市委宣傳部財(cái)務(wù)管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的市委宣傳部財(cái)務(wù)管理制度，希望對大家有所幫助。

　　一、基本原則

　　堅(jiān)持資金歸口部財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的原則。經(jīng)部務(wù)會(huì)研究決定，財(cái)務(wù)管理按照統(tǒng)分結(jié)合的運(yùn)行模式，實(shí)行一支筆、一本帳，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，接受監(jiān)督，實(shí)行民主理財(cái)。

　　二、收入范圍

　　1、部財(cái)務(wù)收入部分。

　�、攀胸�(cái)政年初預(yù)算撥款。

　　⑵部集體向上級、市財(cái)政爭取的資金。

　　⑶部長通過其它各種渠道爭取的資金。

　　⑷部統(tǒng)一舉辦的各種活動(dòng)經(jīng)費(fèi)（包括報(bào)刊、資料發(fā)行）。

　�、筛鹘M室通過正當(dāng)渠道爭取的資金凈收入的60、各組室組織的各種活動(dòng)純收入的50的部分資金。

　　2、組室收入部分。

　�、鸥鹘M室組織的各種活動(dòng)純收入的50（報(bào)刊發(fā)行資料凈收40）。

　�、聘鹘M室通過正當(dāng)渠道爭取的資金凈收入的40。

　�、遣控�(cái)務(wù)每年預(yù)算安排部分資金到組室作辦公活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：按每人每年800元的標(biāo)準(zhǔn)撥付給組室作辦公經(jīng)費(fèi)。

　　三、支出范圍及標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┎控�(cái)務(wù)支出范圍

　�、挪克�有干部職工的政策性補(bǔ)助、福利。

　�、茩C(jī)關(guān)各種公務(wù)性招待費(fèi)。

　�、巧霞壷鞴懿块T、市直各職能部門的收費(fèi)、公用辦公用品費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的剛性支出。

　�、忍厥庑蚤_支由部長或部長辦公會(huì)議研究。

　�。ǘ�）組室財(cái)務(wù)支出范圍

　　除部財(cái)務(wù)統(tǒng)一發(fā)放的福利補(bǔ)助外，各組室人員的辦公經(jīng)費(fèi)，正當(dāng)?shù)拈_支由組室支出。

　�。ㄈ�）支出的標(biāo)準(zhǔn)

　　1、招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。上級領(lǐng)導(dǎo)每人每餐20—50元的標(biāo)準(zhǔn)；本市客人每人每餐10—50元的標(biāo)準(zhǔn)。特殊情況要增加的由部長決定。

　　2、干部職工的補(bǔ)助福利按政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，如有特殊情況需要增加和調(diào)整的，由部長辦公會(huì)議確定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　四、管理辦法

　　1、部財(cái)務(wù)和各組室的所有收入嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一的收據(jù)收款，統(tǒng)一交部財(cái)務(wù)管理，實(shí)行報(bào)帳制，一支筆審批，一個(gè)口子支出。嚴(yán)禁各組室、個(gè)人私設(shè)“小金庫”，否則作違紀(jì)違規(guī)處理。

　　2、部里統(tǒng)發(fā)的政策性補(bǔ)助和福利由財(cái)務(wù)造冊，辦公室審核交主管財(cái)務(wù)的部領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、部里開支的所有公務(wù)性招待費(fèi)由分管副部長申請安排，辦公室開據(jù)用餐通知單，財(cái)務(wù)憑通知單結(jié)帳。三方審核簽字后交主管財(cái)務(wù)的部領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4、特殊性開支，憑部長或部長辦公會(huì)議研究的意見和會(huì)議記錄由具體經(jīng)辦人、在場人簽字后，交主管財(cái)務(wù)的部領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　5、部財(cái)務(wù)的購物，由分管副部長列出清單，由部長或部長辦公會(huì)議確定后由購置小組統(tǒng)一購物。前三者審核簽字后，交主管財(cái)務(wù)的部領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　6、各組室的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，由組室負(fù)責(zé)人經(jīng)辦，分管副部長把關(guān)，財(cái)務(wù)審核，前三者審核簽字后，交主管財(cái)務(wù)的部領(lǐng)導(dǎo)簽字統(tǒng)一入部財(cái)務(wù)帳。

　　7、部財(cái)務(wù)和組室的收支經(jīng)費(fèi)做到月清月結(jié)，各種活動(dòng)舉辦結(jié)束后三天內(nèi)結(jié)帳。如有特殊情況，須向主管財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告說明原因，否則不予報(bào)銷，自行負(fù)責(zé)。

　　8、部里支出原則上按支出制度辦理：特殊情況需開支1000元以上的由部長或部長辦公會(huì)議決定；500元以下由主管財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　9、部里購置物資，500元以下由分管副部長組織購置；500元以上一律由購置小組統(tǒng)一購置（購置小組由部長辦公會(huì)議臨時(shí)性決定）。

【市委宣傳部財(cái)務(wù)管理制度】相關(guān)文章：

市委宣傳部年終工作總結(jié)04-04

市委政研室的述職報(bào)告04-30

美麗的市委黨校作文04-30

我家對面的市委院04-28

市委辦主任述職報(bào)告模板05-03

我赴重慶向重慶市委常委、宣傳部長何事忠匯報(bào)工作04-25

學(xué)生會(huì)宣傳部管理制度12-04

市委辦公室工作概要05-06

市委組織部工作計(jì)劃04-30

市委組織部跟班學(xué)習(xí)總結(jié)05-06