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技術(shù)總監(jiān)的職業(yè)規(guī)劃
技術(shù)總監(jiān)一般負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程，能夠帶領(lǐng)和激勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)完成公司賦予的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)管理和支撐目標(biāo)，為公司創(chuàng)造價(jià)值！技術(shù)總監(jiān)是一個(gè)高技術(shù)含量的職業(yè)，技術(shù)總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃是每一個(gè)技術(shù)總監(jiān)的必修課，是對(duì)自身的技術(shù)能力和管理水平的準(zhǔn)確定位和不斷提升的目標(biāo)！
在做職業(yè)規(guī)劃之前，首先要充分了解技術(shù)總監(jiān)這個(gè)崗位的相關(guān)職能信息：
技術(shù)總監(jiān)崗位定義
技術(shù)總監(jiān)（Chief Technology Officer，CTO，又常稱為技術(shù)官或首席技術(shù)官）是企業(yè)團(tuán)體里的高階主管職位之一，是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人，
技術(shù)總監(jiān)的職業(yè)規(guī)劃
。這個(gè)名稱是在1980年代時(shí)從美國(guó)開始興起，起源于一些有大規(guī)模投資在研究與發(fā)展（R&D）項(xiàng)目的大型公司，主要責(zé)任是將科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)為營(yíng)利項(xiàng)目。技術(shù)總監(jiān)業(yè)務(wù)職責(zé)
1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，
資料共享平臺(tái)
《技術(shù)總監(jiān)的職業(yè)規(guī)劃》(http://m.msguai.com)。3、組織不合格品的審理工作。
4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。
6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。
7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。
9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
10、公司保密工作。
技術(shù)總監(jiān)管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；
2、招聘及任免
提出并確認(rèn)直接下級(jí)崗位的用人需求；進(jìn)行直接下級(jí)崗位的面試；確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議；提出并確認(rèn)對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃；對(duì)直接下級(jí)績(jī)效考評(píng)。
技術(shù)總監(jiān)的職業(yè)發(fā)展路徑
技術(shù)總監(jiān)是企業(yè)團(tuán)體里的高階主管職位之一，是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人其一般是由技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理發(fā)展而來(lái)，經(jīng)過努力可以向主管技術(shù)的副總經(jīng)理、甚至總經(jīng)理的方向發(fā)展，也可以利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、積累的人脈關(guān)系和資金，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。
詳細(xì)了解了技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)后，再根據(jù)自身的情況來(lái)擬定技術(shù)總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃，有了目標(biāo)，才更有動(dòng)力。
首先，要對(duì)自我做一個(gè)評(píng)價(jià)，
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