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信用社月度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-18 09:12:08 月度工作總結(jié) 我要投稿

信用社月度工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的信用社月度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

信用社月度工作總結(jié)15篇

信用社月度工作總結(jié)1

  20xx年,xx聯(lián)社搶抓機(jī)遇,堅(jiān)定不移地推進(jìn)省聯(lián)社各項(xiàng)工作部署,著力抓好春節(jié)存款旺季,開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng),完善考核辦法,強(qiáng)化激勵(lì)措施,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,提升服務(wù)質(zhì)雖,力促存款快速增長(zhǎng)。截止3月17日,各項(xiàng)存款余額達(dá)到億元,比年初凈增億元,實(shí)現(xiàn)了xx年首季存款業(yè)務(wù)"開(kāi)門(mén)紅"。

  一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機(jī)。

  x月份,xx聯(lián)社就召開(kāi)了"全縣農(nóng)村信用社xx年第一季度工作會(huì)",會(huì)議明確了存款就是實(shí)力、存款就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷理念,堅(jiān)持”以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”,立足本地實(shí)際,上下聯(lián)動(dòng),廣泛動(dòng)員,提升社會(huì)形象,將資金組織工作當(dāng)作全年的首要任務(wù)來(lái)抓。會(huì)議之后,轄內(nèi)各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機(jī)遇,及早動(dòng)手,搶占先機(jī),積極走訪攬儲(chǔ),吸聚社會(huì)閑散資金。

  二、指標(biāo)激存、激勵(lì)穩(wěn)存、全力挖存。

  為進(jìn)一步激發(fā)員工積極性和主觀能動(dòng)性,xx聯(lián)社在xx年伊始就制定了薪酬與績(jī)效掛鉤考核的存款目標(biāo)考核機(jī)制,在全縣信用社主任會(huì)上分解一季度存款指標(biāo)和下發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)懲辦法。同時(shí)繼續(xù)開(kāi)展存款小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化考核措施,加大獎(jiǎng)懲力度,有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲(chǔ)主動(dòng)性。面對(duì)春節(jié)期間現(xiàn)金大雖回籠的黃金季節(jié),xx聯(lián)社動(dòng)員全員力雖,上門(mén)走訪目標(biāo)客戶,主動(dòng)出擊營(yíng)銷,加強(qiáng)對(duì)財(cái)政、社保、建設(shè)資金等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客戶的高層營(yíng)銷。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,率先垂范,大力營(yíng)銷對(duì)公存款。自元月份以來(lái),全縣提前完成一季度任務(wù)或超額完成一季度任務(wù)的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中,領(lǐng)導(dǎo)干部始終站在最前頭,鼓舞了士氣,推動(dòng)了全員營(yíng)銷熱情,確保了存款穩(wěn)步快速增長(zhǎng)。

  三、宣傳引存、服務(wù)招存、營(yíng)銷促存。

  春節(jié)前后,xx聯(lián)社利用節(jié)日黃金周合家團(tuán)圓的時(shí)機(jī),打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局,采取媒體播報(bào)、懸掛橫幅、設(shè)立金融知識(shí)櫥窗、開(kāi)辟板報(bào)和在集貿(mào)市場(chǎng)、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報(bào),設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)的方式,擴(kuò)大電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識(shí)的普及面,讓廣大儲(chǔ)戶感到信用社結(jié)算渠道的'便利,享受現(xiàn)代一流的金融服務(wù),打造農(nóng)信社品牌效應(yīng);為加強(qiáng)農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。xx聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)碩軟件環(huán)境,加強(qiáng)柜面服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)雖。春節(jié)期間,全縣員工堅(jiān)持早開(kāi)門(mén)、晚開(kāi)門(mén),做實(shí)"服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效"的服務(wù)理念,面對(duì)商戶、農(nóng)戶對(duì)零鈔、新鈔需求n大的實(shí)際,各網(wǎng)點(diǎn)積極調(diào)劑,予以兌換,贏得了客戶的滿意,受到了廣大客戶的好評(píng)。另外針對(duì)其他銀行春節(jié)放假期間不是全天候營(yíng)業(yè)的情況,xx聯(lián)社人性化、親情化的服務(wù)既方便了群眾,乂實(shí)現(xiàn)了自身效益和社會(huì)效益"

  雙豐收"。誠(chéng)信服務(wù)贏得大批客戶,綜合營(yíng)銷更為攬儲(chǔ)競(jìng)賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機(jī)、pos機(jī)等產(chǎn)品為載體,強(qiáng)化存款營(yíng)銷水平,廣泛地網(wǎng)絡(luò)客戶,為客戶帶來(lái)了便利,同時(shí)也將客戶資金引進(jìn)了信用社。

信用社月度工作總結(jié)2

  當(dāng)日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè),一年就這樣不知不覺(jué),悄無(wú)聲息地度過(guò)。這一年里,我們用計(jì)算機(jī)鍵盤(pán)繪出了滿天霞光,用算盤(pán)珠拔落了萬(wàn)顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。每天記賬,結(jié)賬,做傳票,寫(xiě)賬簿,編報(bào)表;雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。一年來(lái)我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫(huà)出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。一年來(lái)又是有許多許多的工作值得總結(jié):

  一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)

  一直以來(lái),學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),通過(guò)不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行“三防一!甭氊(zé),自覺(jué)按規(guī)章制度操作,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

  二、主要工作

  xx年自己的工作崗位主要是綜合柜員。首先業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)自己的努力,具備了較強(qiáng)的工作能力,能夠從容的接待儲(chǔ)戶的咨詢。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,把最方便最可行的方法運(yùn)用在業(yè)務(wù)操作上,以客戶需要為主。

  其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,保證出勤,有效的利用工作時(shí)間。實(shí)行綜合柜員制后,我們以嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)約束自己,促進(jìn)自己。通過(guò)學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,進(jìn)一步的完善了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)各方面的管理。隨著信用社內(nèi)部分工的越來(lái)越細(xì)化,我們臨柜人員的分工也越來(lái)越細(xì)。在今年的工作里,我得到了實(shí)質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密。建立客戶信息;開(kāi)立個(gè)人結(jié)算賬戶;大額現(xiàn)金支取,我都嚴(yán)格按照上級(jí)及人民銀行的要求,請(qǐng)客戶提供相關(guān)手續(xù)和收集所需要的資料;在結(jié)算上我嚴(yán)格遵守結(jié)算制度做到“誰(shuí)的錢(qián)入誰(shuí)的帳,由誰(shuí)支配,信用社不墊款”;在賬務(wù)上我堅(jiān)持做到“五無(wú),六相符”的會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真履行好記賬員的職責(zé)。

  還有就是在工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果,在儲(chǔ)蓄工作中,都能保質(zhì)、保量的完成社里交給的各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)營(yíng)業(yè)部分配的各項(xiàng)任務(wù)都能保值保量完成。同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識(shí),也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)部的發(fā)展做出了應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。

  三、存在的不足

  一年的工作里,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面也存在著不足。如:有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作還不是做的很完善,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)和生活常識(shí),擴(kuò)大自己的知識(shí)面。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),因?yàn)楝F(xiàn)在我調(diào)換了工作崗位,面對(duì)一個(gè)新的工作崗位,和日益更新的業(yè)務(wù)只有不斷的學(xué)習(xí)與提高才能跟上信用社發(fā)展的形式。

  辭舊迎新,撫往思今。過(guò)去的一年各項(xiàng)工作開(kāi)展得扎實(shí)有效,為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新的一年里,我將搶抓機(jī)遇,乘勝前進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)一個(gè)充滿活力,具有時(shí)代氣息的景象,推動(dòng)我的各項(xiàng)工作向更高的層次邁進(jìn)。

信用社月度工作總結(jié)3

  一年來(lái),我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的金融方針、政策,深化金融改革,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,基本上完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),截止12月各項(xiàng)存款余額為6308萬(wàn)元,比年初增加110萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款余額為5063萬(wàn)元,累計(jì)放貸6098萬(wàn)元,累計(jì)收回貸款5865萬(wàn)元,財(cái)務(wù)總收入508萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額104萬(wàn)元。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,資金營(yíng)運(yùn)合理,經(jīng)濟(jì)效益良好,文明建設(shè)成效顯著的好局面,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì)。

  時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展,只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)。為此,我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署,多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是:《安全》、《儲(chǔ)蓄》、《信貸》、《會(huì)計(jì)》、《出納》,還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門(mén)文件、報(bào)刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,做到有安排,有總結(jié)。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng),提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進(jìn)步,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),人人自覺(jué)遵紀(jì)守法,勤政廉潔,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。

  二、文明服務(wù),塑造良好的公眾形象。

  信用社是一個(gè)窗口行業(yè)。我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們?cè)趦?yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅(jiān)持“服務(wù)興社,文明興業(yè)”的發(fā)展方針,積極開(kāi)展了樹(shù)立良好公眾形象等文明活動(dòng)。

  一是規(guī)范使用文明用語(yǔ),特別是電話文明用語(yǔ)。

  二是對(duì)老客戶、大客戶實(shí)行主任接待制,在服務(wù)工作中摸索出“以情感人,以智啟人,以貸助人”的服務(wù)理念(即以真情感動(dòng)人,以幫助出點(diǎn)子啟發(fā)人,以適當(dāng)?shù)馁J款扶助人)。

  三是改善、美化營(yíng)業(yè)部大樓及各分社營(yíng)業(yè)室、辦公室,改善服務(wù)環(huán)境。在各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施,并將各項(xiàng)文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語(yǔ)、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺(tái)等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻,方便了客戶,警示了員工。室內(nèi)、走廊、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉。營(yíng)造了一個(gè)美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境,樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內(nèi)各項(xiàng)管理制度,用制度管理人,約束人,做到了上班有考勤,請(qǐng)假有登記,辦事有記載,學(xué)習(xí)有記錄,考評(píng)有兌現(xiàn),工作有條理。經(jīng)過(guò)這些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。

  三、急農(nóng)民之所急,想方設(shè)法籌集資金,支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)。

  雖然近年來(lái)我社的存款總量在不斷的增加,但由于我社支持面廣,現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量,尤其是春耕時(shí)期農(nóng)民資金需要量大,而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對(duì)不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí),我社及時(shí)向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬(wàn)元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),同時(shí)還組織人員,深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn)。截止12月,我社累計(jì)發(fā)放貸款6098萬(wàn)元,其中累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬(wàn)元,發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為xx%,支持農(nóng)戶7529戶,支持面達(dá)58%以上,基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金,對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

  四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組,做好老股金清退和新股本的'募集工作。

  根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級(jí)法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對(duì)xx的老股金進(jìn)行了清退,共清退6547戶,計(jì)xx元。對(duì)無(wú)法清退的924戶,計(jì)xx元,進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份xx元,募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。

  五、加強(qiáng)內(nèi)控制度,重視安全保衛(wèi)工作。

  xx年,我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門(mén)的工作部署,全面落實(shí)了各項(xiàng)安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無(wú)事故發(fā)生。

  為了提高防范能力,經(jīng)縣聯(lián)社同意,今年我們對(duì)購(gòu)入的綜合大樓進(jìn)行了裝修,并在8月份搬入營(yíng)業(yè),還對(duì)新山分社的營(yíng)業(yè)場(chǎng)進(jìn)行了裝修,安裝了防彈玻璃,對(duì)東洋社進(jìn)行了必要的改良,拆換舊線路、安裝了防盜門(mén)。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。

  總之,回顧一年來(lái),我社的工作取得了較好的成績(jī),已基本上完成了工作任務(wù),但是在工作中,我社仍存在許多需要亟待解決的問(wèn)題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會(huì)貸款難以及信貸管理等問(wèn)題。因此xx年的工作重點(diǎn)是:

  一是繼續(xù)加大攬儲(chǔ)力度,提高存款總量。

  二是繼續(xù)加大清收和盤(pán)活不良資產(chǎn)的力度。

  三是加強(qiáng)對(duì)到期貸款的管理,進(jìn)一步提高收息率,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的利用率。

  四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作,為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。

  五是加強(qiáng)對(duì)核銷貸款的管理,改變傳統(tǒng)思想觀念,下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員,并與個(gè)人效益獎(jiǎng)掛鉤。

  六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,確保完成xx年的工作任務(wù)。

信用社月度工作總結(jié)4

  聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費(fèi)用開(kāi)支,提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益,現(xiàn)將財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下:

  一、市辦下達(dá)指標(biāo)完成情況

  1、各項(xiàng)存款余額223350萬(wàn)元,較年初凈增22325萬(wàn)元,增幅為11.1%,占市辦分配年計(jì)劃21000萬(wàn)元的106.31%。

  2、不良貸款余額元,較年初凈下降8974萬(wàn)元,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計(jì)劃13000萬(wàn)元的69%。

  3、利息收入增幅為2.33%。貸款收息率為1.52%,低于市辦分配年計(jì)劃1.78個(gè)百分點(diǎn)。

  4、綜合費(fèi)用率為28.67%,超市辦分配年計(jì)劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。

  5、帳面利潤(rùn)。

  二、財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

  1、認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  年初,本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,在結(jié)合我市上年度財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上,二月份對(duì)各社反復(fù)進(jìn)行算帳,合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),編制了《xx市農(nóng)村信用社xx年度財(cái)務(wù)收支編制方案》、《xx市農(nóng)村信用社xx年度收息、利潤(rùn)任務(wù)分配表》,為各社明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。

  2、深化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,限度增收節(jié)支

 。1)根據(jù)上年財(cái)務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年改革的實(shí)際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財(cái)務(wù)公開(kāi),民主理財(cái)”的財(cái)務(wù)管理辦法,將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月,層層落實(shí),逐月控制考核,并及時(shí)下發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社xx年專項(xiàng)費(fèi)用限額明細(xì)表》,為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

 。2)為了規(guī)范財(cái)務(wù)開(kāi)支行為,及時(shí)制定下發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理辦法》,詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序、違規(guī)的處罰等,建立健全了財(cái)務(wù)審批領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)于大額費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行事前申報(bào),上會(huì)研究,公開(kāi)競(jìng)價(jià)的管理辦法。3月份,首次對(duì)各社配置的14臺(tái)傳真機(jī)公開(kāi)競(jìng)價(jià),每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)少382元;5月份,對(duì)城西、城關(guān)等社購(gòu)置打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)公開(kāi)競(jìng)價(jià),每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)分別少330元、200元;6月份對(duì)購(gòu)置的35組檔案柜公開(kāi)競(jìng)價(jià),每組較市場(chǎng)價(jià)少60元;8月份對(duì)購(gòu)置的5臺(tái)電腦進(jìn)行競(jìng)價(jià)購(gòu)買,每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)少200元左右,三項(xiàng)公開(kāi)競(jìng)價(jià)購(gòu)買減少費(fèi)用支出10526元。2月末對(duì)全市虧損社的17輛汽車進(jìn)行封存變賣,并對(duì)各社需保留的車輛進(jìn)行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法,3至9月份全市鈔幣運(yùn)送費(fèi)較去年同期少支出26萬(wàn)元。

  (3)減少代辦業(yè)務(wù),壓縮成本支出。3月份經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查摸底,對(duì)全市181個(gè)信用站進(jìn)行撤消,對(duì)需保留的42個(gè)信用站分別與各社主任簽訂了管理責(zé)任書(shū),并繳納每站10000元風(fēng)險(xiǎn)保證金;4月份組織對(duì)全市客戶經(jīng)理協(xié)儲(chǔ)金額進(jìn)行檢查,并逐社、逐人建立協(xié)儲(chǔ)臺(tái)帳,跟蹤監(jiān)督,降低了經(jīng)營(yíng)成本,消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,同時(shí),也減少了經(jīng)營(yíng)隱患。

 。4)減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對(duì)其它應(yīng)收款帳戶繼續(xù)實(shí)行“先申報(bào),后列支,誰(shuí)經(jīng)手,誰(shuí)負(fù)責(zé)清理”的管理原則,聯(lián)社會(huì)計(jì)科對(duì)各信用社、部其它應(yīng)收款建立臺(tái)帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類暫借款207萬(wàn)元,清理業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金41萬(wàn)元。

  3、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。

 。1)為了明確內(nèi)部管理職責(zé),提高各社坐班主任責(zé)任意識(shí),3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《xx市農(nóng)村信用社xx年度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評(píng)辦法。

 。2)為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作,消除經(jīng)營(yíng)隱患,除要求各信用社、部嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅(jiān)持每月交叉勾兌制度。4月份組織對(duì)全市農(nóng)村信用社xx年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對(duì)人和管理人簽訂責(zé)任書(shū),明確管理責(zé)任;7月份組織對(duì)全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的'使用管理情況進(jìn)行了全面檢查,進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。

 。3)為了做好xx年度會(huì)計(jì)核算工作,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,3月份及時(shí)制定下發(fā)了《xx年度會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核辦法》,即每社由主辦會(huì)計(jì)每人每月拿出200元參與考核。會(huì)計(jì)決算工作質(zhì)量實(shí)行百分制,具體考核內(nèi)容為:報(bào)表質(zhì)量35分,各項(xiàng)提留30分,會(huì)計(jì)資料15分,報(bào)表印章10分,上報(bào)軟盤(pán)10分,每月按合計(jì)得分比例計(jì)發(fā)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核工資,對(duì)于得分在前三名分別獎(jiǎng)主辦會(huì)計(jì)50元、30元、20元,后三名分別罰主辦會(huì)計(jì)50元、30元、20元,每季度對(duì)各社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量情況通報(bào)一次。確保xx年會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和合規(guī)性,促進(jìn)全市信用社經(jīng)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)核算工作更上一個(gè)臺(tái)階。

 。4)5--8月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理”活動(dòng),及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;第三階段:7月1日至7月31日為聯(lián)社組織評(píng)定、考核階段;第四階段:8月28日在檔案管理規(guī)范化程度較高的城關(guān)信用社金城分社召開(kāi)了檔案規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),各社針對(duì)自己的不足繼續(xù)整改、完善,迎接市辦驗(yàn)收。活動(dòng)實(shí)行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、600元、400元,并全市通報(bào)批評(píng),限期整改。

信用社月度工作總結(jié)5

  20xx年上半年農(nóng)村名譽(yù)社的工作在順利中渡過(guò)了,在半年的工作中,農(nóng)村名譽(yù)社全部員工在上級(jí)唆使下,在農(nóng)村名譽(yù)社帶領(lǐng)和員工的集體竭力下,農(nóng)村名譽(yù)社的工功課績(jī)較客歲同期高漲很多,這是我們一貫連續(xù)竭力的結(jié)果!

  本年以來(lái),我縣農(nóng)村名譽(yù)社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)禁辦的精確帶領(lǐng)下,面對(duì)交易策劃任務(wù)重和系統(tǒng)體例改革工作時(shí)候緊的客觀局勢(shì),堅(jiān)定以改革為動(dòng)力,以交易策劃為主線,遵照“存款立社、支農(nóng)興社、辦理助跑、效益引航”的工作思路,精密聯(lián)合x(chóng)x信合工作實(shí)際,當(dāng)真貫徹落實(shí)全市信合工作集會(huì)精神,竭力改革支農(nóng)辦事,大力大舉清收不良貸款,加快縣級(jí)聯(lián)社改革步調(diào),做到了交易改革兩手抓,兩不誤,兩增進(jìn),本年上半年縣級(jí)聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利,交易策劃工作再立異高,上半年全縣名譽(yù)社兌現(xiàn)社社盈余274萬(wàn)元,為全年工作奠定了精良的根本。

  一、上半年交易策劃及系統(tǒng)體例改革運(yùn)行環(huán)境及特點(diǎn):

  1、系統(tǒng)體例改革工作結(jié)壯細(xì)致。全轄已順利結(jié)束了專項(xiàng)單子報(bào)告,保值利錢(qián)補(bǔ)助查對(duì)上報(bào)和清產(chǎn)核資、積年積聚處理等工作任務(wù),1200萬(wàn)元增資擴(kuò)股任務(wù)提早結(jié)束,縣級(jí)聯(lián)社一級(jí)法人社籌建工作已進(jìn)入開(kāi)業(yè)申請(qǐng)階段。

  2、存款連續(xù)增加,全轄各項(xiàng)存款較年初凈增3388萬(wàn)元,結(jié)束全年存款任務(wù)的52.1%,存款增幅為積年來(lái)增幅最大一年,較客歲同期多增加3393.1萬(wàn)元。

  3、貸款營(yíng)銷較好。全轄各項(xiàng)貸款較年初凈增1039萬(wàn)元(不思慮單子置換的1526萬(wàn)元不良貸款納入表內(nèi)核算,實(shí)際凈增2565萬(wàn)元)新增貸款占新增存款的比例為75.7%,挨近新增貸款應(yīng)用比例要求。上半年,全轄累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶名譽(yù)貸款20xx萬(wàn)元,為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶別離達(dá)48803戶和35685戶,占全縣總農(nóng)戶的71.4%和52.2%。

  4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬(wàn)元,剔除單子置換的1526萬(wàn)元,實(shí)際下降692萬(wàn)元,全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%,下降了6.9個(gè)百分點(diǎn)。

  5、貸款利錢(qián)收回比較抱負(fù)。全轄上半年兌現(xiàn)總收益1216萬(wàn)元,此中利錢(qián)收益1113萬(wàn)元,全縣兌現(xiàn)紅利274萬(wàn)元。

  二、緊張工作辦法:

  1、站在壯氣力、擴(kuò)范圍保支農(nóng)的高度,狠抓資金構(gòu)造工作。

  針對(duì)我縣名譽(yù)社比年來(lái)存款相對(duì)滯后的實(shí)際,本年我們將組資工作作為交易策劃的根本工作來(lái)抓,建立了“全員攬存,鞏固農(nóng)村,滲入滲出城鎮(zhèn),輔射周邊,鼓勵(lì)增進(jìn),擴(kuò)大總額”的組資工作集體思路。

  一是周全推行儲(chǔ)蓄承包制,向科學(xué)的辦理機(jī)制要存款。全轄鑒戒客歲xx五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)組資承包的告成經(jīng)驗(yàn),集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢(shì);采納主管管帳牽頭,內(nèi)勤人員集體承包的方法進(jìn)行,公道肯定承包任務(wù),周全落實(shí)儲(chǔ)蓄承包;

  二是加強(qiáng)縣城網(wǎng)點(diǎn)人員,盡力打造佳構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)。年初,在全轄交易人員偏緊的環(huán)境下,從部分小社抽調(diào)5名職工富裕到xx5個(gè)網(wǎng)點(diǎn),3月份,經(jīng)多方竭力將原地點(diǎn)相對(duì)冷僻的xx分社遷往撤除后的原縣建行設(shè)在縣當(dāng)?shù)卮箝T(mén)西側(cè)的儲(chǔ)蓄所,因?yàn)槲恢脙?yōu)秀,遷址后的xx分社2個(gè)月,儲(chǔ)蓄存款增加200萬(wàn)元,同時(shí),本著經(jīng)濟(jì)效能的原則,申請(qǐng)將近三年來(lái)存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤除,式樣的.3人調(diào)配到人員缺員社,因?yàn)榭h城5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)(交易部、xx社、xx社及東xx分社)人員的加強(qiáng),網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化,本年存款鞏固增加,至5月20日共凈增1463萬(wàn)元,占全轄存款增額的51.9%,成為全轄組資的高產(chǎn)田;

  三是調(diào)整代勞員攬存計(jì)酬方法,向代勞站要存款。全轄經(jīng)過(guò)議定低落存量手繼費(fèi)進(jìn)步增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),變動(dòng)了代勞員組資自動(dòng)性,至5月20日全縣代勞站存款增加415萬(wàn)元;四是廣泛宣揚(yáng),擴(kuò)大開(kāi)戶面和存款面。全轄經(jīng)過(guò)議定春節(jié)游演,電視宣揚(yáng),進(jìn)步了名譽(yù)社馳名度,博得了社會(huì)各界的相信和贊成。特別是各社經(jīng)過(guò)議定縣內(nèi)通存通兌的宣揚(yáng),開(kāi)戶面增加。

  5月中旬,篡奪到縣上農(nóng)業(yè)稅直補(bǔ)的代辦交易,既能保存必定命額的資金,更是一項(xiàng)為農(nóng)民供給便利快捷辦事的宣揚(yáng)活動(dòng);五是獎(jiǎng)優(yōu)罰差,向鼓勵(lì)辦法要存款。聯(lián)社采納建立了季度各項(xiàng)獎(jiǎng)和增量計(jì)提手續(xù)費(fèi)的考核方法,超獎(jiǎng)欠罰,起到了必定的增進(jìn)效用。

  2、珍視思維指導(dǎo),建立搏斗目標(biāo)。

  聯(lián)社年初針對(duì)連續(xù)幾年工作登臺(tái)階,全轄大略會(huì)呈現(xiàn)差別程度的自大自大感情和“方法想定、潛力挖盡”抱殘守缺思潮以及縣級(jí)聯(lián)合法人一級(jí)核算帶來(lái)的一些新環(huán)境,覺(jué)得只有高入手下手定位,高標(biāo)準(zhǔn)要求,高效果工作,才華走上周全、和諧的成長(zhǎng)門(mén)路,為此,我們指導(dǎo)全轄進(jìn)行五個(gè)見(jiàn)解變化,建立五項(xiàng)工作目標(biāo)。

  即,金融辦事要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、辦事三農(nóng)的方向變化,把踐諾主旨,優(yōu)化支農(nóng)辦事工作為信合奇跡的動(dòng)身點(diǎn),進(jìn)步支農(nóng)程度,富裕闡揚(yáng)支農(nóng)主力軍效用,籌資方法要從存款難搞,資金不敷靠人行再貸款向側(cè)重造血效用,攬存為主的方向變化,把多攬資金擴(kuò)大策劃范圍作為培養(yǎng)利潤(rùn)來(lái)歷的增加點(diǎn),夯實(shí)名譽(yù)社的成長(zhǎng)后勁;策劃思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級(jí)法人、聯(lián)合核算的方向變化,集合集體資本,履行集體化策劃,把主攻雙呆,增收利錢(qián)作為優(yōu)化信貸布局,如期獲得央行單子資金和進(jìn)步策劃效益的根本點(diǎn),保存精良的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì);人才見(jiàn)解要從重學(xué)歷、重職稱向講適用,看事跡的方向變化,構(gòu)成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才利用機(jī)制,把人才利用辦理作為信合奇跡長(zhǎng)期不衰的聯(lián)合點(diǎn),走人才興業(yè)之路;內(nèi)部辦理要從別離職責(zé)層層辦理向全縣一體,授權(quán)當(dāng)真的方向變化,把裁減中間關(guān)鍵強(qiáng)化聯(lián)社的策劃辦理本領(lǐng)作為全局工作的保險(xiǎn)點(diǎn),向一級(jí)法人要效益。以上思維指導(dǎo),使全轄聯(lián)合了思維,進(jìn)步了認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了結(jié)束本年各項(xiàng)工作任務(wù)的決議信念。

  鄙人半年的工作中,我們農(nóng)村名譽(yù)社全部職工還是會(huì)在上半年工作的根本上,在年初訂定的工作籌劃唆使下,農(nóng)村名譽(yù)社的工作必將迎來(lái)一個(gè)大爆發(fā),這才是我們一貫以來(lái)所要竭力的結(jié)果,相信下半年的工作必定會(huì)更好!

信用社月度工作總結(jié)6

  今年以來(lái),在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助、支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高,在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,一絲不茍,能夠保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù),回顧一年來(lái)的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位同事及領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見(jiàn)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能。

  為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作的需要,我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí),并堅(jiān)持經(jīng)常不斷的自學(xué),特別是在今年開(kāi)展的“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí),記好筆記,寫(xiě)好心得,做好總結(jié),提高我的政治思想覺(jué)悟和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心。在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,對(duì)待同志以誠(chéng)相見(jiàn),共同搞好工作,在堅(jiān)持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治的同時(shí),我還始終不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題我虛心求教,不恥下問(wèn),向身邊的同志們學(xué)習(xí),并能夠經(jīng)常找一些新形勢(shì)下的.農(nóng)村信用社雜志、書(shū)籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí),隨著政治營(yíng)養(yǎng)和業(yè)務(wù)營(yíng)養(yǎng)的不斷豐富,從而大大提高了自己的思想覺(jué)悟和工作能力,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  二、大力組織存款,提升信用社形象。

  大家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是支農(nóng)資金的重要來(lái)源,只有大力組織資金,才能提高支農(nóng)實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)度,我一是經(jīng)常服務(wù)上門(mén),儲(chǔ)戶無(wú)論金額大小,路途遠(yuǎn)近,只要儲(chǔ)戶說(shuō)一聲,我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù);構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò),充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居的輻射面,通過(guò)多種形式開(kāi)辟儲(chǔ)源,一人干信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲(chǔ)員,三是做到腿勤、嘴勤,經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間,凡是認(rèn)識(shí)的單位或個(gè)人,一聽(tīng)說(shuō)手里有寬裕的資金,我都會(huì)去做工作,當(dāng)信用社的宣傳員,把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬(wàn)戶。在今年開(kāi)展的儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)中,攬儲(chǔ)20萬(wàn)元,占任務(wù)10萬(wàn)元的200%。

  三、加大盤(pán)活力度,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

  盤(pán)活不良貸款是我們今年工作的重點(diǎn),同時(shí)也是難點(diǎn),近幾年,貸戶的法律意識(shí)淡薄,還貸意識(shí)差,賴債思想嚴(yán)重,盤(pán)活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策,做好貸戶的思想工作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉(zhuǎn)變了,認(rèn)識(shí)提高了,還款積極性也就提高了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情況記錄,對(duì)每個(gè)貸戶的考,試大收集整理家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況、鄰里關(guān)系都記的'一清二楚,我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當(dāng)事人家中做思想工作,宣傳政策法規(guī),曉之以理,動(dòng)之以情的去盤(pán)活貸款,今年盤(pán)活不良貸款120萬(wàn)元,超額完成了任務(wù)。

  在今年開(kāi)展的不良貸款“雙降”活動(dòng)中,我按照社里的部署,和天祥為一個(gè)盤(pán)活小組,當(dāng)時(shí)正值秋收時(shí)節(jié),為了盤(pán)活這部分貸款,使我社的不良貸款比率盡快降下來(lái),我和天祥起早貪黑,打時(shí)間差,利用三餐吃飯時(shí)間到貸戶家中收貸,我們發(fā)揚(yáng)不怕困難,一往無(wú)前,頑強(qiáng)拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù),苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對(duì)自己對(duì)社會(huì)的惡劣影響,迫使其還貸。僅912月盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元,不良貸款降低個(gè)百分點(diǎn)。

  四、營(yíng)銷貸款,做好守信卡發(fā)放工作,并做好下一步的發(fā)放工作計(jì)劃

  今年8月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù),在營(yíng)銷守信卡工作中,我和所包三個(gè)村的村領(lǐng)導(dǎo)一起,認(rèn)真對(duì)該村的農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查、篩癬評(píng)定工作,對(duì)照是開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新意識(shí)不足。在新的一年里,我要加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)的不斷學(xué)習(xí),做好20xx年工作計(jì)劃,團(tuán)結(jié)同志,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)成績(jī),吸取教訓(xùn),向身邊的同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,增強(qiáng)工作能力,做一名合格的信合員工,為農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

信用社月度工作總結(jié)7

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年上半年的工作就要結(jié)束了,在上半年的工作中,我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利,總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù),因此在下半年的工作,還是要繼續(xù)堅(jiān)持上半年的工作作風(fēng),繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結(jié),也是為了下半年的工作打好基礎(chǔ):

  聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費(fèi)用開(kāi)支,提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益,現(xiàn)將1—6月份財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下:

  一、市辦下達(dá)指標(biāo)完成情況

  1、不良貸款余額元,較年初凈下降8974萬(wàn)元,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計(jì)劃13000萬(wàn)元的69%。

  2、綜合費(fèi)用率為28.67%,超市辦分配年計(jì)劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。

  3、帳面利潤(rùn)。

  二、財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

  1、認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  2、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。

  (1)5——6月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理”活動(dòng),及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;活動(dòng)實(shí)行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、600元、400元,并全市通報(bào)批評(píng),限期整改。

 。2)為了明確內(nèi)部管理職責(zé),提高各社坐班主任責(zé)任意識(shí),3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《xx市農(nóng)村信用社20xx年度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評(píng)辦法。

 。3)為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作,消除經(jīng)營(yíng)隱患,除要求各信用社、部嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅(jiān)持每月交叉勾兌制度。4月份組織對(duì)全市農(nóng)村信用社20xx年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對(duì)人和管理人簽訂責(zé)任書(shū),明確管理責(zé)任;7月份組織對(duì)全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查,進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。

  3、深化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,最大限度增收節(jié)支

 。ǜ鶕(jù)上年財(cái)務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年改革的`實(shí)際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財(cái)務(wù)公開(kāi),民主理財(cái)”的財(cái)務(wù)管理辦法,將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月,層層落實(shí),逐月控制考核,并及時(shí)下發(fā)了《x市農(nóng)村信用社20xx年專項(xiàng)費(fèi)用限額明細(xì)表》,為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

  上半年的工作完成的是如此的順利,讓我們對(duì)現(xiàn)半年的工作有了更好的期待!畢竟上班的工作中,不僅僅有金融危機(jī)的影響,還有豬流感的侵襲,導(dǎo)致我們國(guó)家的生產(chǎn)有了不少的麻煩,但是我們都克服了,這是值得我們發(fā)揚(yáng)下去的。

  起到20xx年下半年的工作中,我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進(jìn)步!

信用社月度工作總結(jié)8

  今年以來(lái),在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志門(mén)得幫助、支持下,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大得增加,再工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,一絲不茍,能夠保質(zhì)保量得完成各項(xiàng)任務(wù),回顧一年來(lái)得工作,向領(lǐng)導(dǎo)和同志門(mén)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能。

  為增加政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作得需要,我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織得各種學(xué)習(xí),并堅(jiān)持經(jīng)常不斷得自學(xué),特別是再今年開(kāi)展得”鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí),記好筆記,寫(xiě)好心得,作好總結(jié),增加我得政治思想覺(jué)悟和干事創(chuàng)業(yè)得責(zé)任感和事業(yè)心。再實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己,努力作到大事講原則,小事講風(fēng)格,對(duì)待同志以誠(chéng)相見(jiàn),共同搞好工作,再堅(jiān)持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治得同時(shí),我還始終不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)得疑難問(wèn)題我虛心求教,不恥下問(wèn),向身邊得同志學(xué)習(xí),并能夠經(jīng)常找一些新形勢(shì)下得農(nóng)村信用社雜志、書(shū)籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí),隨這政治營(yíng)養(yǎng)和業(yè)務(wù)營(yíng)養(yǎng)得不斷豐富,從而大大增加了自己得思想覺(jué)悟和工作能力,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  二、大力組織存款,提升信用社形象。

  大家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展得基礎(chǔ),也是支農(nóng)資金得重要來(lái)源,只有大力組織資金,才能增加支農(nóng)實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)度,

  一是經(jīng)常服務(wù)上門(mén),儲(chǔ)戶無(wú)論金額大小,路途遠(yuǎn)近,只要儲(chǔ)戶講一聲,我都以最快得速度為其辦理業(yè)務(wù)。

  二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò),充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居得輻射面,通過(guò)多種形式開(kāi)辟儲(chǔ)源,一人干信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲(chǔ)員。

  三是作到腿勤、嘴勤,經(jīng)常奔波與村鎮(zhèn)之間,凡是認(rèn)識(shí)得單位或個(gè)人,一聽(tīng)講手里有寬裕得資金,我都會(huì)去作工作,當(dāng)信用社得宣傳員,把農(nóng)村信用社得服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬(wàn)戶。再今年開(kāi)展得儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)中,攬儲(chǔ)二零萬(wàn)元,占任務(wù)一零萬(wàn)元得二零零%。

  三、加大盤(pán)活力度,增加信貸資產(chǎn)質(zhì)量

  盤(pán)活不良貸款是我門(mén)今年工作得重點(diǎn),同時(shí)也是難點(diǎn),近幾年,貸戶得法律意識(shí)淡薄,還貸意識(shí)差,賴債思想嚴(yán)重,盤(pán)活資金也成了我門(mén)工作得老大難。我利用各種政策,作好貸戶得思想工作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉(zhuǎn)變了,認(rèn)識(shí)增加了,還款積極性也就增加了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情況記錄,對(duì)每個(gè)貸戶得家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況、鄰里關(guān)系都記得一清二楚,我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當(dāng)事人家中作思想工作,宣傳政策法規(guī),曉之以理,動(dòng)之以情得去盤(pán)活貸款,今年盤(pán)活不良貸款一二零萬(wàn)元,超額完成了任務(wù)。

  再今年開(kāi)展得不良貸款”雙降”活動(dòng)中,我按照社里得部署,和天祥為一個(gè)盤(pán)活小組,當(dāng)時(shí)正值秋收時(shí)節(jié),為了盤(pán)活這部分貸款,使我社得不良貸款比率盡快降下來(lái),我和天祥起早貪黑,打時(shí)間差,利用三餐吃飯時(shí)間到貸戶家中收貸,我門(mén)發(fā)揚(yáng)不怕困難,一往無(wú)前,頑強(qiáng)拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)得作風(fēng),采取早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù),苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對(duì)自己對(duì)社會(huì)得惡劣影響,迫使其還貸。僅九—一二月盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元,不良貸款降低個(gè)百分點(diǎn)。

  四、營(yíng)銷貸款,作好守信卡發(fā)放工作

  今年八月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù),再營(yíng)銷守信卡工作中,我和所包三個(gè)村得村領(lǐng)導(dǎo)一起,認(rèn)真對(duì)該村得農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查、篩癬評(píng)定工作,對(duì)照信用戶評(píng)定條件和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),建立健全信用戶經(jīng)濟(jì)檔案,按守信卡貸款管理得要求,完善相應(yīng)得擔(dān)保手續(xù),為了保證評(píng)定質(zhì)量,我經(jīng)常奔波再農(nóng)戶當(dāng)中,搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟(jì)檔案、信用戶得核查等工作,特別是我社再宋溝村召開(kāi)得首場(chǎng)發(fā)卡會(huì)放貸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,樹(shù)立了農(nóng)村信用社得很不錯(cuò)形象,引起了村民得高度重視,都紛紛主動(dòng)申請(qǐng)辦理守信卡,止一二月,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案份,辦理守信卡份,發(fā)放守信卡貸款筆,金額萬(wàn)元。

  五、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守紀(jì)律

  沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,我始終能夠遵守社里得各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,平時(shí)有事很少請(qǐng)假,堅(jiān)持小病小事不請(qǐng)假,緊事大事提前歸,我常想,身為信合成員要情系”三農(nóng)”,作到潔身自好,廉潔奉公,平時(shí)要管好自己得嘴和手,樹(shù)立很不錯(cuò)得形象,決不能以權(quán)謀私,以貸謀私,嚴(yán)禁”不給好處不辦事,給了好處亂辦事”現(xiàn)象。并能過(guò)好廉政關(guān),拒收禮物多次,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志門(mén)得好評(píng)。

  經(jīng)過(guò)一年來(lái)得努力,我再工作中取得了一定得成績(jī),但還存再這很大得差距和不足,

  一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展得需求;

  二是深入所轄基層,扎扎實(shí)實(shí)工作得力度不夠;

  三是開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新意識(shí)不足。

  在新得一年里,我要加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)得不斷學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志,勇與創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)成績(jī),吸取教訓(xùn),向身邊得同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,增強(qiáng)工作能力,作一名合格得信合成員,為農(nóng)村信用社得改革和發(fā)展作出更大得貢獻(xiàn)。

信用社月度工作總結(jié)9

  為了扎實(shí)有效的開(kāi)展20xx年存款“春天行動(dòng)”活動(dòng),xx聯(lián)社五措并舉推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。截止x月底,xx聯(lián)社各項(xiàng)存款余額達(dá)xx億元,比年初凈增xx萬(wàn)元,其中居民儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到xx億元,比年初凈增xx萬(wàn)元。

  1、部署快,組織落實(shí)。為了加大對(duì)“春天行動(dòng)”

  組織領(lǐng)導(dǎo),確;顒(dòng)的順利開(kāi)展,xx聯(lián)社在第一時(shí)間召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了全面的研究部署,并及時(shí)召開(kāi)了“春天行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì),對(duì)營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)再次進(jìn)行了部署落實(shí)。

  一是成立由“一把手”任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),信貸管理部、綜合人教部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  二是建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干、分片聯(lián)系分支機(jī)構(gòu)制度,班子成員對(duì)全轄6個(gè)信用社和直屬部門(mén)進(jìn)行分片包干、對(duì)口聯(lián)系、檢查督導(dǎo),確保活動(dòng)深入、扎實(shí)、有效的開(kāi)展。

  三是組織優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)大檢查,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),采用抽查、暗訪、現(xiàn)場(chǎng)考核、客戶評(píng)價(jià)等方式,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量、社容社貌等進(jìn)行檢查評(píng)比,促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。

  2、細(xì)化快,任務(wù)落實(shí)。

  為了把握一季度“春天行動(dòng)”的營(yíng)銷機(jī)遇,xx聯(lián)社本著“不等不靠,搶前抓早”的思路,在深入調(diào)研和科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,迅速將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到各分支機(jī)構(gòu)和職能部門(mén),確定在“春天行動(dòng)”中存款總量較上年凈增2億元、存款積數(shù)凈增91億元、儲(chǔ)蓄存款較上年凈增1億元的目標(biāo)。各社、部對(duì)照通知要求,依據(jù)各自的目標(biāo)任務(wù),聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)和考評(píng)方式,盡早把目標(biāo)任務(wù)分解到了網(wǎng)點(diǎn)、到項(xiàng)目,把工作責(zé)任落實(shí)到柜組、到人員,確保營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、造勢(shì)快,宣傳落實(shí)。

  xx聯(lián)社通過(guò)媒體宣傳、戶外宣傳、網(wǎng)點(diǎn)宣傳等多種形式,大力宣傳農(nóng)信社品牌、?I(yè)務(wù)、服務(wù)宗旨和信貸品種,營(yíng)造一季度存款組織的良好氛圍。宣傳中既對(duì)農(nóng)信社的整體形象進(jìn)行宣傳,加深公眾對(duì)農(nóng)信社品牌的認(rèn)知度,又宣傳農(nóng)信社已有通暢的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)和齊全的業(yè)務(wù)品種,可為各類客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。特別加強(qiáng)了對(duì)合作銀行組建進(jìn)程和當(dāng)?shù)卣畬?duì)農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)制度改革各項(xiàng)優(yōu)惠政策的宣傳,充分?jǐn)U大農(nóng)信社的影響力。同時(shí),大力推行“六進(jìn)”(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)集鎮(zhèn))策略,提高宣傳的廣度,通過(guò)立體式、全方位、多角度的宣傳,從而“宣”起了“春天行動(dòng)”的高潮,促進(jìn)了活動(dòng)的不斷深入。

  4、轉(zhuǎn)型快,效果落實(shí)。

  為了增強(qiáng)“春天行動(dòng)”的.針對(duì)性和有效性,xx聯(lián)社提出“六個(gè)轉(zhuǎn)變”:

  一是把客戶價(jià)值的創(chuàng)造作為根本前提,實(shí)現(xiàn)由單純抓業(yè)務(wù)向抓中高端客戶轉(zhuǎn)變。

  二是把轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展方式作為根本出路,實(shí)現(xiàn)由抓單一的產(chǎn)品營(yíng)銷向綜合理財(cái)服務(wù)轉(zhuǎn)變。

  三是把注重市場(chǎng)拓展作為根本路徑,實(shí)現(xiàn)由主攻城區(qū)業(yè)務(wù)向城鄉(xiāng)并重轉(zhuǎn)變。四是把強(qiáng)化營(yíng)銷功能作為根本方法,實(shí)現(xiàn)是由傳統(tǒng)營(yíng)銷方式向現(xiàn)代營(yíng)銷體系轉(zhuǎn)變。五是把發(fā)揮全行員工潛能作為根本動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)由單個(gè)部門(mén)、局部人員營(yíng)銷向全員協(xié)作營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。六是把提高客戶服務(wù)質(zhì)量作為根本保障,實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)為客戶服務(wù)向主動(dòng)為客戶(來(lái)源:)服務(wù)轉(zhuǎn)變。

  5、激勵(lì)快,獎(jiǎng)懲落實(shí)。

  xx聯(lián)社明確,20xx年“春天行動(dòng)”獎(jiǎng)勵(lì)和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)將略高于的水平,并對(duì)綜合營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行考核與評(píng)價(jià),評(píng)選先進(jìn)單位和個(gè)人,在全轄進(jìn)行表彰通報(bào),對(duì)未完成任務(wù)的信用社主任、副主任、主管會(huì)計(jì)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、員工分別處以數(shù)額不等的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),在財(cái)務(wù)資源配置上向“春天行動(dòng)”重點(diǎn)傾斜,為全社人員提供看得見(jiàn)、方向明、有促動(dòng)的激勵(lì)方案,調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷積極性。對(duì)營(yíng)銷不力、成效不好的信用社主任,市聯(lián)社將啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。此外,建立按旬上報(bào)、按月通報(bào)制度,確保完滿完成存款任務(wù)。

信用社月度工作總結(jié)10

  xx農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)部坐落于地段,有營(yíng)業(yè)面積平方米,員工名,平均年齡周歲,其中35周歲以下職工名,占職工總數(shù)的%,營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人周歲,是一支年富力強(qiáng),朝氣蓬勃的先進(jìn)青年團(tuán)體。營(yíng)業(yè)部下設(shè)三組對(duì)外營(yíng)業(yè)柜臺(tái),實(shí)行綜合柜員制管理。以熱忱的服務(wù),先進(jìn)的設(shè)施,高素質(zhì)的人員,科學(xué)的管理,充滿青春氣息的氛圍,領(lǐng)先于當(dāng)?shù)馗骷?jí)金融部門(mén),深受各層次顧客的好評(píng)。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的金融環(huán)境中,如何充分調(diào)動(dòng)青年職工的積極心,穩(wěn)步向上的搶占市場(chǎng),拓寬自己的市場(chǎng)份額成了都塘信用社全社各項(xiàng)工作的重中之重。

  推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)青年文明示范崗,是信用社加強(qiáng)自身實(shí)力積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的首要條件和重要保證。年初,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)支部、工會(huì)再次號(hào)召全體青年員工推行“微笑服務(wù)、站立服務(wù)”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。改善服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)青年文明示范崗。并通過(guò)開(kāi)展形式多樣的服務(wù)來(lái)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,切實(shí)為農(nóng)村信用社改革發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。并通過(guò)聯(lián)社主任辦公會(huì)議,確定了“文明創(chuàng)市級(jí),經(jīng)營(yíng)出效益”的工作目標(biāo),并制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃,由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人和聯(lián)社團(tuán)支部指導(dǎo)實(shí)施,通過(guò)上下齊心,一致努力,營(yíng)業(yè)部干部職工的精神面貌,工作干勁,業(yè)務(wù)績(jī)效均有了進(jìn)一步的提高。都塘信用社營(yíng)業(yè)部自創(chuàng)建“區(qū)級(jí)青年文明號(hào)”三年以來(lái),廣大青年員工在聯(lián)社黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)支部、工會(huì)的大力支持下,把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的精神深入到每個(gè)柜臺(tái),也深入到每個(gè)青年員工的思想里。大家以社為家,以苦為榮,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求投身到這次活動(dòng)中來(lái);同時(shí)把青年文明號(hào)”這個(gè)口號(hào)作為我們立足本職,服務(wù)社會(huì)的根本點(diǎn)來(lái)抓。自覺(jué)遵守有關(guān)法規(guī)制度和操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范、素質(zhì)過(guò)硬,365天如一日熱情對(duì)待客戶,用年輕的熱情帶給客戶青春的氣息。真正意識(shí)到客戶對(duì)于信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性,因地制宜創(chuàng)造服務(wù)條件,使客戶高興而來(lái),滿意而歸,在平凡的工作中做出不平凡的成績(jī)。近三年來(lái),上下齊心,干群協(xié)力,營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不管是員工自身素質(zhì)的發(fā)展,還是內(nèi)部管理的完善都有了相當(dāng)?shù)奶岣,可以說(shuō)今年是我們共創(chuàng)“市級(jí)青年文明號(hào)”碩果累累的一年,也是滿載希望的一年。

  一、確定目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)掛帥

  我們以社主任為組長(zhǎng),副主任為副組長(zhǎng),其它部門(mén)負(fù)責(zé)人等幾個(gè)青年代表為組員成立了創(chuàng)建青年文明號(hào)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組充分發(fā)揚(yáng)了歷年的優(yōu)良作風(fēng),對(duì)去年的'工作從新進(jìn)行了梳理,肯定了去年的成績(jī),找出了不足,針對(duì)這些情況,再認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的一系列標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度,重新制訂了明確的創(chuàng)建目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn),并召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。為了迎接這個(gè)活動(dòng),團(tuán)支部在全體青年員工中開(kāi)展了“職責(zé)與青春,我在團(tuán)體中能干什么”--爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”民主生活會(huì),會(huì)中,全體職工紛紛發(fā)言,以自己的長(zhǎng)處來(lái)給自己定位,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)把這次民主生活會(huì)做為今年定崗定員的依據(jù)來(lái)實(shí)施。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在工作繁忙的情況下,始終不忘把爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”這個(gè)活動(dòng)作為全社工作的一個(gè)重要中心點(diǎn),時(shí)刻關(guān)心進(jìn)度,關(guān)心青年員工,使這次活動(dòng)順利地開(kāi)展有了堅(jiān)實(shí)的保障。

  二、提高素質(zhì),學(xué)教并重

  職業(yè)道德素質(zhì)是我們立足本職,服務(wù)社會(huì)的根本所在,它的好壞直接關(guān)系到我們的信用合作社事業(yè)的興衰榮辱。今年5月,我們營(yíng)業(yè)部安排半年時(shí)間在全體員工中開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育”專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。廣大青年員工克服家庭困難,拋下幼小子女,有的帶病堅(jiān)持參加,這充分體現(xiàn)了廣大青年員工遵紀(jì)守法,熱愛(ài)本職的道德情操和思想境界。在這期間,我們等每個(gè)青年員工參加了“敬業(yè)愛(ài)崗、遵紀(jì)守法”的民主生活會(huì),其內(nèi)容主要是大家的心得體會(huì)和個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料。近幾年來(lái),利用職務(wù)之便進(jìn)行金融犯罪的案件時(shí)有發(fā)生,這完全是由部分人職業(yè)道德喪失,崇尚拜金主義,貪圖安逸享樂(lè)所致。因而在廣大青年員工中時(shí)時(shí)敲警鐘,處處抓教育,重預(yù)防,防患未然,增強(qiáng)青年員工的防腐拒變能力,認(rèn)真開(kāi)展法制宣傳教育,組織青年員工學(xué)習(xí)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律等有關(guān)文件,選擇有教育意義的案件進(jìn)行剖析學(xué)習(xí),對(duì)照檢查,分析犯罪根源,真正從思想上清除拜金主義,培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神,積極鼓勵(lì)青年員工在崗深造,自學(xué)成才。青年中,員工有1%達(dá)到大中專以上文憑,全體青年員工經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間,苦練業(yè)務(wù)技術(shù),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手,經(jīng)常開(kāi)展一系列的業(yè)務(wù)技能比賽、業(yè)務(wù)技能練兵活動(dòng),利用傳、幫、帶的傳統(tǒng)作風(fēng)訓(xùn)練青年員工,做到分工不分家、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、同心同德、同舟共濟(jì)、不讓一個(gè)青年員工掉隊(duì),以提高整年員工的整體素質(zhì)。在幾次區(qū)農(nóng)村信用社系統(tǒng)開(kāi)展的業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)活動(dòng)中,我信用社青年員工次次都能名列前茅,合格率達(dá)1%,涌現(xiàn)出一大批能手青年,營(yíng)業(yè)部名員工中,能手級(jí)珠算高手名,其中。另外,有不少員工利用空余時(shí)間經(jīng)常向黨報(bào)和金融報(bào)投稿,并多次被錄用。

  三、管理完善,業(yè)績(jī)顯赫

  在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立激烈,約束并舉的運(yùn)行機(jī)制尤為重要。我們知道自己的硬件,結(jié)算渠道等比不上人家,但在軟件上決不能落后。如果不創(chuàng)建“青年文明號(hào)”,也要達(dá)到“青年文明號(hào)”的要求,因此,制訂了一系列的規(guī)章制度。在平常的工作中加強(qiáng)宣傳,上門(mén)公關(guān),上門(mén)收款,上門(mén)放貸,優(yōu)質(zhì),誠(chéng)實(shí)信用,在營(yíng)業(yè)廳了一系列的便民工具;利用業(yè)余時(shí)間上門(mén)收款,共收款累計(jì)萬(wàn)元,臨柜收款中退還客戶現(xiàn)金長(zhǎng)款多筆,金額千多元,調(diào)換大小票幣金額萬(wàn)余元,加強(qiáng)臨柜宣傳,耐心為客戶解答各類金融知識(shí),信貸人員上門(mén)辦公,聯(lián)絡(luò)感情,組織存款累計(jì)多萬(wàn)元,對(duì)效益好,信用好,符合條件的黃金客戶上門(mén)放貸,共為客戶辦理貸款筆,累計(jì)金額萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,到目前,各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元,比去年同期增加了375萬(wàn)元;貸款余額萬(wàn)元,新增貸款萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)部在當(dāng)?shù)氐闹却蟠筇岣,有了一大批信用度高,有知名度的黃金客戶,在鞏固老客戶的同時(shí),也帶來(lái)了一大批新客戶,我們的成績(jī)不但受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,受到了客戶的贊譽(yù),和政府的肯定。

  四、立足創(chuàng)新,共創(chuàng)佳績(jī)

  農(nóng)村信用社,面對(duì)的是廣大的農(nóng)村客戶,業(yè)務(wù)十分分散。多年的工作滾打,我社摸索出了一套行之有效的工作和管理方法,那就是:立足創(chuàng)新,從大處著手,小處著眼。注重一個(gè)“情”字,立足一個(gè)“農(nóng)”字,抓好一個(gè)“穩(wěn)”字,突出一個(gè)“嚴(yán)”字,體現(xiàn)一個(gè)“儉”字。

  注重一個(gè)“情”字,就是培養(yǎng)職工的高尚情操,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,激發(fā)工作熱情。同時(shí)還要把“真情”帶給客戶,做到文明、禮貌、準(zhǔn)確。在工作中,我們時(shí)刻關(guān)心同事的溫暖,誰(shuí)有病、誰(shuí)生日、誰(shuí)心情不佳,都掛在心上。如,一位職工因身體不好,上班時(shí)突然昏倒在地,主任得知后馬上自己掏錢(qián)安排職工送她進(jìn)醫(yī)院治療,然后再安排職工給她代班,讓他們感到集體的溫暖。對(duì)困難客戶,我們經(jīng)常帶信貸員上門(mén)服務(wù),送去計(jì)策,送去資金,幫助他們解決困難度過(guò)難關(guān),贏得他們的信任和支持。

  立足一個(gè)“農(nóng)”字,就是要立足服務(wù)宗旨,面向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民。通過(guò)資金渠道,積極幫助農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,支持農(nóng)民進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)!靶庞蒙缇褪且獮檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)”,這是我的工作準(zhǔn)則,也是我的服務(wù)宗旨。年夏,等村連續(xù)兩次遭受特大洪水的襲擊,村落稻田成了沙灘。洪水過(guò)后,我們抽了兩天的時(shí)間,走訪了3余家重災(zāi)戶,預(yù)計(jì)需要3多萬(wàn)資金才能使他們從困境中走出,于是我們積極組織3余萬(wàn)資金及時(shí)發(fā)放到災(zāi)民手中,引導(dǎo)他們把眼光看遠(yuǎn)些,開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)自救。災(zāi)民在我們的扶持下,很快辦起了養(yǎng)豬場(chǎng),當(dāng)年就獲利1.5萬(wàn)元。

  在信貸管理上,我們抓好了一個(gè)“穩(wěn)”字。信貸資產(chǎn)質(zhì)量是信用社日常管理中十分重要的一環(huán)。多年來(lái),我們?cè)趯徟、發(fā)放貸款時(shí),堅(jiān)決按原則辦事,堅(jiān)持“三查”制度,明確責(zé)權(quán),對(duì)數(shù)額較大的貸款,堅(jiān)決進(jìn)行評(píng)估,集體討論,計(jì)劃放款。堅(jiān)持做到不看是誰(shuí)的條子,而要看他的經(jīng)營(yíng)路子。20xx年4月5日,縣政府一位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有抵押物強(qiáng)烈要求我部借款叁拾萬(wàn)元,當(dāng)時(shí)我們看了之后,為了資金的安全,為給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)挑擔(dān)子,減輕領(lǐng)導(dǎo)壓力,我們主動(dòng)與縣政府領(lǐng)導(dǎo)解釋,一萬(wàn)元以上必須要有抵押物,而且還要有足額的抵押物,你沒(méi)有抵押物按上級(jí)規(guī)定確實(shí)不能發(fā)放貸款。就這樣婉言拒絕了該筆貸款的發(fā)放。

  在內(nèi)部管理上,我們重點(diǎn)突出一個(gè)“嚴(yán)”字。二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我:嚴(yán)格的管理是企業(yè)的生命,而制度是管理的依據(jù)。每年初,我們針對(duì)職工們的各種思想,進(jìn)行一次全面的政治思想教育、團(tuán)結(jié)紀(jì)律教育和職業(yè)道德教育,要求愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公。同時(shí)還建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,確定了每個(gè)崗位的目標(biāo)任務(wù),并實(shí)行月月考評(píng),多勞多得,不勞不得,績(jī)效掛鉤,拉開(kāi)了距離和檔次,做到了要求明確,獎(jiǎng)罰分明。讓職工們?cè)诠ぷ髦杏袎毫Γ儔毫閯?dòng)力。還重點(diǎn)加強(qiáng)了財(cái)會(huì)工作的管理,經(jīng)常在內(nèi)部開(kāi)展不定期檢查,對(duì)財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格要求。

  在增收節(jié)支上,我們著力體現(xiàn)一個(gè)“儉”字。我們信用社每年都取得良好的經(jīng)營(yíng)效益,但我們沒(méi)有因此而大手大腳,而是嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支,做到用錢(qián)必有計(jì)劃。對(duì)招待費(fèi)用實(shí)行三簽制度,確定限額使用,嚴(yán)禁超標(biāo)。

  五、活動(dòng)豐富,精神飽滿

  青年團(tuán)員是營(yíng)業(yè)部的主力隊(duì)員,也是聯(lián)社黨委的助手和后備力量。要想創(chuàng)建一支年青的技術(shù)骨干隊(duì)伍,人才的輩出無(wú)疑是從青年團(tuán)員中走出來(lái)的,不管是我們的技術(shù)力量,還是政治理論力量,青年團(tuán)員在這次活動(dòng)中都是獨(dú)擋一面的。如何培養(yǎng)人材,如何豐富青年團(tuán)員的業(yè)余生活,如何讓青年團(tuán)員的精神世界有一個(gè)健康的環(huán)境,成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)首要考慮的問(wèn)題。首先,在年初聘用工作中將一部分高學(xué)歷的青年職工推薦為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,通過(guò)一年的工作,其實(shí)績(jī)直接反映了工作能力,為信用社培養(yǎng)后備干部打下了基礎(chǔ)。每月一次對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行“五好”信用社考評(píng),考評(píng)結(jié)果與職工見(jiàn)面,獎(jiǎng)罰掛鉤,使我社的整體形象達(dá)到了“四規(guī)范”的要求,即“設(shè)施規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、制度規(guī)范、管理規(guī)范”。全年組織義務(wù)獻(xiàn)血一次,凡體檢合格者均獻(xiàn)血2CC。分工會(huì)和團(tuán)支部合作與白牙市鎮(zhèn)兩名貧困學(xué)生結(jié)對(duì)助學(xué),捐款元。聯(lián)社建立了乒乓球場(chǎng)地,購(gòu)買了卡拉OK設(shè)施,以及羽毛球和棋類等健康運(yùn)動(dòng)器具,時(shí)不時(shí)小范圍內(nèi)舉行卡拉OK比賽、乒乓球比賽,既杜絕了社會(huì)上不良風(fēng)氣對(duì)廣大青年團(tuán)員的侵蝕,又提高了青年團(tuán)員的的身體素質(zhì)和道德情操。為加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育,加強(qiáng)廉政教育,聯(lián)社和營(yíng)業(yè)部多次組織員工觀看愛(ài)國(guó)主義和廉政教育題材的影片,為防腐拒變打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  都塘信用社營(yíng)業(yè)部在創(chuàng)建市級(jí)青年文明號(hào)進(jìn)程中雖然邁出穩(wěn)健的一步,但曙光在前,其路漫漫,作為營(yíng)業(yè)部的全體職工,都知道自己肩上的擔(dān)子任重而道遠(yuǎn)。只有上下同心,不懈努力,才能更高標(biāo)準(zhǔn),更高層次的要求自己。通過(guò)本次活動(dòng),我們深信,即將展現(xiàn)的是一支青春富有活力,嚴(yán)謹(jǐn)而有朝氣的青年生力軍團(tuán)隊(duì)。我們將自始至終參照青年文明號(hào)的要求,保持嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,將我們的營(yíng)業(yè)部建設(shè)成譽(yù)滿東安的精品網(wǎng)點(diǎn)

信用社月度工作總結(jié)11

  一、經(jīng)營(yíng)實(shí)力穩(wěn)步增強(qiáng)

  20xx年以來(lái),全市農(nóng)信社進(jìn)一步解放思想、提升境界,突出重點(diǎn)、分線作戰(zhàn),創(chuàng)新思路、主動(dòng)攻堅(jiān),各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速發(fā)展。立足服務(wù)質(zhì)量提升,加大資金組織力度,圍繞支持農(nóng)民增收、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,穩(wěn)步擴(kuò)大信貸投放規(guī)模,存貸款業(yè)務(wù)發(fā)展是歷年來(lái)最好最快的`一年。截至11月末,各項(xiàng)存款余額425.33億元,較年初增長(zhǎng)80.14億元,增幅23.22%,全省農(nóng)信系統(tǒng)排名第一位;各項(xiàng)貸款余額304.77億元,實(shí)際較年初增長(zhǎng)55.47億元,增幅20.82%,超額完成市政府分配的年度計(jì)劃,貸款存量和新增市場(chǎng)占有率均穩(wěn)居全市各金融機(jī)構(gòu)首位;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)11.81億元,同比增長(zhǎng)2.95億元,增幅33.3%。

  二、服務(wù)水平日益提高

  在做實(shí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量提升項(xiàng)目基礎(chǔ)上,積極推廣網(wǎng)上銀行、財(cái)富在手卡、農(nóng)信銀快匯業(yè)務(wù),加大農(nóng)民自助服務(wù)終端等電子機(jī)具布設(shè)力度,進(jìn)一步優(yōu)化暢通了農(nóng)村地區(qū)支付環(huán)境。全面開(kāi)辦農(nóng)民住房、公職人員等消費(fèi)貸款,積極發(fā)展第三方監(jiān)管動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押的貸款及信用共同體貸款業(yè)務(wù),創(chuàng)新企業(yè)抵質(zhì)押擔(dān)保方式,服務(wù)能力持續(xù)提升。

  三、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯著

  緊緊圍繞市委市政府工作重點(diǎn),不斷加大信貸支持力度:一是扎實(shí)開(kāi)展“文明信用富民工程”全覆蓋建設(shè)。以農(nóng)民專業(yè)合作社、畜牧產(chǎn)業(yè)鏈和大聯(lián)保體為依托,以助推農(nóng)村青年、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、婦女創(chuàng)業(yè)、合村并建、“雙千幫扶”等活動(dòng)為載體,加大對(duì)“三農(nóng)”支持力度,截至11月末,涉農(nóng)貸款余額272.75億元,并通過(guò)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整引導(dǎo)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是大力開(kāi)展“支持萬(wàn)家小企業(yè)培育活動(dòng)”。積極組建小微企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)商戶信用聯(lián)盟,搭建信息溝通平臺(tái),對(duì)骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)等,積極辦理社團(tuán)貸款,小微企業(yè)貸款余額已達(dá)100.18億元。

信用社月度工作總結(jié)12

  一、上半年主要工作回顧

  (一)合理配置人力資源,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展

  一是調(diào)整分社主任隊(duì)伍,增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。年初,我社推出部分分社主任崗位競(jìng)聘,分別調(diào)整了環(huán)城、河濱、城東、城南等四個(gè)分社主任,選拔出了部分大學(xué)生,為拓展隊(duì)伍注入新的活力,促進(jìn)隊(duì)伍的年輕化、素質(zhì)化,以他們的熱情帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍潛力的發(fā)揮。各項(xiàng)業(yè)務(wù)也得到穩(wěn)健發(fā)展,特別是存款持續(xù)增加,始終保持增長(zhǎng)2個(gè)億良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。并且在聯(lián)社第一季度勞動(dòng)競(jìng)賽中獲得信用社一等獎(jiǎng),并有6個(gè)分社分別獲得二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。二是增調(diào)部分信貸人員,新增5名農(nóng)貸人員,簡(jiǎn)化貸款辦貸手續(xù),解決農(nóng)民貸款難、煩的問(wèn)題,進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

  (二)量身訂做有效的宣傳方案,提高企業(yè)的忠誠(chéng)度

  一是利用春節(jié)人流量多的時(shí)機(jī),在城鎮(zhèn)制作大型廣告橫幅、燈箱廣告、業(yè)務(wù)宣傳手冊(cè)等,并開(kāi)展上街?jǐn)[點(diǎn)相結(jié)合,打響xx信用社品牌,進(jìn)一步提升公眾的認(rèn)知度;

  二是召開(kāi)村理事會(huì)議,在大會(huì)上,表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)支農(nóng)理念,并利用信用社與農(nóng)村的親密合作關(guān)系,跟進(jìn)農(nóng)村宣傳,宣傳各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),并將制定的宣傳手冊(cè)逐戶分發(fā)到農(nóng)戶,搶先進(jìn)入農(nóng)村金融市場(chǎng),培育農(nóng)戶對(duì)信用社的忠誠(chéng)度。

  三是開(kāi)展自駕活動(dòng),組織24輛車,統(tǒng)一裝扮車身宣傳廣告,在縣城的主要街道進(jìn)行移動(dòng)宣傳,并舉行為災(zāi)區(qū)人民捐款活動(dòng),共募捐資金52835元。活動(dòng)結(jié)束后組織員工開(kāi)展徒步行爬山活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高員工的忠誠(chéng)度。

  (三)重視中間業(yè)務(wù)發(fā)展,拓寬業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新領(lǐng)域

  一是利用豐收卡優(yōu)惠政策,大力發(fā)放豐收卡,提高豐收卡發(fā)卡量和覆蓋面,逐步對(duì)學(xué)生、公務(wù)員、居民、個(gè)體工商戶全面發(fā)放,培育信用社基礎(chǔ)客戶群,搶點(diǎn)市場(chǎng)先機(jī),為將來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)拓寬領(lǐng)域。

  二是大力發(fā)展終端布放,針對(duì)四大專業(yè)市場(chǎng),實(shí)行逐戶宣傳,目前,已布放信付通臺(tái),pos機(jī)臺(tái),占領(lǐng)大部分專業(yè)市場(chǎng),同時(shí),新增atm機(jī)臺(tái),減輕柜員壓力。三是發(fā)展承兌匯票業(yè)務(wù),新增承兌匯票企業(yè)家,承兌保證金萬(wàn)元。

  (四)以增戶擴(kuò)面為契機(jī),帶動(dòng)市場(chǎng)份額的提升

  一是開(kāi)展個(gè)體工商戶建檔工作,信用社組建領(lǐng)導(dǎo)小組,并分十個(gè)小組,對(duì)xx四大專業(yè)市場(chǎng)及個(gè)體工商戶進(jìn)行全面建檔授信,共調(diào)查個(gè)體工商戶家,授信金額萬(wàn)元,通過(guò)建檔授信,基本上了解市場(chǎng)情況,個(gè)體工商戶的資金需求及去向,有利于今后存貸款等業(yè)務(wù)的配合跟進(jìn)及市場(chǎng)的拓展。目前已有部分市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶與個(gè)體工商戶和我社發(fā)生業(yè)務(wù)來(lái)往。

  二開(kāi)展增戶擴(kuò)面工作,制定“增戶擴(kuò)面與清非抓降活動(dòng)月”方案,將5、6兩個(gè)月作為活動(dòng)月,一方面,對(duì)有農(nóng)貸的網(wǎng)點(diǎn),要求按行政村召開(kāi)村兩委會(huì)議,逐村下鄉(xiāng)宣傳,采取農(nóng)貸掛戶模式,對(duì)目前沒(méi)需求,下半年有資金需求的農(nóng)戶,先辦5000以內(nèi)貸款,待下半年需求時(shí),再適量增加,并推行下鄉(xiāng)辦貸,推廣20戶以上的送貸下鄉(xiāng)。另一方面對(duì)無(wú)農(nóng)貸網(wǎng)點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)已調(diào)查的個(gè)體工商戶,公務(wù)員,居民等發(fā)放5萬(wàn)元以下小額貸款。同時(shí),簡(jiǎn)化貸款辦貸、審批手續(xù),對(duì)5萬(wàn)元以下保證貸款使用三合一貸款合同憑證,實(shí)行先發(fā)放再授信的`靈活政策,提高辦貸效率。并落實(shí)專人對(duì)增戶擴(kuò)面完成情況進(jìn)行每天通報(bào),推進(jìn)增戶擴(kuò)面工作。

  (五)、內(nèi)強(qiáng)管理,不斷提高工作效率。

  一是5月份組織兩次突擊檢查,以網(wǎng)點(diǎn)主管為主,分成七組,在早晨接箱時(shí)對(duì)現(xiàn)金、重空、制度等進(jìn)行全面突擊檢查,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)整改,促進(jìn)員工養(yǎng)成規(guī)范操作的好習(xí)慣。

  二是做好銀都、站前、城南三個(gè)分社的房屋租賃、裝修等工作,至目前,站前與城南已簽定租方協(xié)議,即將開(kāi)始裝修。

  三是分散農(nóng)貸大廳,將農(nóng)貸分散到6個(gè)網(wǎng)點(diǎn),目前除龍渡與瀆浦外,其他已基本上到位。四是5月份開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),將成績(jī)按個(gè)人和分社進(jìn)行排名,以文件形式下發(fā),增強(qiáng)員工緊迫感,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

  二、下半年工作思路

  (一)全力開(kāi)展資金組織工作。針對(duì)下半年存款下降的趨勢(shì),采取應(yīng)對(duì)措施,

  一是將組織拓展小組,前往山西、河南等地,拜訪蒼南在外人士,拓展承兌匯票市場(chǎng)及貸款授信工作,引入外地資金,保持存款市場(chǎng)份額。

  二是利用個(gè)體工商戶建檔及增戶擴(kuò)面工作,建立客戶基本信息及資金情況數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)短信群發(fā)等宣傳方式,利用建檔優(yōu)勢(shì),存貸積數(shù)掛鉤等政策,做好客戶的.維護(hù)工作,搶奪下半年市場(chǎng)資金。

  三是按季兌現(xiàn)員工攬儲(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)攬儲(chǔ)情況進(jìn)行排名通報(bào),對(duì)于攬儲(chǔ)前三名再給予額外的獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)員工攬儲(chǔ)熱情,同時(shí),加強(qiáng)柜面服務(wù),以服務(wù)留住客戶,贏得客戶,增加回頭客,促進(jìn)自然存款的增長(zhǎng)。

  (二)做好內(nèi)外勤崗位調(diào)整,促使隊(duì)伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。

  一是將對(duì)部分分社主任崗位進(jìn)行再次調(diào)整,在全縣范圍內(nèi)推行競(jìng)聘上崗,選拔有潛力、能勝任的優(yōu)秀人才,進(jìn)一步組合拓展隊(duì)伍;

  二是對(duì)信貸員實(shí)行聘任,強(qiáng)化信貸員隊(duì)伍,提高辦貸效率,真正發(fā)揮信貸員隊(duì)伍的攬儲(chǔ)潛力;

  三是繼續(xù)調(diào)整內(nèi)勤人員崗位,完善網(wǎng)點(diǎn)人員配置,提高網(wǎng)點(diǎn)的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。

  (三)加大宣傳力度。以聯(lián)社翻牌為契機(jī),以合作銀行為新旗幟,加大宣傳力度,讓合作銀行深入人心,進(jìn)一步提高信用社的社會(huì)影響力。

  一是統(tǒng)一使用合作銀行行業(yè)標(biāo)識(shí),更換信用社大樓前大型廣告牌,燈箱廣告等,以嶄新的面貌展示給客戶,進(jìn)一步叫響信合品牌。

  二是在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝修上下功夫,加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的裝修、擴(kuò)建務(wù)度,計(jì)劃完成站前、銀都、城南三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的裝修工作,并正常營(yíng)業(yè),提高信用社整體形象,并在同時(shí),擺推設(shè)點(diǎn),針對(duì)周邊居民,開(kāi)展廣泛業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)。

  三是加強(qiáng)員工崗位練兵,開(kāi)展規(guī)范化文明服務(wù),要求員每一季度進(jìn)行一次技能測(cè)試,提高窗口服務(wù)的質(zhì)量,健全對(duì)外服務(wù)的功能,嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時(shí)間和辦事規(guī)程,努力提高辦事時(shí)速和辦事效率。

  四是調(diào)整村理事隊(duì)伍,堅(jiān)持一村一理事原則,同時(shí)擴(kuò)大擔(dān)保人,一村除村理事外,還實(shí)行多個(gè)擔(dān)保人制度,進(jìn)一步減低農(nóng)貸擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大信用社在農(nóng)村的影響力。

  (四)發(fā)展中間業(yè)務(wù)。

  一是繼續(xù)做好信付通、pos的布放工作,對(duì)于未完成的網(wǎng)點(diǎn),要求在10月前全部完成。

  二是對(duì)于豐收卡新發(fā)卡任務(wù),層層落實(shí)到網(wǎng)點(diǎn),并下達(dá)員工發(fā)卡任務(wù),要求每位員工發(fā)卡50張。

  三是做好電費(fèi)開(kāi)通的相關(guān)工作,各網(wǎng)點(diǎn)指定專人對(duì)電費(fèi)收繳業(yè)務(wù)進(jìn)行引導(dǎo),保持電費(fèi)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,并推廣電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)等代理一卡通業(yè)務(wù)。

  四是開(kāi)展居民建檔授信工作,按片區(qū)分組進(jìn)行逐戶建檔,掌握居民的第一手資料,為今后業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

信用社月度工作總結(jié)13

  20xx年,xx信用社在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)黨委、政府、人民銀行的大力支持下,緊緊圍繞年初會(huì)議精神,不斷創(chuàng)新工作思路,推出新舉措,強(qiáng)化工作考核,充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性,在提高經(jīng)營(yíng)管理和自身效益方面取得了質(zhì)的飛躍,各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

  一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  1、存款方面。各項(xiàng)存款余額21294.7萬(wàn)元,較年初20558萬(wàn)元,增加736.7萬(wàn)元。

  2、貸款方面。各項(xiàng)貸款余額7496萬(wàn)元,全年累計(jì)發(fā)放貸款5570萬(wàn)元,累計(jì)收回貸款5063萬(wàn)元,余額較年初增加507萬(wàn)元。3、其他業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面。利息收入475萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)1.9萬(wàn)元,不良貸款共收回293萬(wàn)元,小額貸款卡發(fā)放146張,共計(jì)授信1294萬(wàn)元,用信1498萬(wàn)元。另外,xx分部于20xx年11月21日開(kāi)始對(duì)20xx年到20xx年之間所發(fā)生的貸款進(jìn)行核查,其中高新區(qū)29筆,1043萬(wàn);銅冶25筆,1012萬(wàn)。

  二、工作措施和方法

 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變工作思路,做好存貸業(yè)務(wù)

  1、以資金組織工作為立足點(diǎn),拓展籌資市場(chǎng),促進(jìn)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。以聯(lián)社發(fā)放宣傳品為契機(jī),組織開(kāi)展全方位的形象宣傳活動(dòng),加大宣傳公關(guān)力度,有效提高信用社的社會(huì)形象,把一些由民生、中信銀行代辦員代辦業(yè)務(wù)的客戶回籠到信用社。

  2、尋找優(yōu)質(zhì)客戶,拓展貸款營(yíng)銷。一方面加強(qiáng)支農(nóng)工作,利用農(nóng)戶小額貸款系統(tǒng)簡(jiǎn)化農(nóng)戶小額貸款手續(xù),大力支持農(nóng)戶、工商戶發(fā)展,解決農(nóng)戶、個(gè)體戶貸款難問(wèn)題,支農(nóng)效果日趨明顯。另一方面利用石家莊市臨縣優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展石家莊市區(qū)優(yōu)良客戶,多渠道搶灘市場(chǎng)份額全方位支持中小企業(yè)發(fā)展。

  3、加強(qiáng)信貸管理、清收和案件防控。我社分別對(duì)20xx年20xx年之間所發(fā)生的貸款進(jìn)行入戶核查。一是實(shí)施專人跟蹤催收制度,同時(shí)充分掌握上級(jí)有關(guān)利率優(yōu)惠政策進(jìn)行清收盤(pán)活,對(duì)部分確實(shí)生活困難借款人的呆滯、呆帳貸款實(shí)行減息等措施,清收盤(pán)活不良貸款。二是上門(mén)對(duì)貸戶進(jìn)行政策講解和引導(dǎo),動(dòng)之以情,曉之以理,提高其還貸積極性。三是采取法律手段對(duì)賴債戶進(jìn)行起訴,在借款人中形成威攝力,促使個(gè)別借款人積極籌款還貸。

 。ǘ┘訌(qiáng)職業(yè)教育,提升員工職業(yè)技能;強(qiáng)化內(nèi)部管理,營(yíng)良好內(nèi)控環(huán)境

  結(jié)合聯(lián)社培訓(xùn)要求,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,規(guī)定每周四為“集體學(xué)習(xí)日”,使職工培訓(xùn)工作做到時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、制度落實(shí),同時(shí)增強(qiáng)廣大職工的自學(xué)意識(shí),把職工自學(xué)與業(yè)務(wù)技能素質(zhì)納入年終評(píng)先標(biāo)準(zhǔn)的范疇。通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大員工增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了職業(yè)技能,促進(jìn)我社各項(xiàng)事業(yè)迅猛發(fā)展。

  在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面,我們既加強(qiáng)對(duì)人的教育又強(qiáng)化制度的落實(shí),堅(jiān)持兩手都抓,兩手都硬。每月我社組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步樹(shù)立“以客為尊,誠(chéng)信為本,用心服務(wù),追求卓越”的理念。通過(guò)一系列學(xué)教活動(dòng),使廣大干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。并在此基礎(chǔ)上,強(qiáng)化制度落實(shí)和嚴(yán)格按操作程序辦理業(yè)務(wù)兩項(xiàng)工作,嚴(yán)格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程,確保業(yè)務(wù)工作照章、依法、合規(guī)進(jìn)行,主任、委派會(huì)計(jì)定時(shí)不定時(shí)檢查,確保易發(fā)案件部位安全無(wú)事故,有力地促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,為我社的業(yè)務(wù)開(kāi)拓,經(jīng)營(yíng)管理,效益增長(zhǎng)構(gòu)建了良好的內(nèi)控環(huán)境。

 。ㄈ┳龊冒踩Pl(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故

  首先是進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作機(jī)制。全體人員與信用社簽訂《安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū)》形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),確保安全工作落到實(shí)處,其次是嚴(yán)格規(guī)范操作行為。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求,嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度行事,對(duì)麻痹大意,違反規(guī)程的行為嚴(yán)肅處理,決不姑息,做到警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理,從源頭上防范案件。由于領(lǐng)導(dǎo)以身作則,職工職責(zé)明確,防范意識(shí)到位,確保了安全無(wú)漏洞。

 。ㄋ模┘哟缶裎拿鹘ㄔO(shè)力度,樹(shù)立良好社會(huì)形象認(rèn)真做好職工的思想政治工作,引導(dǎo)職工認(rèn)清信用社改革的重要性和必要性,樹(shù)立崗位競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技能,努力工作。進(jìn)一步做好耐心細(xì)致的思想工作,防止簡(jiǎn)單粗暴,激化矛盾,關(guān)心職工的生活,主動(dòng)幫助解決工作、生活中的困難,促進(jìn)工作積極性的提高。同時(shí)優(yōu)化服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,把強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù)作為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化全員的服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)理念,以全新的精神面貌,良好的行業(yè)形象,優(yōu)雅、干凈的.環(huán)境迎接每一位客戶。

  三、存在問(wèn)題

  一年來(lái),xx信用社取得了一些成績(jī),但同上級(jí)聯(lián)社的要求相比還存在一些不足:

  一是員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)有待提高。按照聯(lián)社要求我們有計(jì)劃的組織職工集中學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)自學(xué)的重要性,但是從效果來(lái)看,還有部分員工沒(méi)有養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,學(xué)習(xí)積極性有待加強(qiáng)。

  二是員工服務(wù)意識(shí)和營(yíng)銷技能還不夠強(qiáng)。雖然窗口人員和信貸員的業(yè)績(jī)?cè)谶^(guò)去的一年里取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但是坐門(mén)等客思想不是一時(shí)能根除的,相當(dāng)一部分員工缺乏現(xiàn)代營(yíng)銷知識(shí),營(yíng)銷技能和意識(shí)需要進(jìn)一步提升。

  四、20xx年度工作謀劃

  借助省聯(lián)社改制東風(fēng),20xx年成為本社拓展業(yè)務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)新高的關(guān)鍵一年,總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)兄弟社成功的做法,我社將從以下幾方面著力提高工作水平:

  1、做好培訓(xùn)“提素質(zhì)”。加強(qiáng)對(duì)廣大職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,激發(fā)員工的奮斗精神,力爭(zhēng)各項(xiàng)事業(yè)今年更上新臺(tái)階。

  2、夯實(shí)存款“增效益”。狠抓存款不放松,全力以赴,爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,增加存款,降低成本,提高我社盈利能力。

  3、優(yōu)化組合“強(qiáng)能力”。優(yōu)化勞動(dòng)組合,提升綜合柜員素質(zhì),提高有限人力資源的貢獻(xiàn)率,逐步構(gòu)建強(qiáng)大的客戶資源網(wǎng)絡(luò),全面提升我社整體營(yíng)銷能力、社會(huì)影響力。

  4、內(nèi)化知識(shí)“打基礎(chǔ)”。提高廣大職工學(xué)以致用的能力,把從平山培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)盡快的內(nèi)化成自身素質(zhì),真正用到工作當(dāng)中去,填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)空白,提高員工營(yíng)銷我社產(chǎn)品的技巧,為培養(yǎng)一批營(yíng)銷骨干打好基礎(chǔ)。

  5、抓好安全“出效益”。做好“四防一!惫ぷ鳎訌(qiáng)安全防范,防止各類案件的發(fā)生,確保信用社人、財(cái)、物的安全。樹(shù)立“安全第一”的思想,不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制,提高全員抵御和防范突發(fā)事件的能力。

  總之,在20xx年我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),按照聯(lián)社的要求統(tǒng)籌兼顧,抓好重點(diǎn),爭(zhēng)取在新的一年中再接再勵(lì)取得更好的成績(jī),為農(nóng)村信合的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

信用社月度工作總結(jié)14

  xx信用社地處xxx縣xx鎮(zhèn)中心地帶,北距xx公路公里,南距xxx縣城公里,交通較為便利。全鎮(zhèn)人口萬(wàn)人,其中回族人口萬(wàn)人,占比%,境內(nèi)商貿(mào)發(fā)達(dá),人口流動(dòng)性較大,社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻。為此,我社牢固樹(shù)立“安全才能發(fā)展、責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí),從安全防范設(shè)施建設(shè)、安全教育、安全制度落實(shí)等方面進(jìn)行了綜合治理,切實(shí)提高了“人防、物防、技防”水平,有效預(yù)防和杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

  一、明確責(zé)任,嚴(yán)格組織管理。

  在安全保衛(wèi)工作中,我社從健全組織機(jī)構(gòu)入手,嚴(yán)格落實(shí)安全防范責(zé)任制,把目標(biāo)管理擺在重要位置,真正做到了橫向到邊,縱向到底,不留死角。一是實(shí)行“主任負(fù)責(zé)制”。即:信用社主任是網(wǎng)點(diǎn)安全的第一責(zé)任人,并與職工分別簽訂“安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū)”,將安全責(zé)任分解到人。通過(guò)全體員工的共同努力,實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營(yíng)、社內(nèi)團(tuán)結(jié)和諧,形成了良好的安全氛圍。二是實(shí)行聯(lián)防范措施,營(yíng)造群防群治的良好氛圍。即:與周邊單位簽訂“聯(lián)防協(xié)議書(shū)”,定期與聯(lián)防單位座談,分析近期安全形勢(shì),熟記相關(guān)預(yù)案,討論遇到突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施等。三是每年初,根據(jù)聯(lián)社相關(guān)要求并結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真制定安全防范措施,確定工作重點(diǎn),切實(shí)做到措施得力、任務(wù)明確。

  二、完善設(shè)施,提高物防水平。

  由于社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻,犯罪分子作案手段日趨多樣化,使我們深刻地認(rèn)識(shí)到安全設(shè)施建設(shè)是做好安防工作的重要保證。為提高安全防范能力,我們本著“花小錢(qián),保大錢(qián)”的思想,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),在聯(lián)社的統(tǒng)一安排下分步進(jìn)行安防設(shè)施改造,基本做到了物防設(shè)施建設(shè)到位。20xx年以來(lái),先后投入資金近萬(wàn)元,按照公安及監(jiān)管部門(mén)的要求,改進(jìn)和加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),提高物防水平,增強(qiáng)安防系數(shù)。一是購(gòu)置干粉滅火器、計(jì)算機(jī)專用滅火器和性能良好的電警棍,使網(wǎng)點(diǎn)的防衛(wèi)器械得到了充實(shí)和保障。二是及時(shí)安裝“數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)”,為柜臺(tái)及后窗安裝防彈玻璃,為后門(mén)和邊門(mén)安裝防尾隨聯(lián)動(dòng)互鎖門(mén),有力的提升了物防能力。三是加強(qiáng)對(duì)防衛(wèi)器材的管理和維修,定期檢查電視監(jiān)控、110報(bào)警器等設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障,使其充分發(fā)揮應(yīng)有作用,切實(shí)降低了安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

  三、加強(qiáng)教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。

  在安全保衛(wèi)工作中,不管有多完善的規(guī)章制度,多堅(jiān)固的.安防設(shè)施,但真正起決定作用的還是人。為預(yù)防員工在安全保衛(wèi)工作中可能出現(xiàn)的麻痹思想,我社在開(kāi)展安全教育方面著眼于案件思想根源的認(rèn)真,結(jié)合典型案例“現(xiàn)身說(shuō)法”,增強(qiáng)全員安全保衛(wèi)工作緊迫性和危機(jī)感。針對(duì)信合系統(tǒng)及其它金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的大案要案,及時(shí)組織員工學(xué)習(xí),認(rèn)真開(kāi)展案例教育活動(dòng),分析案件成因,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使員工提高認(rèn)識(shí)層次。同時(shí),注重觀察和掌握要害人員的思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)要害崗位員工8小時(shí)外行為的管理和監(jiān)控,掌握其所思所想所為,及時(shí)掌握了解情況,對(duì)癥下藥,化解思想包袱,堵塞各種安全隱患和漏洞。

  一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。規(guī)定每周二晚為安全保衛(wèi)工作學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)內(nèi)容以法律法規(guī)、安全保衛(wèi)制度、案情通報(bào)和各種預(yù)案的培訓(xùn)演練為主。通過(guò)學(xué)習(xí)和演練,提高全體員工對(duì)安全保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了安全防衛(wèi)技能。

  二是積極開(kāi)展教育。首先,經(jīng)常組織員工收看相關(guān)案例的錄像,并在聯(lián)社的統(tǒng)一安排下分批組織員工到固原監(jiān)獄接受警示教育,聆聽(tīng)服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法。其次,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)的各類案件通報(bào)和案例,并通過(guò)案例和討論交流,警示員工嚴(yán)以律己。第三,結(jié)合我社安全狀況,及時(shí)整頓員工思想,使廣大員工對(duì)安全工作的嚴(yán)峻性、必要性有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),切實(shí)克服麻痹思想和僥幸心理,增強(qiáng)了安全防范意識(shí)。

  四、定期檢查,消除安全隱患。

  “安全處處無(wú)小事”。這是我社多年來(lái)安全防范的深切體會(huì),為此,我們始終保持小心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),充分發(fā)揮全員力量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把隱患消除于萌芽狀態(tài),有效保障信用社各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  一是堅(jiān)決執(zhí)行制度。首先,對(duì)守庫(kù)、帶值班、查庫(kù)、安全檢查、鑰匙交接等各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格登記。其次,對(duì)安全崗位人員采取定期查與隨時(shí)查、一般查與重點(diǎn)查、電話查與現(xiàn)場(chǎng)查相結(jié)合的方式開(kāi)展安全檢查,以督促全體員工認(rèn)真開(kāi)展安全防范工作,既排除了事故隱患又增強(qiáng)了全體員工的防范意識(shí)。

  二是堅(jiān)持定期自查自糾。首先,對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、計(jì)算機(jī)操作及設(shè)備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實(shí)情況進(jìn)行排查整改,以提高全體員工按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺(jué)性。其次,對(duì)營(yíng)業(yè)室、宿舍、庫(kù)房、廚房等電源線路進(jìn)行檢查,并健全防洪、防火組織,徹底消除隱患,確保信用社資金財(cái)產(chǎn)和職工人身安全。第三,定期安排部署保衛(wèi)工作,時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全動(dòng)態(tài),及時(shí)解決各項(xiàng)工作中存在的安全隱患,真正做到有備無(wú)患。每逢歲末年初貸款發(fā)放和政府補(bǔ)貼資金集中發(fā)放的大忙時(shí)間,均實(shí)行正、副主任輪流帶班值班制度,并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊e極溝通協(xié)調(diào),安排警力執(zhí)勤,切實(shí)保證廣大客戶、網(wǎng)點(diǎn)員工人身及信用社財(cái)產(chǎn)安全,確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng)。

  三是狠抓落實(shí)。每次檢查結(jié)束后,都要將檢查情況在相關(guān)會(huì)議上向全體員工進(jìn)行通報(bào),并登記有關(guān)登記簿,制定整改措施,明確責(zé)任人,督促限期整改,以徹底消除安全隱患,對(duì)于查出的隱患堅(jiān)決按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰,既教育了本人又教育了大家。

  四是切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日管理。每逢節(jié)假日期間,由主任組織進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保節(jié)假日的安全。

  雖然,我社的安全保衛(wèi)工作在各級(jí)組織正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,取得了一定的成績(jī),但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,安防工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會(huì)治安形勢(shì)的嚴(yán)峻和犯罪分子的高智能化,使安全保衛(wèi)工作也遇到了新的挑戰(zhàn),我們只有不斷加強(qiáng)安防工作,完善安防機(jī)制,更新安防手段,提高安防能力,才有可能為農(nóng)村信用社生存發(fā)展建起可靠的保障,從而促使業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,效益不斷提高!

信用社月度工作總結(jié)15

  本寨分社成立至今,為鎮(zhèn)寧縣本寨鄉(xiāng)18000余農(nóng)戶及政府、教師、公安等群體部門(mén)提供金融服務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、貸款業(yè)務(wù)

  20xx年本寨分社按照鎮(zhèn)寧聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署,確保各項(xiàng)貸款指標(biāo)的完成,截至到20xx年12月23日,我社完成貸款投放1.22千萬(wàn)元,有余額的貸款0.99千萬(wàn)元,共572筆。其中,短期和中長(zhǎng)期農(nóng)戶貸款投放(1231科目和1241科目)共計(jì)266萬(wàn)元;農(nóng)戶小額信用貸款投放(1246科目)588萬(wàn)元,抵押農(nóng)戶貸款投放(1251科目)60萬(wàn)元,涉農(nóng)農(nóng)戶貸款達(dá)總貸款額的94%以上。20xx年開(kāi)局之年,其中,本寨鄉(xiāng)以本寨村、巖下村、跳花村和六國(guó)村四個(gè)村占比較重,本寨村公投放203筆貸款,金額肆佰柒拾陸萬(wàn)叁仟元;巖下村70筆,投放金額柒拾伍萬(wàn)捌仟元;跳花村35筆,伍拾陸萬(wàn)伍仟元;陸國(guó)62筆,壹佰零伍萬(wàn)壹仟元。四個(gè)村貸款達(dá)柒佰壹拾叁萬(wàn)柒仟元,占我社20xx年度貸款總量的72%。

  20xx年我社的貸款規(guī)模任務(wù)數(shù)是在166萬(wàn)的基礎(chǔ)上增加500萬(wàn),既達(dá)到666萬(wàn)的貸款量,我社完成年度貸款率的150%。

  二、利息收入和其他收入

  在0.99仟萬(wàn)規(guī)模的基礎(chǔ)上,我社截止到20xx年12月23日共完成51.12萬(wàn)元的利息收入,共計(jì)發(fā)生筆數(shù)825筆。按照聯(lián)社完成47萬(wàn)利息收入的總要求基礎(chǔ)上,超額完成4.12萬(wàn)元,完成計(jì)劃率達(dá)109%,現(xiàn)利息收入還在穩(wěn)步增收中。

  其他中間業(yè)務(wù)收入方面,總計(jì)收入9700元,完成銀聯(lián)信合卡發(fā)卡量500張。以上基數(shù)為我聯(lián)社的總體增資創(chuàng)收做出盈利性的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)工作。

  三、存款業(yè)務(wù)

  存款是銀行生存和發(fā)展的必備有機(jī)血液。由于我社成立時(shí)間短,本寨鄉(xiāng)在鎮(zhèn)寧縣內(nèi)無(wú)任何經(jīng)濟(jì)型企業(yè),存款業(yè)務(wù)主要靠當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶為主。我網(wǎng)點(diǎn)大量在所轄區(qū)域內(nèi)顯著的墻面上大量張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),如‘有錢(qián)存入信用社、放在家中不安全’等墻體宣傳,貼近農(nóng)戶,同時(shí)利用日常如村工作的時(shí)間,吃農(nóng)家飯、走農(nóng)村泥濘小路、座農(nóng)家小凳、與老百姓親切交流,告訴農(nóng)戶存款方式、好處,推心置腹,讓老百姓把日常生產(chǎn)生活中點(diǎn)滴的錢(qián)存入信用社。目前本寨分社定期存款達(dá)109.5萬(wàn)余元,活期存款達(dá)763萬(wàn)余元。

  積極加強(qiáng)對(duì)公存蓄業(yè)務(wù),在政府對(duì)公存款業(yè)務(wù)中下足功夫。我社于20xx年5月18日將本寨鄉(xiāng)政府對(duì)公帳戶順利開(kāi)入我社,目前本寨鄉(xiāng)政府在我社有活期對(duì)公存款288萬(wàn)元,日常周轉(zhuǎn)順利。

  四、信用工程創(chuàng)建和推進(jìn)

  本寨鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)19個(gè)行政村,4000余戶,1.8萬(wàn)余人口,屬典型卡斯特地貌,山多地少,人口分布不均勻。目前我網(wǎng)點(diǎn)以跳花村為突破口,按照信用工程創(chuàng)建文件精神,積極組織建檔、評(píng)級(jí)、授信,現(xiàn)跳花村204戶農(nóng)戶建檔面達(dá)100%、農(nóng)戶貸款面達(dá)36.75%、信用農(nóng)戶貸款面達(dá)97.67¥%,不良貸款率在5%以下,于11月份報(bào)聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務(wù)部審批完畢,達(dá)到信用村評(píng)定條件。現(xiàn)已將跳花村信用村批復(fù)資料報(bào)送縣有關(guān)部門(mén)審批中。

  針對(duì)聯(lián)社總體工作要求,我社對(duì)全鄉(xiāng)19個(gè)行政村進(jìn)行建檔、評(píng)級(jí)和授信工作等基礎(chǔ)性工作,目前已對(duì)跳花、大營(yíng)、通洞、梁家灣、臺(tái)榜、陸國(guó)村等6個(gè)村進(jìn)行了軟件資料方面的照相資產(chǎn)調(diào)查,以及電子數(shù)據(jù)的整理。本寨分社在完成其他業(yè)務(wù)日常開(kāi)展有序進(jìn)行的.情況下,逐步推進(jìn)紅坪村等各村的建檔、評(píng)級(jí)工作,力爭(zhēng)做穩(wěn)、做扎實(shí)。

  五、在‘特’字發(fā)展上下功夫

  針對(duì)金融危機(jī)的影響,我所轄鄉(xiāng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工回到家鄉(xiāng)后,有自己開(kāi)辦家庭類創(chuàng)業(yè)工作室的想法——把外面看到、學(xué)習(xí)到的技術(shù)帶會(huì)家鄉(xiāng),變成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。但普遍這類返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者身邊只有技術(shù)和人員,最缺少的是創(chuàng)業(yè)資金。我網(wǎng)點(diǎn)靈活處理各項(xiàng)申請(qǐng),在接到申請(qǐng)時(shí)都第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理,深入調(diào)查,通過(guò)評(píng)估了解申請(qǐng)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、回收效果等最終給出發(fā)放的具體金額和年限。目前我網(wǎng)點(diǎn)共投放的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,產(chǎn)業(yè)涉及服裝加工(產(chǎn)品批發(fā)到廣西省玉林市)、木料竹子深加工、特色養(yǎng)殖魚(yú)類(野生河魚(yú))、支持六國(guó)村村民發(fā)展鎮(zhèn)寧縣畜牧草地中心的特色養(yǎng)牛業(yè),以及特色酒類批發(fā)(馬奶酒)、釀酒產(chǎn)業(yè)、廢舊回收、餐館經(jīng)營(yíng)等多項(xiàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,目前各創(chuàng)業(yè)者既貸款戶手中的項(xiàng)目有序發(fā)展中,并按期結(jié)息,無(wú)拖欠行為。

  六、公益事業(yè)

  20xx年貴州發(fā)生了百年難遇的旱情,我本寨鄉(xiāng)本來(lái)就是缺少鄉(xiāng),加上旱情,使得農(nóng)民朋友的日常生活和生產(chǎn)發(fā)展無(wú)形中遭受了雪上加霜的打擊,例如本寨鄉(xiāng)關(guān)山村50年建造的水池從來(lái)沒(méi)有干過(guò),這次的旱情使得這口井每天最多只能提供3擔(dān)飲用水,全村百余戶村民和牲畜的飲水成為最大問(wèn)題。安順市委書(shū)記陳堅(jiān)等市委領(lǐng)導(dǎo)多次到達(dá)本寨進(jìn)行調(diào)查,給出指導(dǎo)意見(jiàn)。

  農(nóng)村信用社的發(fā)展離不開(kāi)可親的農(nóng)民朋友、我們不僅支持農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同樣也深愛(ài)這片滋養(yǎng)信用社發(fā)展的熱土。我網(wǎng)點(diǎn)員工及時(shí)配合聯(lián)社的愛(ài)心送水車,多次和聯(lián)社理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)等下到本寨、關(guān)山、大營(yíng)、陸國(guó)、通洞等多個(gè)村寨,往返送水多次,惠及上千農(nóng)戶和家庭的飲水問(wèn)題,上萬(wàn)人次的生產(chǎn)發(fā)展,旱情得到一定的緩解。

  聯(lián)社為社會(huì)盡義務(wù),獻(xiàn)愛(ài)心,主導(dǎo)倡議‘信合愛(ài)心基金’的成立。我網(wǎng)點(diǎn)員工積極捐款,為愛(ài)心事業(yè)做出自我力所能及的貢獻(xiàn)。貴州百年難遇的旱情發(fā)生,網(wǎng)點(diǎn)員工積極參與抗旱保民捐款等公益事業(yè)活動(dòng)。

  七、其他業(yè)務(wù)工作

  在日常如村工作中,20xx年,我社共協(xié)助江龍社清收不良貸款125筆,挽回不良貸款金額1293757元、控制了不良貸款率,確保了我鎮(zhèn)寧聯(lián)社資產(chǎn)的保值增值;20xx年,我網(wǎng)點(diǎn)365天日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和安全保衛(wèi)工作,無(wú)一例不安全責(zé)任事故;20xx年,我網(wǎng)點(diǎn)向央行成功申請(qǐng)500萬(wàn)支農(nóng)再貸款,為本寨18000余戶農(nóng)戶惠及金融發(fā)展贏的了資金準(zhǔn)備。

  20xx年是奠基的一年,是自信的一年、是成長(zhǎng)的一年。我們相信,在社會(huì)金融的大發(fā)展環(huán)境下,在三農(nóng)的春風(fēng)沐浴下,在聯(lián)社各領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,20xx年本寨分社又將迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)。

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