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財務(wù)分析在聯(lián)合企業(yè)中的有效運用
財務(wù)分析在聯(lián)合企業(yè)中的有效運用--------------------------------------------------------------------------------
企業(yè)，常常被人稱為是有生命的，是由人而非力量來創(chuàng)造并經(jīng)營的。而步入市場經(jīng)濟的中國已給我們的企業(yè)和行為帶來了一個觀點：企業(yè)不是以得到最大利潤為唯一存在目的，而是為了滿足社會的需求，是為了以充分的利潤來彌補經(jīng)濟活動所帶來的風(fēng)險的一個營利組織。而要避免風(fēng)險，除遵循市場經(jīng)濟規(guī)律外，還應(yīng)靈活地運用經(jīng)濟分析手段，以達到企業(yè)的目的。
一
聯(lián)合企業(yè)作為社會大生產(chǎn)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，其在產(chǎn)品的品種上，呈現(xiàn)為多；在產(chǎn)品的數(shù)量上，表現(xiàn)為大；在產(chǎn)品的運用使用范圍上，體現(xiàn)為廣；在產(chǎn)品（或經(jīng)營）涉及的行業(yè)上，又是多層次的、跨行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營組織。從組織形態(tài)上看，一般由母公司（或總公司、總廠）承具法人地位，以下屬分公司（或子公司、分廠）為相對獨立的經(jīng)濟實體。
聯(lián)合企業(yè)在經(jīng)營上具有靈活性、繁衍性及長效性的特點。靈活性，是指聯(lián)合企業(yè)的產(chǎn)品鏈中可供市場交換的商品多，隨時可依市場的環(huán)境組合生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量及結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品轉(zhuǎn)換；繁衍性，是由于聯(lián)合企業(yè)自身的潛力，可依據(jù)新技術(shù)、替代品及經(jīng)濟上的跨行業(yè)，從而進一步發(fā)揮“多產(chǎn)”的特色，縱跨多產(chǎn)業(yè)，使一產(chǎn)品在聯(lián)合企業(yè)的內(nèi)部充作各級梯次產(chǎn)品的原料，體現(xiàn)出“聯(lián)合”優(yōu)勢，以滿足社會需求；長效性，由于聯(lián)合企業(yè)的“一條龍”生產(chǎn)經(jīng)營模態(tài)，使聯(lián)合企業(yè)內(nèi)供產(chǎn)品（或服務(wù)）的成本有著“天賦”的優(yōu)勢，能使某些長線或趨于長線的產(chǎn)品的社會需求在市場上仍獨具競爭力（在一定的經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)），更利于企業(yè)效益長現(xiàn)穩(wěn)定，樹立逐漸優(yōu)秀的社會形象。
財務(wù)分析，作為一種企業(yè)經(jīng)營決策的一個組織部分，同時又強調(diào)投資經(jīng)營和財務(wù)三種管理的結(jié)合，它通過對企業(yè)的過去財務(wù)善和經(jīng)營成果進行的一種評價，為企業(yè)的財務(wù)決策、計劃和控制提高廣泛的而有實效的幫助，以對未來前景作出正確的使企業(yè)能符合社會發(fā)展要求的決策。
聯(lián)合企業(yè)作為財務(wù)分析的客體，要能適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化，除發(fā)揮諸如人、管理機制等作用外，應(yīng)發(fā)揮財務(wù)分析的作用，以使企業(yè)適應(yīng)外部社會經(jīng)濟環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營管理的需要。然而，財務(wù)分析在聯(lián)合企業(yè)的生存發(fā)展中能起什么作用？
1、分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進聯(lián)合企業(yè)的生產(chǎn)組合能從“聯(lián)合”角度趨于合理科學(xué)。
2、分析聯(lián)合企業(yè)中各產(chǎn)業(yè)的增長能力，為投資趨向奠定基礎(chǔ)。
3、克服短期經(jīng)濟行為，提示聯(lián)合企業(yè)內(nèi)部的資源優(yōu)化組合。
4、企業(yè)投資組合的歷史，將使聯(lián)合企業(yè)走向優(yōu)化。如投資于相關(guān)產(chǎn)業(yè)，風(fēng)險分散而投資收益可達到較大點。
二
聯(lián)合企業(yè)在生存發(fā)展中所遇到的，需通過財務(wù)分析來判斷解釋或解決的問題有很多，而想從中推斷未來的期望可能是很難的，只有未來才會受到?jīng)Q策的影－－過去的已經(jīng)過去，再也不能改變了。因而，結(jié)合本人的工作體會，財務(wù)分析在實際工作中的運用，效應(yīng)比較明顯作用較大的幾個方面加以說明。
巨化集團公司作為中國十一家特大型化工企事業(yè)之一，有基本化工原料、化學(xué)肥料、氟化學(xué)品、化學(xué)醫(yī)藥、化學(xué)原礦、化纖輕紡、建筑材料、有色冶金、化工機械、儀表制造、電力熱能等類產(chǎn)品共150余個品種。聯(lián)合企業(yè)發(fā)展到今日的規(guī)模，應(yīng)清醒地知道這是企業(yè)以前努力的結(jié)果，還承負(fù)著繼往開來的重任。若不了解自己，自己所代表的以及其基本觀念、價值、政策和信念，就不能合理地發(fā)送自己。要提高經(jīng)濟效益，發(fā)揮資產(chǎn)最大效能，除正確地進行投資決策外，還應(yīng)通過常規(guī)不懈的財務(wù)分析來對聯(lián)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和理財?shù)母鱾�方面進行分析評價，剖析聯(lián)合企業(yè)的財務(wù)善和財務(wù)成果產(chǎn)生的原因，判斷在生產(chǎn)經(jīng)營中的可能遇到的風(fēng)險，資產(chǎn)運用中的安全程度和帶來的效益水平，指導(dǎo)聯(lián)合企業(yè)中各產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、發(fā)展趨勢，為聯(lián)合企業(yè)的經(jīng)營決策和經(jīng)濟行為的控制提供可靠的依據(jù)。
（一）重視聯(lián)產(chǎn)品及梯次產(chǎn)品的效益能力的比較，為企業(yè)的生產(chǎn)、商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化確立充分的依據(jù)。
由于聯(lián)合企業(yè)利用同一原料產(chǎn)品可加工的產(chǎn)品多，在日常的經(jīng)營安
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