幼兒園教科研管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度對人們來說越來越重要，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的幼兒園教科研管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
幼兒園教科研管理制度1
公開課管理制度：
1、確定公開課的主題。每次公開課（包括觀摩課、優(yōu)質(zhì)課和研究課）應(yīng)明確解決的主要問題，主題可從兩方面思考：一是教材的內(nèi)容、教學(xué)方法、手段、教學(xué)結(jié)構(gòu)的改革。二是如何發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用、學(xué)生的主體作用。
2、公開課的人選，應(yīng)選擇教研能力強、有教學(xué)特點的教師承擔觀摩課或研究課，一般性的研究課由普通教師或青年教師承擔。要重視課前指導(dǎo)工作。對青年教師可采用講、評、講的方法。這樣分層次提高教學(xué)能力。
3、作好公開課的準備工作。組織全組教師，集思廣益，共同修改和確定公開課的實施方案。重要的`公開課，業(yè)務(wù)園長要親自把關(guān)。
4、做好評議工作。聽課教師要認真聽課，做好記錄。評課應(yīng)客觀公正，營造知無不言，言無不盡，言者無罪，聞?wù)咦憬涞拿裰鞣諊墓_課的主題，教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)方法、手段的選擇以及教學(xué)效果等方面進行講評。評議的一般程序：首先由主講教師談教學(xué)設(shè)計思路，然后聽課教師評議，最后由主持人綜合歸納提出改進意見。主持人要及時填寫紀實材料，交教導(dǎo)處存檔。
科研過程監(jiān)控制度：
1、科研管理人員認真組織課題研討并填寫活動紀實。
2、課題實驗人員要認真研究實施課題計劃，并及時上交研討課教案、課題階段小結(jié)等紀實材料。
3、課題實驗人員要積極參加市、區(qū)園組織的研討活動，不得遲到早退，有事請假。
科研成果獎勵制度：
1、為保證科研工作的順利開展，幼兒園投入一定的資金作為科研經(jīng)費�？蒲薪�(jīng)費由以下項目組成：科研成果獎勵費；參加省、市、區(qū)學(xué)術(shù)活動費；省、市、區(qū)優(yōu)秀課題獎勵費等。
2、科研經(jīng)費的使用范圍：資料費、實驗費、調(diào)研旅差、學(xué)術(shù)活動、科研工作津貼、科研獎勵等。
3、科研成果是指：公開發(fā)表的教育教學(xué)論文、調(diào)查研究報告、參加國家、省、市、區(qū)征集評選出的優(yōu)秀教案；公開出版的學(xué)術(shù)專著、教材；公開發(fā)表的文藝作品、美術(shù)作品。
4、科研成果獎勵辦法參照我園各項工作考核獎懲制度。
幼兒園教科研管理制度2
一、科研課題必須認真分析、研究國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和課題研究的可行性分析后，方可立項。
二、各課題必須有明確的研究目的和研究方向，課題組成員間必須有明確的分工。
三、各課題教必須制訂明確的切實可行的研究計劃，至少每月召開一次本課題組成員會議，總結(jié)分析上段工作，研究布置下一步工作。
四、各課題組負責人至少要兩個月向教科室匯報一次課題研究的進展情況。
五、課題在研究結(jié)題后，及時上報結(jié)題材料，力爭通過成果鑒定，要充分做好成果的推廣工作，對不能按期結(jié)題的'課題，要提出延期要求，經(jīng)批準后方可繼續(xù)研究。
六、學(xué)校對各課題組在政策上、財力適當照顧，對通過鑒定的課題組，將給予表彰獎勵。
七、對于不能正常開展活動的課題組，學(xué)校提出整改意見，整改無效的，取消其課題的立項。
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