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一路走來個人工作總結(jié)

時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

一路走來個人工作總結(jié)

  金牛辭舊歲,玉虎展宏圖,伴隨新春的到來,是對往年的工作進行總結(jié),并對新年工作進行切實展望的好時機,總結(jié)去年工作積累的經(jīng)驗,統(tǒng)籌規(guī)劃新年奮斗的目標(biāo),以期少走彎路,

一路走來個人工作總結(jié)

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一路走來個人工作總結(jié)

  一、工作總結(jié)

  從入職以來,大大小小項目經(jīng)歷了有10多個,不管是一開始分配來的項目還是中途接手過來的,總有一些收獲亦或是挑戰(zhàn),為自己的職業(yè)生涯寫下了難忘的回憶、積累了寶貴的經(jīng)驗:

  1、態(tài)度決定一切

  我曾經(jīng)讀過一個需求分析六原則的評論,寫的非常好,這里我直接套用。其第一條原則就是"永遠不要顯得比客戶聰明",我們被派到客戶那里,為客戶提供系統(tǒng)解決方案。在系統(tǒng)方面我們是主場,然后在業(yè)務(wù)邏輯上他們才有最終發(fā)言權(quán),他比我們更專業(yè),因此我們在做需求的時候,不要去批評他們"這不對"、"那不合邏輯"等,我們要做的是讓客戶愿意把他想要的東西說出來,并盡量準(zhǔn)確地表達出來。與客戶的溝通一定是互相尊敬的,客戶信任我們才會購買我們的軟件和服務(wù),如果我們的服務(wù)不到位他還會支持我們么?爭取一個客戶很難,放棄一個客戶卻很容易,大部分客戶的丟失不是因為產(chǎn)品而是由于服務(wù)態(tài)度。

  比如A客戶,他們的需求非常特殊而且存在很強的個性化因素,如果用我們產(chǎn)品的思路去理解客戶的需求,必然造成較大落差。因此首先得讓客戶說明白他想要的東西,我們清楚的記錄下來,方可為下一步工作做好堅實的基礎(chǔ),

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  2、提供最優(yōu)解決方案

  客戶的要求合理么?這個問題說好回答也好回答,說不好回答,也有其道理?蛻羰褂梦覀兊漠a(chǎn)品,當(dāng)遇到問題時,他們總有各種各樣的想法,有些想法甚至可以讓我們暴跳如雷。但他仍會把這些新的需求反饋給我們,并期望我們能夠在接下來的產(chǎn)品中能有所改進,此時客戶提出的問題會是合理的么?答案是肯定的,"如果說我們的產(chǎn)品有問題,那么首先應(yīng)該從我們身上找原因,而不是從客戶那里找答案",既然客戶提出想法就有其道理,那我們就應(yīng)該盡量滿足其需求。這里就暴露出一個問題--成本,歸根結(jié)底還是用多少錢來做多少事的問題,作為一個合格的項目經(jīng)理,客戶的預(yù)算并不是我們最大的障礙,什么規(guī)模的預(yù)算都不會難倒我們?nèi)榭蛻粼O(shè)計一個符合他的需求的方案出來,關(guān)鍵是我們是否認真去分析用戶的需求了。因此我一直將我們實施組的人定義成一個去做解決方案的人,而不只是一個簡單的'實施人員。原因很簡單,客戶要的是自己能使用系統(tǒng)達到其預(yù)期的效果,如果我們無法達成其效果,他必然無法正常使用系統(tǒng),何談結(jié)項?幾乎每一個客戶都會有各種各樣的問題,需要我們發(fā)動思維去提供更多的解決方案。

  3、學(xué)會說不

  學(xué)會說不:對客戶說不,是一件需要勇氣和智慧的事情。因為一不小心,就有可能激怒客戶,導(dǎo)致被投訴、以后的工作沒法開展等諸多不好處理的問題。但是如果不學(xué)會說不,則又會給自己、項目組成員以及公司帶來更多無法預(yù)料的風(fēng)險、成本等。在跟客戶討論一份需求或系統(tǒng)使用中的問題時,不要著急拒絕客戶,而是等他說完,假裝非常重視的記錄下來,最后匯總并分析所有的需求,了解客戶到底想要的功能是什么,想要的結(jié)果是什么,而后根據(jù)其要求,我們展開思維或跟同事討論,判斷我們是否有能力為其提供一套最優(yōu)的解決方案,

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