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煙花爆竹銷售管理制度范本
現如今，很多情況下我們都會接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的煙花爆竹銷售管理制度范本，歡迎閱讀與收藏。
煙花爆竹銷售管理制度范本1
1、煙花爆竹必須存在專用儲存場所，并設專人管理，不準任意存放。
2、經營和儲存場所應設立醒目的“嚴禁煙火”等警示標志，標明報警電話，嚴禁吸煙，嚴禁使用明火，不得擺放電爐、取暖器、煤氣灶等生活設施。
3、儲存場所應陰涼干燥，通風良好，密封和避光，最高溫不能超過35℃
4、煙花爆竹必須登記造冊，分類堆放，整齊擺放。
5、經營場所的煙花爆竹數量不得超過規(guī)定容量（50箱）。
6、無地板的倉庫，地面要設置30厘米高的垛架，鋪設防潮阻燃材料。
7、嚴禁在儲存場所內進行拆、釘木質包裝箱和其它可能產生火花、引發(fā)爆炸的作業(yè)。
8、煙花爆竹進出，操作人員應輕拿輕放，嚴禁推、拉、拋、擲和碰撞。
9、儲存場所內應設置滅火器等消防設施
主要負責人崗位責任制
1、負責貫徹執(zhí)行有關安全生產法律、法規(guī)和煙花爆竹經營管理的各項規(guī)定，對零售經營場所及儲存場所的安全全面負責。
2、負責制定本店各項安全管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。
3、掌握本店各類煙花爆竹的危險特性及相關安全技術知識，落實本店事故應急救援人員。
4、經常性開展周圍環(huán)境及儲存部位的安全檢查，及時排除事故隱患。
5、從合法渠道進貨，實行專柜經營。不銷售假冒、偽劣產品、違禁產品和無廠名、無廠址、無商標的“三無”產品。
6、參加安監(jiān)部門和當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織的安全培訓，做到持證上崗。
7、依法參加保險，為從業(yè)人員繳納保險費。
安全管理人員崗位責任制
1、嚴格執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和煙花爆竹經營管理的.各項規(guī)定，認真落實各項安全管理工作。
2、認真履行本店各項安全管理制度，督促員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，及時糾正違章違規(guī)行為。
3、認真開展日常安全檢查，落實經營場所、煙花爆竹儲存場所的安全措施，發(fā)現事故隱患立即整改。
4、認真學習業(yè)務知識，掌握本店各類煙花爆竹的危險特性及應急救援措施。
5、熟練掌握消防器材和安全防護用品的正確使用方法。
6、參加安監(jiān)部門和當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織的安全培訓，做到持證上崗。
7、負責做好入庫煙花爆竹的檢驗和登記工作，發(fā)現問題及時報告安監(jiān)、公安部門。
煙花爆竹銷售管理制度范本2
一、經營煙花爆竹必須堅持“安全第一，預防為主”的原則，把安全經營放在最重要、最突出的位置，決不能有絲毫的麻痹大意。
二、店內嚴禁使用火爐和電取暖設備，嚴禁煙火入內，店內要有明顯的警示標志。
三、各經營戶必須從供銷社所屬的.具有批發(fā)經營資格的煙花爆竹公司購進煙花爆竹，其數量不得超過儲存許可核定的最大儲存量。
四、不得銷售不符合國家質量標準的煙花爆竹產品和國家明令禁止銷售的產品。
五、不得向十四周歲以下未成年人銷售煙花爆竹產品。
六、不得私制懸掛含有“批發(fā)”字樣、“廠家直銷”等內容的宣傳條幅。不得非法采用拱形門、占道牌（板）等妨礙鎮(zhèn)容的宣傳形式。
七、零售點售貨間必須將《煙花爆竹經營（零售）許可證》懸掛在售貨間醒目位置，便于監(jiān)督、檢查和管理。經營負責人與證照必須相符。
八、零售點售貨間內不得違規(guī)超量存放煙花爆竹，貨架擺放高度不得超過2米。
九、不得走街竄巷、流動零售煙花爆竹。不得一證設多店、一店設多家。
煙花爆竹銷售管理制度范本3
�。ㄒ唬I業(yè)科的外務負責人員在訪問或開拓新客戶時，應留意下列事項：
1、透徹觀察對方在買賣上的需求及判定對方在買賣上的立場
2、觀察對方進貨及銷售的意愿。
3、利用談話、對應技術來引導對方購買的意愿。
4、針對對方的買賣意識及對商品的認知程度，檢討它與我方計劃的合適與否。
5、檢討對方的銷售政策與營業(yè)預算是否與本商品合適。
（二）營業(yè)科的外務負責人員應致力于商品知識、銷售方法及市場知識的研究、同時須勤于調查銷售客戶的狀況，隨時以預算、效率化為基準、冷靜且親切地致力于銷售活動。
（三）對客戶提示重要事項或表達意向時，須取得經理的認可后才能執(zhí)行。
�。ㄋ模┙灰椎拈_始有的是基于對方的'申請，有的是出自我方的誘導，不管是何種方式，除了交易一開始即以現金往來的情況之外，都須事前對交易客戶的資產、銷售能力、負債、信用及其他評核事項進行調查，并向部長提出報告。
（五）對于各家客戶須訂明每月性的訪問預定及收入預定，另外，對于客戶的新開拓商品也須擬定每個月的大概預定額，根據這個來開拓新市場。
�。┎徽摾峡蛻艋蛐陆灰谆蝾A估的交易，都須私下迅速打聽清楚，有了充分的調查，才能盡早與對方進行交涉。
�。ㄆ撸⿲τ谕瑯I(yè)者的預估內容及交貨實績，須經常調查探聽清楚，如此才能檢討自己在接受訂貨上的難易，另外，以于自己在預估及交貨上的損失，應究明原因，以便修正制造技術及營業(yè)方面的缺陷。
�。ò耍I業(yè)科應針對各方面的訂貨情況，進行廣泛的調查，使銷售活動的資料備齊，并傳給各相關人員參考。
1、從經濟新聞上做剪報整理。
2、參考經濟雜志及其調查記錄。
3、將業(yè)界的訊息記錄下來。
�。ň牛⿲⒗峡蛻艏邦A定客戶等的訂貨資料整理成卡片，并將下列十項事由記錄下來經常做修正：
1、資產、負債及損益。
2、產品的種類、人員、設備、能力。
3、銷售狀況及需求者狀況。
4、應收帳款回收的實績、信用狀況。
5、與過去客戶的關系。
6、電話、往來銀行、代表者、負責人員。
7、公司內容的訂單發(fā)出手續(xù)、過程。
8、付款的手續(xù)、過程。
9、在業(yè)界的地位。
10、組織、工資。
�。ㄊ┡c老客戶應經常保持密切的聯系，除了對訂貨情況及其他需求應探聽清楚之外，尚須設法斡旋，使對方下單訂貨。為達成上述目的，可于必要時邀集對方舉行研究會或是懇談會。
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