集體面試要掌握好“火候”面試技巧
團(tuán)隊(duì)合作能力已經(jīng)被越來越多的用人單位作為錄用人才的主要標(biāo)準(zhǔn)之一,因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)越來越講究人與人、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的溝通與合作,單槍匹馬闖天下的個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)很少有市場(chǎng)了,
集體面試要掌握好“火候”面試技巧
。與這種狀況相適應(yīng)的,就是很多用人單位在招聘人才、特別在后幾輪的面試中采用了多位求職者同時(shí)進(jìn)行的形式,有人稱其為“小組討論面試法”。應(yīng)當(dāng)指出的是,這種集體討論,一般是沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案,也沒有絕對(duì)的最好,只有相對(duì)的比較好,因?yàn)檎衅竼挝恢幌胪ㄟ^這個(gè)方法發(fā)現(xiàn)整體素質(zhì)最好的人才。因此要盡可能表現(xiàn)自己―――不能不“表演”,又不能太“表演”,這就要自己掌握好“火候”。
“小組討論”的面試有兩種形式:一種是自由討論式:往往是五六個(gè)人參加,分為自由發(fā)言和討論兩部分。自由發(fā)言時(shí),各求職者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)考官所給定的題目發(fā)表自己的見解,而這時(shí)考官就坐在一旁一言不發(fā)地觀察著求職者的儀表、舉止和見解。而在討論中,求職者要和其他人進(jìn)行交流,很像辯論賽中的自由辯論。另一種是團(tuán)隊(duì)協(xié)作式:幾位面試的參加者會(huì)被要求就考官給出的特定的角色和背景資料進(jìn)行協(xié)作,去完成某項(xiàng)任務(wù),任務(wù)可能是圍繞競(jìng)聘的職位,也可能是近期發(fā)生的某一件事,
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《集體面試要掌握好“火候”面試技巧》(http://m.msguai.com)。首先你得意識(shí)到自己是其中的成員,一切得以集體的利益為重。小組面試中,相信任何人都想抓住機(jī)會(huì)多發(fā)言,但是如果為了表現(xiàn)自己而在討論中對(duì)其他成員的意見橫加指責(zé)或無理駁斥,甚至惡語相向,無異于給自己貼上出局的標(biāo)簽。換句話說,在面試時(shí)表現(xiàn)自己,應(yīng)該建立在絕對(duì)避免和其他人發(fā)生爭執(zhí)的基礎(chǔ)上,從始至終要對(duì)他人彬彬有禮,給考官一個(gè)具有包容、協(xié)調(diào)能力的印象。
大膽開口發(fā)言是第一步。在大家都對(duì)問題進(jìn)行思考的過程中,應(yīng)該盡快理清思路,搶先用精練的語言表達(dá)出來。切記言之有物,別用廢話耽誤別人的時(shí)間。在其他人發(fā)言的.時(shí)候,要迅速記錄要點(diǎn),最好加以分析;快速筆錄是一個(gè)好辦法,可以使人思路清晰。如果在討論結(jié)束時(shí)能拿出一份整理好的討論紀(jì)要,你無疑就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中對(duì)工作最有心的那個(gè)人了。
一般進(jìn)入“小組面試”的應(yīng)聘者都是參加面試的人中的佼佼者,如果沒有好的心態(tài),就會(huì)讓先前的努力付之東流。面試參加者要抱著積極主動(dòng)的態(tài)度參與到團(tuán)隊(duì)中來,千萬不要過多地考慮自己在團(tuán)隊(duì)中的角色,這樣很容易使人變得緊張。在團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)什么都好,只要能把精力集中在你要完成的任務(wù)上,都可以展示你的真實(shí)能力,讓考官對(duì)你過目不忘。
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