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外資公司面試方法
第一,應(yīng)聘資料,
外資公司面試方法
。千萬不能小看個(gè)人應(yīng)聘資料,它是敲開外資大公司大門的第一塊敲門磚。外商大公司對應(yīng)聘的個(gè)人資料的基本要求是簡潔、明了,突出個(gè)人的專長、特長,而不喜歡拖沓的、面面俱到的自傳。有一家外資公司的人力資源部經(jīng)理說過,在一般情況下,他們希望收到的個(gè)人 簡歷 只有一頁,而不是洋洋灑灑的幾大張。因?yàn)?ldquo;濃縮人生精華”也是應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)具備的基本能力。據(jù)阿華了解,在一次招聘中會(huì)引來眾多的應(yīng)聘者,面對這些堆積成山的應(yīng)聘信,外資大公司不大可能一封一封地細(xì)看。誰的信簡潔,誰更能突出重點(diǎn),誰就可能占便宜。當(dāng)然,還有一個(gè)不上臺面的細(xì)節(jié)也可以提醒應(yīng)聘者參考,目前外資大公司的人力資源部的頭兒大部是華裔外籍人士擔(dān)任,比較相信“面相”,所以如果你能在應(yīng)聘信上貼上一張“好面相”的照片,也許能幫你敲開外資公司的大門。
第二,情商智商測試。
用一份簡潔明了、突出重點(diǎn)的個(gè)人資料敲開了外資公司的大門后,接下來必定要過的關(guān)是第一、第二輪 面試 。這幾輪 面試 ,用人單位主要是測試應(yīng)聘者的綜合素質(zhì),從總體上來測試應(yīng)聘者是否符合公司的要求。這些 面試 的內(nèi)容可能包括:外語水平的測試、邏輯推理、解決問題的能力、合作與溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作精神、應(yīng)聘崗位業(yè)務(wù)能力等等。
外語能力是每家外資大公司對應(yīng)聘者的最基本的要求。一般情況下,招聘單位比較注重的是通用外語的水平,較少考核專業(yè)外語的能力。因?yàn)槿绻愕耐ㄓ猛庹Z能達(dá)到一定的水平,那么經(jīng)過 培訓(xùn) 和工作實(shí)踐,專業(yè)外語的水平會(huì)很快達(dá)到要求,
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《外資公司面試方法》(http://m.msguai.com)。對外語有較高要求的公司會(huì)安排兩種測試,第一種是口試,看似簡單的幾個(gè)回合,你的聽講水平將無法掩蓋。要過這一關(guān),“啞巴 英語 ”肯定要吃大虧。至于筆試,一般與該公司的主要業(yè)務(wù)有關(guān),因此仔細(xì)研究該公司的英文介紹,肯定對外語的筆試有好處。據(jù)了解,越來越多的外資公司采用“情景模擬”的方法來測試應(yīng)聘者的綜合素質(zhì),也就是讓應(yīng)聘者在模擬的工作環(huán)境中來表現(xiàn)自己。除了一對一問答式的面試外,越來越多的公司則采取把應(yīng)聘者編組,用一二個(gè)問題讓大家討論,從中挑選出佼佼者。在這種測試中,最關(guān)鍵的是把握表現(xiàn)自己的“度”,話不在多,而在“點(diǎn)子”上,道理不在高深,而在能說服大家。過于“沉默寡言”或過于“搶鏡頭”,都是不可取的。如果說從一份好的 簡歷 到面試是百里挑一的話,那么從第二階段到最后階段的面試是十里挑一,因此,任何環(huán)節(jié)上的小小失誤都有可能導(dǎo)致應(yīng)聘的失敗,而招聘者決不會(huì)因?yàn)槟愕牟恍⌒亩俳o你機(jī)會(huì)。第三,人品。
如果你能進(jìn)入最后的面試,那么你應(yīng)聘成功的可能已經(jīng)上升到70%。最后的面試這出壓軸戲一般由應(yīng)聘崗位所在部門的經(jīng)理或干脆由公司的老總來唱。如果說前幾輪的 考試 主要在于能力素質(zhì)的“硬件”的話,那么這最后的測試則在于人品這個(gè)“軟件”了。因此這種面試會(huì)在比較輕松的氣氛中進(jìn)行,但在這不經(jīng)意的輕松談話中,有水平的老總能掂量出你的“人品”。因此,你不妨采取“內(nèi)緊外松”的策略,不該講的話不講,不該問的問不問;當(dāng)然也不用過分掩飾自我,只要能達(dá)到放大自己優(yōu)點(diǎn)、縮小自己不足的目的,那么你就可能得到一份錄用通知了。
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