- 相關(guān)推薦
礦原煤生產(chǎn)計(jì)量管理規(guī)定制度
一、三井原煤產(chǎn)量計(jì)量規(guī)定
(一)三井原煤產(chǎn)量全部采用核子秤計(jì)量，主井提升勾數(shù)作為原煤產(chǎn)量的輔助計(jì)量，
礦原煤生產(chǎn)計(jì)量管理規(guī)定制度
。(二)計(jì)量工具的管理
1、主計(jì)量工具(核子秤)的管理
�、帕泓c(diǎn)檢測
�、儋|(zhì)管中心每旬要對核子秤進(jìn)行一次零點(diǎn)檢測，三井皮帶工區(qū)要及時(shí)主動(dòng)地配合測試，皮帶工區(qū)若不配合零點(diǎn)檢測,一次罰皮帶工區(qū)500元。
② 當(dāng)裝有核子秤的皮帶出現(xiàn)截短、更換、斷帶、大修等情況時(shí)，三井皮帶工區(qū)應(yīng)及時(shí)向礦總調(diào)度室匯報(bào)，由礦調(diào)度室通知質(zhì)管中心及時(shí)對核子秤進(jìn)行零點(diǎn)檢測。若皮帶工區(qū)匯報(bào)不及時(shí),造成核子秤計(jì)量出現(xiàn)較大偏差，對皮帶工區(qū)罰款1000元，對單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款200元。
⑵實(shí)物標(biāo)定
�、儋|(zhì)管中心每年要對三井核子秤進(jìn)行一次實(shí)物標(biāo)定，進(jìn)行實(shí)物標(biāo)定時(shí)，皮帶工區(qū)必須安排4～6名人員進(jìn)行配合。
�、诋�(dāng)核子秤計(jì)量數(shù)據(jù)和主井提升計(jì)量數(shù)據(jù)發(fā)生較大偏差，且不能找出偏差原因時(shí)，礦總調(diào)度室及時(shí)通知質(zhì)管中心對核子秤重新進(jìn)行實(shí)物標(biāo)定。
�、蹖�(shí)物標(biāo)定后，任何人不得擅自調(diào)整計(jì)量參數(shù)。否則對責(zé)任人給予留礦察看的處分。
�、呛俗映拥木S護(hù)及保養(yǎng)
�、倬潞俗映尤粘＞S護(hù)保養(yǎng)按龐礦發(fā)[XX]99號文件規(guī)定執(zhí)行。
�、谫|(zhì)管中心應(yīng)設(shè)有一名井下核子秤專管人員，負(fù)責(zé)三井核子秤的巡查、監(jiān)管工作。三井巡查每月分別不得少于2次，巡查情況形成書面材料，于當(dāng)日17時(shí)前，報(bào)送礦總調(diào)度室。所有巡查數(shù)據(jù)礦總調(diào)度室要建立檔案，巡查每少一次罰責(zé)任人50元。
③生產(chǎn)后勤服務(wù)中心必須保證傳輸信號的暢通，出現(xiàn)傳輸信號中斷時(shí)，調(diào)度室立即安排生產(chǎn)后勤服務(wù)中心進(jìn)行處理，并于12小時(shí)內(nèi)處理好，否則，對生產(chǎn)后勤服務(wù)中心罰款500元，對單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款200元。
�、芎俗映舆h(yuǎn)程通訊站，打印機(jī)等設(shè)備由礦總調(diào)度室負(fù)責(zé)維修管理。
2、輔助計(jì)量工具(主井提升)的管理
①三井機(jī)電工區(qū)調(diào)度值班室，要分別對每日各主井提升的空載數(shù)(驗(yàn)罐、遛罐等)進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)，并于次日7時(shí)前匯報(bào)礦井調(diào)度室，礦調(diào)度室認(rèn)真記錄備案。凡每晚報(bào)一次，對當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。
�、趪�(yán)格按主井提升箕斗的容量進(jìn)行裝煤，誤差不得超過±5%，否則每發(fā)現(xiàn)一次，罰裝載工200元，罰責(zé)任單位500元。
二、三井采區(qū)原煤產(chǎn)量計(jì)量規(guī)定
(一)各采區(qū)日常原煤產(chǎn)量的計(jì)量采取采煤工區(qū)報(bào)產(chǎn)的方法。即由各采煤工區(qū)根據(jù)當(dāng)日(或當(dāng)班)生產(chǎn)情況，以書面的方式，向礦井調(diào)度室報(bào)告當(dāng)日采煤推進(jìn)情況，
資料共享平臺
《礦原煤生產(chǎn)計(jì)量管理規(guī)定制度》(http://m.msguai.com)。某某井的采煤工區(qū)向礦總調(diào)度室匯報(bào);張小樓井的采煤工區(qū)向張小樓井井調(diào)度室匯報(bào)，東城井向井生產(chǎn)辦匯報(bào)，然后由井調(diào)度室和生產(chǎn)辦匯總后，再向礦總調(diào)度室匯報(bào)。(二)各采煤區(qū)隊(duì)的日產(chǎn)書面匯報(bào)，必須寫明每天推進(jìn)進(jìn)尺、平均面長、平均采高等內(nèi)容，單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查無誤簽字后，報(bào)送調(diào)度室(生產(chǎn)辦)。書面匯報(bào)務(wù)必于每日14時(shí)前送達(dá)礦總調(diào)度室。
(三)各采煤工區(qū)提供的書面數(shù)據(jù)，必須實(shí)事求是，不得弄虛作假，若造成匯報(bào)產(chǎn)量超出實(shí)際日產(chǎn)量的±5%范圍，每次罰單位500元，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
(四)礦總調(diào)度室每天根據(jù)各采煤工區(qū)提供的書面數(shù)據(jù)，計(jì)算出相關(guān)單位的模擬日產(chǎn)量。
(五)由技術(shù)中心牽頭，召集生產(chǎn)部、財(cái)資部、企管部等單位每月分三次，即每月的10日、20日、月底，對各采煤面進(jìn)行收尺，并于當(dāng)日14時(shí)前，向礦總調(diào)度室書面匯報(bào)本旬各采煤面的收尺情況(各采區(qū)旬走向進(jìn)尺，平均面長，平均采高等)。同時(shí)，生產(chǎn)部(辦)負(fù)責(zé)各采煤工作面采高的抽查工作，并由礦總調(diào)度室備案考核。
(六)礦總調(diào)度室依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)中心提供的各采煤面旬收尺參數(shù)，計(jì)算出各采煤面的旬采區(qū)產(chǎn)量。
(七)礦總調(diào)度室根據(jù)核子秤提供的旬井口產(chǎn)量，技術(shù)中心提供的各采區(qū)旬產(chǎn)量，進(jìn)行綜合分析平衡，最終確定各采煤面的實(shí)際產(chǎn)量。
三、計(jì)量管理規(guī)定
(一)質(zhì)管中心負(fù)責(zé)三井核子秤的準(zhǔn)確計(jì)量，有關(guān)參數(shù)提供給礦總調(diào)度室備案。若發(fā)現(xiàn)核子秤不準(zhǔn)確，每次罰質(zhì)管中心500元。
(二)由技術(shù)中心牽頭，召集財(cái)資部、質(zhì)管中心等單位有關(guān)人員，每月分三次(即每旬)對各采煤面煤的自然容重進(jìn)行測定。同時(shí)根據(jù)采煤面煤的含矸情況，對測定煤的自然容重進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整幅度應(yīng)控制在±5%范圍之內(nèi)。
(三)由技術(shù)中心牽頭，召集財(cái)資部、質(zhì)管中心等單位有關(guān)人員，不定期地對各采煤面浮煤等情況進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果于當(dāng)日14時(shí)前，報(bào)送礦總調(diào)度室。浮煤的厚度超過規(guī)定要求，按每超過多少，扣除采煤面旬平均采高多少，再計(jì)算各采煤面產(chǎn)量。同時(shí)給予責(zé)任單位XX～5000元的罰款。
(四)報(bào)送礦總調(diào)度室的書面數(shù)據(jù)，要實(shí)事求是，多報(bào)、漏報(bào)每次罰責(zé)任人300元，罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元;晚報(bào)的罰責(zé)任人200元，單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元;提供的各采煤面參數(shù)有明顯失誤的，一次罰單位1000元，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(五)核子秤計(jì)量的產(chǎn)量扣除各采煤面產(chǎn)量，即為掘進(jìn)煤和清理臟雜煤的產(chǎn)量。但扣除剩余部分不足掘進(jìn)煤產(chǎn)量，應(yīng)首先保證掘進(jìn)煤產(chǎn)量，然后各采煤面產(chǎn)量再按比例進(jìn)行產(chǎn)量分成。
(六)本規(guī)定運(yùn)行過程中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及考核工作，由礦總調(diào)度室負(fù)責(zé)，企管部、財(cái)資部、質(zhì)管中心、技術(shù)中心配合協(xié)調(diào)工作。
四、附則
(一)對相關(guān)單位的考核，仍由職能部門對應(yīng)考核。
(二)本規(guī)定從下發(fā)之月起執(zhí)行，與本規(guī)定抵觸的文件，以本規(guī)定為準(zhǔn)，解釋權(quán)屬某某煤礦。
【礦原煤生產(chǎn)計(jì)量管理規(guī)定制度】相關(guān)文章：
生產(chǎn)部管理制度09-07
媒礦安全生產(chǎn)承諾書10-12
安全生產(chǎn)管理制度精選11-04
生產(chǎn)車間管理制度范本09-13