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揭秘白領(lǐng)薪酬的“潛規(guī)則”

時(shí)間:2024-08-22 20:12:07 資料大全 我要投稿
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揭秘白領(lǐng)薪酬的“潛規(guī)則”

       如今,許多企業(yè)的員工守則里都有關(guān)于薪酬保密的規(guī)定,簡而言之就是:"不要泄露自己的薪水,也不要打聽同事的報(bào)酬",

揭秘白領(lǐng)薪酬的“潛規(guī)則”

。然而在職場中,薪酬永遠(yuǎn)是最敏感的話題。中華英才網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,半數(shù)以上的白領(lǐng)不滿意自己的薪酬。"干得多賺得少"、"老員工不如空降兵"……職場白領(lǐng)正遭遇著薪酬"潛規(guī)則"。

揭秘白領(lǐng)薪酬的“潛規(guī)則”

  潛規(guī)則一:"做得多"不如"說得多"

  王先生性格比較內(nèi)向,平時(shí)少言寡語,但卻是公司的業(yè)務(wù)骨干。一直以來,王先生的職場座右銘都是:老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。因此,無論工作上遇到任何困難,王先生都會(huì)咬緊牙關(guān)努力攻克。而王先生的同事李先生為人處事的風(fēng)格則恰恰相反。李先生性格外向,平時(shí)愛好和同事談天說地,當(dāng)工作上有困難的時(shí)候,李先生經(jīng)常向周圍的同事甚至領(lǐng)導(dǎo)抱怨。但是,王先生卻發(fā)現(xiàn),李先生無論是晉升機(jī)會(huì)還是獎(jiǎng)金都要明顯多過自己。為此,王先生十分郁悶,難道"做得多"真的不如"說得多"嗎?

  職場專家解答:

  中華英才網(wǎng)職場專家分析:現(xiàn)今的企業(yè)無論是管理制度還是運(yùn)營體制都十分完善,員工所要做的就是努力做好自己的本職工作,想要獨(dú)立完成一件備受矚目、非常有建設(shè)性的事情十分不易。所以一些沉默寡言的員工想要受到領(lǐng)導(dǎo)的重視更是難上加難。而對于領(lǐng)導(dǎo)而言,自然希望及時(shí)了解員工的工作進(jìn)度和工作狀態(tài)。因此,"桃李不言,下自成蹊"的傳統(tǒng)哲言在競爭激烈的現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)顯得有點(diǎn)過時(shí)了,適當(dāng)?shù)南蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況并非"投機(jī)取巧",而是一種工作需要。

  潛規(guī)則二:"老員工"不如"空降兵"

  李小姐從畢業(yè)實(shí)習(xí)開始就在現(xiàn)在就職的這家公司里工作,至今已經(jīng)有整整五年了,

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揭秘白領(lǐng)薪酬的“潛規(guī)則”》(http://m.msguai.com)。前不久,李小姐的上司離職,本來滿以為自己會(huì)是繼任者,想不到半路殺出個(gè)"空降兵",上司的職位竟然被和自己資歷差不多的張小姐"搶走"。為此,李小姐非常不解,難道自己勤勤懇懇在公司打拼五年,還比不上一個(gè)"空降兵"嗎?

  職場專家解答:

  隨著外來資本的擴(kuò)大、市場競爭的加劇,高級人才的職業(yè)穩(wěn)定性將大大削弱,甚至出現(xiàn)大量跨地域變更職位的現(xiàn)象,就業(yè)、擇業(yè)將伴隨一生。據(jù)中華英才網(wǎng)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)擁有3至6年工作經(jīng)驗(yàn)的求職者跳槽后薪酬增加的幅度一般在20%左右。"空降兵"往往能為企業(yè)帶來更多的新鮮力量,而"老員工"因?yàn)樵谄髽I(yè)內(nèi)待久了,思維會(huì)形成套路,也會(huì)讓老板對其能力形成思維定式,故而也無形中降低了"老員工"升職加薪的幾率。但是中華英才網(wǎng)職場專家同時(shí)也指出:任何一家公司都有其完善的晉升和績效體制,從長遠(yuǎn)來看,會(huì)獲得企業(yè)嘉獎(jiǎng)的一定是對企業(yè)忠誠、有能力的員工。

   潛規(guī)則三:人際關(guān)系是決定因素

  周先生畢業(yè)于名牌大學(xué),性格有些孤傲,平時(shí)與同事溝通甚少。而吳先生則出身一般性的本科,做人也沒什么架子,平時(shí)與同事一團(tuán)和氣。最近公司有一個(gè)晉升機(jī)會(huì),周先生信心十足的認(rèn)為非自己莫屬,但沒想到最后領(lǐng)導(dǎo)卻決定讓吳先生晉升。為此,周先生很不理解,難道自己的學(xué)識(shí)不如吳先生嗎?

  職場專家解答:

  中華英才網(wǎng)職場專家分析:隨著公司規(guī)模、業(yè)務(wù)的壯大,往往一個(gè)工作需要多個(gè)員工協(xié)作完成。因此"獨(dú)行俠"無論自身能力多強(qiáng)大,如果沒有辦法和同事和睦相處,最終也會(huì)成為拖公司后腿的"雞肋"。領(lǐng)導(dǎo)在考評員工工作能力的時(shí)候,自然也會(huì)將是否符合企業(yè)精神、能否與同事和睦相處考慮在內(nèi),而疏乎了這一特殊情況的存在,不去注意人際關(guān)系的建立和維護(hù)的員工,最后難免落得與晉升、加薪無緣。

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