市委宣傳部財(cái)務(wù)管理制度
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一、基本原則
堅(jiān)持資金歸口部財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的原則，
市委宣傳部財(cái)務(wù)管理制度
。經(jīng)部務(wù)會(huì)研究決定，財(cái)務(wù)管理按照統(tǒng)分結(jié)合的運(yùn)行模式，實(shí)行一支筆、一本帳，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，接受監(jiān)督，實(shí)行民主理財(cái)。二、收入范圍
1、部財(cái)務(wù)收入部分。
�、攀胸�(cái)政年初預(yù)算撥款。
⑵部集體向上級(jí)、市財(cái)政爭(zhēng)取的資金。
�、遣块L(zhǎng)通過(guò)其它各種渠道爭(zhēng)取的資金。
�、炔拷y(tǒng)一舉辦的各種活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(包括報(bào)刊、資料發(fā)行)。
⑸各組室通過(guò)正當(dāng)渠道爭(zhēng)取的資金凈收入的60、各組室組織的各種活動(dòng)純收入的50的'部分資金。
2、組室收入部分。
⑴各組室組織的各種活動(dòng)純收入的50(報(bào)刊發(fā)行資料凈收40)。
⑵各組室通過(guò)正當(dāng)渠道爭(zhēng)取的資金凈收入的40。
�、遣控�(cái)務(wù)每年預(yù)算安排部分資金到組室作辦公活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：按每人每年800元的標(biāo)準(zhǔn)撥付給組室作辦公經(jīng)費(fèi)。
三、支出范圍及標(biāo)準(zhǔn)
(一)部財(cái)務(wù)支出范圍
�、挪克懈刹柯毠さ恼咝匝a(bǔ)助、福利。
�、茩C(jī)關(guān)各種公務(wù)性招待費(fèi)。
�、巧霞�(jí)主管部門(mén)、市直各職能部門(mén)的收費(fèi)、公用辦公用品費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的剛性支出。
⑷特殊性開(kāi)支由部長(zhǎng)或部長(zhǎng)辦公會(huì)議研究。
(二)組室財(cái)務(wù)支出范圍
除部財(cái)務(wù)統(tǒng)一發(fā)放的福利補(bǔ)助外，各組室人員的辦公經(jīng)費(fèi)，正當(dāng)?shù)拈_(kāi)支由組室支出。
(三)支出的標(biāo)準(zhǔn)
1、招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人每餐20—50元的標(biāo)準(zhǔn);本市客人每人每餐10—50元的標(biāo)準(zhǔn)。特殊情況要增加的由部長(zhǎng)決定。
2、干部職工的補(bǔ)助福利按政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，如有特殊情況需要增加和調(diào)整的，由部長(zhǎng)辦公會(huì)議確定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
四、管理辦法
1、部財(cái)務(wù)和各組室的所有收入嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一的收據(jù)收款，統(tǒng)一交部財(cái)務(wù)管理，實(shí)行報(bào)帳制，一支筆審批，一個(gè)口子支出。嚴(yán)禁各組室、個(gè)人私設(shè)“小金庫(kù)”，否則作違紀(jì)違規(guī)處理，
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《市委宣傳部財(cái)務(wù)管理制度》(http://m.msguai.com)。2、部里統(tǒng)發(fā)的政策性補(bǔ)助和福利由財(cái)務(wù)造冊(cè)，辦公室審核交主管財(cái)務(wù)的部領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、部里開(kāi)支的所有公務(wù)性招待費(fèi)由分管副部長(zhǎng)申請(qǐng)安排，辦公室開(kāi)據(jù)用餐通知單，財(cái)務(wù)憑通知單結(jié)帳。三方審核簽字后交主管財(cái)務(wù)的部領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、特殊性開(kāi)支，憑部長(zhǎng)或部長(zhǎng)辦公會(huì)議研究的意見(jiàn)和會(huì)議記錄由具體經(jīng)辦人、在場(chǎng)人簽字后，交主管財(cái)務(wù)的部領(lǐng)導(dǎo)審批。
5、部財(cái)務(wù)的購(gòu)物，由分管副部長(zhǎng)列出清單，由部長(zhǎng)或部長(zhǎng)辦公會(huì)議確定后由購(gòu)置小組統(tǒng)一購(gòu)物。前三者審核簽字后，交主管財(cái)務(wù)的部領(lǐng)導(dǎo)審批。
6、各組室的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，由組室負(fù)責(zé)人經(jīng)辦，分管副部長(zhǎng)把關(guān)，財(cái)務(wù)審核，前三者審核簽字后，交主管財(cái)務(wù)的部領(lǐng)導(dǎo)簽字統(tǒng)一入部財(cái)務(wù)帳。
7、部財(cái)務(wù)和組室的收支經(jīng)費(fèi)做到月清月結(jié)，各種活動(dòng)舉辦結(jié)束后三天內(nèi)結(jié)帳。如有特殊情況，須向主管財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告說(shuō)明原因，否則不予報(bào)銷，自行負(fù)責(zé)。
8、部里支出原則上按支出制度辦理：特殊情況需開(kāi)支1000元以上的由部長(zhǎng)或部長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;500元以下由主管財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審批。
9、部里購(gòu)置物資，500元以下由分管副部長(zhǎng)組織購(gòu)置;500元以上一律由購(gòu)置小組統(tǒng)一購(gòu)置(購(gòu)置小組由部長(zhǎng)辦公會(huì)議臨時(shí)性決定)。
本制度未盡事宜由部長(zhǎng)辦公會(huì)議決定。
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