案例解析：他們憑什么聘用杜拉拉
HRD冷眼熱評電視劇《杜拉拉升職記》專欄之二
當杜拉拉參加面試時，王偉給她出的考題是如何把一個大蛋糕分成八份，
案例解析：他們憑什么聘用杜拉拉
。當杜拉拉真的拿起刀大切八塊時，王偉決定聘用她。杜拉拉很意外，還沒有放下手里的小刀，比劃著不敢相信：我就這么這么一切，就聘用我了？她問的對，確實是呀，憑什么聘用杜拉拉？
因為之前的一系列巧合，當王偉看到走進面試室的杜拉拉，就已經決定要聘用她了，不管她怎么切這盤蛋糕，是真的切還是在紙上畫著切。而且這樣一盤蛋糕起碼100多元，每個應聘人都采用實物示范，招聘成本太大了。
她應聘的崗位是市場部助理，從她后來的工作來看，主要是事務性的輔助類工作，要求這個崗位的人選細心、敏感、親和、踏實、有悟性、主動周到，因為是市場部的助理，所以最好有類似市場部工作的'經歷，
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《案例解析：他們憑什么聘用杜拉拉》(http://m.msguai.com)。上述這兩項基本要求杜拉拉都不符合。從她的個性特質和工作背景、潛質來看，都不是最佳人選。而王偉就一個人決定下來了。依靠爸爸媽媽、男朋友、暗戀自己的人獲得工作機會，這種現象在當今社會上肯定存在，但我們每個人都不能把希望放在這些關系上，如果自己沒能力，進去了也不能長久，如果有能力，何必要這樣去做？劇情中反復說到DB是一家全球500強企業(yè)，這樣的企業(yè)都有十分嚴密的規(guī)章制度和管理流程，否則也不可能擠身世界500強名列。在人員管理和財務管理方面都有著成熟和科學的管控模式。招聘錄用更是如此。而從杜拉拉的面試來看，流程簡陋得就像一家新起的私人小公司，王偉就像私人老板。首先，面試流程如此單薄，僅憑切一個蛋糕就決定一個崗位的聘用？其次，面試官會商和審批流程也省去了？這根本就是不可能的。
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