xiàn)狀/研究
一個國家，如果具有合理的體育管理系統(tǒng)，其機制運行嚴(yán)密、科學(xué)，它將能充分挖掘本國體育人才，發(fā)揮各體育人才的內(nèi)在潛力，從而對本國的競技體育和群眾體育的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用。反之，它將滯后于體育運動的發(fā)展，終將被淘汰于現(xiàn)代體育的大潮之中。
在我國，體育體制在市場經(jīng)濟的沖擊下已暴露出一些弊端。特別是近幾年，在體育人才的挖掘培養(yǎng)方面已出現(xiàn)了青黃不接的局面，一些優(yōu)勢項目紛紛滑坡。這充分說明現(xiàn)有體育管理體制在某種程度上已不適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟的要求，阻礙了體育事業(yè)的發(fā)展和體育人才潛力的進一步發(fā)揮。所以研究和探討我國現(xiàn)行體育管理體制，是目前我國體育界的當(dāng)務(wù)之急，只有如此，才能順應(yīng)時代的發(fā)展，才能使我國的體育事業(yè)有一個新的飛躍。
1 研究對象與步驟
1.1 研究對象 調(diào)查對象為甘肅、青海等10省市體委系統(tǒng)的行政管理人員140人。
1.2 研究步驟 為對我國現(xiàn)行體制下的體育管理機構(gòu)中的行政管理人員的行為態(tài)度進行有效、客觀、定量的研究，本文嚴(yán)格按照心理及社會學(xué)測驗制定量表的原則和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合我國現(xiàn)行體制的具體情況，制定《體育管理人員對我國現(xiàn)行體育體制評價調(diào)查表》：1)調(diào)查提綱的確定。2)調(diào)查內(nèi)容確定。3)量表的信度和效度檢驗。
2 結(jié)果與分析
2.1 對我國體育行政管理系統(tǒng)各因素的分析
2.1.1 對體育行政管理系統(tǒng)內(nèi)機構(gòu)合理性因素的分析（表1）
從表1可知：1)管理人員對我國行政管理機構(gòu)的合理性總的評價得分不高，僅占理想得分的57.56%，處在標(biāo)準(zhǔn)評分差的水平。2)就目前來看，我國各省、市、地區(qū)在宏觀把握體育發(fā)展戰(zhàn)略方面符合本地區(qū)的實際，項目設(shè)置合理，對本地區(qū)體育事業(yè)的發(fā)展起著促進作用。3)現(xiàn)體育行政管理系統(tǒng)內(nèi)各部門之間分工比較明確，并能協(xié)調(diào)配合，機構(gòu)運行比較暢通。4)存在問題：現(xiàn)管理系統(tǒng)內(nèi)沒有充分發(fā)揮每位
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