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先進連隊事跡材料三篇參考
篇一：一連連長先進事跡材料
XX現(xiàn)年41歲，中共黨員，大專學歷。他生在一連、長在一連，親身見證了一連的巨大變化。 自XX年開始先后擔任過四十四團一連農(nóng)業(yè)技術(shù)員、副連長。XX年開始擔任一連連長。在他的帶領(lǐng)下，短短2年間，該連徹底改變了過去貧窮、落后面貌，一躍成為全團聞名的先進集體單位、多元增收示范連。該連連續(xù)2年被四十四團評為物質(zhì)文明先進單位、先進黨支部，XX年在四十四團榮獲集體獎14項。他本人也多次被團委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，先進工作者、黨風廉政先進個人稱號”。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)，盡全力幫助群眾致富。
該連經(jīng)濟基礎(chǔ)相當薄弱，農(nóng)民群眾收入緩慢的單位。XX年擔任連長以來，為解決這些難題，他多次召開連隊班子會議，研究連隊職工群眾多元增收問題，他在深入調(diào)查研究，多次召開黨員會、群代會統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，決定在一連2號、9號地棗園引進部分技術(shù)比較高的漢族職工承包，以帶動民族同志種植紅棗的積極性，10號地施用玉米套小茴香模式，他走東家，串西家，挨家挨戶做工作，講道理，搞動員。當年種植400畝玉米套小茴香，年底群眾每畝增收300元。紅棗也有最初的每畝幾公斤產(chǎn)量，增加到每畝200公斤。XX年他看到連隊中心路每次下雨都泥濘不堪，一連小學學生沒有體育設(shè)施，他及時找到團領(lǐng)導，基建部門對居民區(qū)的1500米道路進行了硬化，在小學門口修建了籃球場，極大的改善了連隊的環(huán)境和群眾的出行條件，對大街小巷堆積的垃圾、道路兩旁的斷壁殘垣進行了全面清理。為了解決連隊貧困戶的增收問題，從XX年開始他和連隊黨支部主動聯(lián)系信用社為85戶貧困戶擔保貸款280萬元發(fā)展養(yǎng)殖種植，目前有42戶脫貧致富。XX年他看到圖市發(fā)展的機遇，組織連隊富余勞力60人去紅棗廠，磚廠、紡紗廠等務(wù)工。為群眾增加收入63萬元，他還引導群眾在房前屋后、閑散地種植蔬菜到圖市去賣，形成了多元增收格局，改變了連隊落后貧困的面貌。他還積極聯(lián)系團有關(guān)部門，在連隊成立了廣播室、農(nóng)家書屋等，經(jīng)常組織開展各種活動，極大豐富了群眾業(yè)余文化生活。在一連擔任連長的幾年里，他的日程里從來沒有節(jié)假日、星期天，他一天到晚，忙里忙外，他自己的三個孩子都是由他的妻子照顧，任勞任怨。賽米塞麥爾連長說“他娶了個好妻子，沒有她，我不可能全心全意撲在連隊事業(yè)上”。他這種舍了小家為大家的精神使一連發(fā)生了巨大變化，居住環(huán)境明顯改變，群眾素質(zhì)明顯提高，黨群、干群關(guān)系進一步密切，使一連逐步走上了小康之路。
篇二：部隊個人先進事跡
我是七連一排代理排長xxx，二級士官。入伍之后，我當了班長、入了黨、選改了士官，多次被評為“優(yōu)秀士兵”、“優(yōu)秀士官”，榮立了三等功，我沒做出什么突出的成績，可是部隊首長和同志們卻給了我這么多的榮譽，我深感慚愧，除了更好地、更加努力地干好自己的本職工作，我想不出還有什么更好的回報方法。
都說部隊是個大家庭，班長是軍中之母。作為一名班長，只知道帶領(lǐng)戰(zhàn)友完成任務(wù)是不夠的，還要無微不至地關(guān)心和愛護他們，幫助他們成長、成熟和進步。當班長五年來，我始終要求自己要像關(guān)心自己的弟弟一樣愛護連隊的戰(zhàn)友，為他們排憂解難，做戰(zhàn)友的貼心人。下面我就向大家匯報我是怎樣做好戰(zhàn)友們的思想工作的。不足之處，請大家批評指正。
我感到，做戰(zhàn)友的貼心人，就是要善于察言觀色，能夠解開戰(zhàn)友的思想疙瘩。身在兵中與大家朝夕相處，對戰(zhàn)士的思想情況最了解，但是,要真正的讓戰(zhàn)士能夠?qū)ξ摇疤托母C”、“吐心事”，真正地了解他們，做通他們的思想工作，我感到，就要從思想上端正對他們的態(tài)度，站在他們的角度思考問題，走進他們的心里。偵察班戰(zhàn)士小高平時表現(xiàn)還不錯，可不知什么原因，一個月之內(nèi)，因站崗違紀三次被團通報，連隊對他進行了嚴厲的批評。為此，小高背上了嚴重的精神包袱，工作積極性大減。我發(fā)現(xiàn)了這個情況后，覺得首先要了解他真實的想法，才能對癥下藥。于是我認真觀察了小高的言行舉止。發(fā)現(xiàn)平時午休都挺有規(guī)律的小高，一反常態(tài)，每天中午都抱著一堆書翻看。我走過去一看，原來都是些“愛情三十六計”之類的書刊。我頓時明白了小高肯定是和女朋友鬧別扭了，于是日思夜想，吃不好、睡不好，站崗的時候不出問題才怪呢？！于是我裝著愁眉不展的樣子，對他說：“小高，聽大家說，你近來買了不少書，借我兩本看看吧�！�
過了兩天，我把書還給小高時，神秘地對小高說：“這書真好，上面本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)教的方法真管用�！毙「呗犃粟s忙拉著我說：“班長，你和女朋友也鬧別扭了？怎么弄好的？教教我啊�！边�不等我問，小高就把他和女朋友的事一五一十的講給我聽了。原來，小高高中畢業(yè)后，沒考上大學，到外地打工遇上了女朋友，女朋友勸他參軍入伍，學門技術(shù)，對將來發(fā)展有利。于是他就來到了部隊，但學技術(shù)的愿望沒實現(xiàn)后，女朋友便對他冷淡了下來，漸漸的，小高覺得干什么都不順心，工作一下子沒有了干勁，站崗時一心想著自己的事，查崗的糾察到了眼前還不知道怎么回事呢，受了批評之后，便干脆什么也不干，什么也不在乎，只想著混到退伍算了。我對小高說：“前幾天，我女朋友也要求我做我做不到的事，也和我鬧別扭，我也很不高興�？戳四愕臅液苁軉l(fā)。我冷靜下來想了想，其實啊，她們也是關(guān)心我們，只是她們不了解部隊，所以她們心急了就會提些和部隊實際不適應(yīng)的要求，有時也會給我們講些地方的歪點子。這時候，我們首先要感謝她們對我們的關(guān)心，緩和矛盾；然后給她們講講部隊和地方的區(qū)別，讓她們理解我們；最后我們把自己的想法和打算告訴她們，讓她們覺得我們的辦法切實可行，爭取她們的支持。我女朋友也為我們今后的生活擔心，然而當我告訴她我準備參加全國法律自學考試，退伍的時候可以考律師，她就不再和我鬧別扭了，反而覺得我的想法很好，積極地支持我，還說要買學習資料寄給我呢�！毙「呗犃烁吲d的說：“班長真有辦法，我要向你學習。到部隊求發(fā)展，也不是只有學門技術(shù)這一條路啊�！背脽岽蜩F，我又給他講了個人追求和軍人價值，部隊紀律和如何立身做人的道理。自那以后，小高心里心亮堂了，工作變得積極主動起來，站崗再沒出現(xiàn)問題了。
做戰(zhàn)友的貼心人，就是要急戰(zhàn)友之所急，幫助戰(zhàn)友解決實際困難。老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼，是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。作為戰(zhàn)士的班長，就更要想戰(zhàn)友之所想、急戰(zhàn)友之所急，想方設(shè)法幫助他們解決實際問題。戰(zhàn)士小李是一個不錯的同志�？稍诎鄥f(xié)同訓練期間，盡管他工作沒什么差錯，還經(jīng)常受表揚，就是精神有點不好，不像以前那樣活潑了，經(jīng)過幾天的細致觀察，也沒發(fā)現(xiàn)他有什么異常舉動，這到底為什么呢？我留了個心眼。經(jīng)過四天的接觸，他才吐出了“心病”。原來他父親工作了十七年的國營商場，被一個投資商承包后，給他父親下崗補貼比其他同樣工齡的員工要少許多。
為這事小李的父親將投資商告上了法庭，打起了官司。可沒想到，法院判決投資商勝訴。小李的父親不服判決，再次提起上訴，并要求小李要部隊出具有關(guān)證明，給投資商和地方法院施加壓力。小李得知消息后，可他不懂法律，不知判決是否正確，不敢向連隊要求出具有關(guān)證明，加上不知怎樣安慰父親，所以一直把這事憋在心里，悶悶不樂。情況摸清楚之后，我一方面把自學考試的勞動法、民法和訴訟法找了出來，和小李一起學習，幫助他掌握相關(guān)法律；另一方面通過連隊與團法律咨詢站取得了聯(lián)系，請組織出面，使小李感到團黨委的強大支持。此外，我和小李的父母取得了聯(lián)系，讓他們把起訴書和判決書的復印件寄到部隊，和小李一起仔細研究。掌握事情來龍去脈之后，我還利用星期天帶小李到南京一律師樓，請專家對這件事情給小李進行當面解釋。
經(jīng)過多方了解，原來，小李的父親盡管在商場工作了近20年，但卻不是商場的正式職工，因此在補貼上與其他員工還是有一定的差別，判決是公正的。得知事情的原委后，我和小李給他父親打了近一個小時的電話，向他解釋了法院判決的法律依據(jù)，以及團不能出具有關(guān)證明的原因，終于做通了他的思想工作，平息了一場不必要的糾紛。
要為戰(zhàn)士排憂解難，生活上，工作上不能少了，細心觀察，耐心了解，熱心幫助。只有把這“三心”常掛心頭，才能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題。堅持理論聯(lián)系實際，在不斷的學習實踐中提高工作能力。
去年的三班，被連隊干部稱為“收容所”。而戰(zhàn)友卻將它比喻成“魔鬼集中營”。年初分班時，連隊為了便于對幾個刺頭兵集中管理，將不思進取游手好閑的陳樹、嬌生慣養(yǎng)怕苦怕累的王曉東、懶散成性無視自尊的葉小東，三個“老大難”一起分到我班。目的就是要管我住他們，不要給連隊添亂子。雖然連隊是這個意思，但我還是想試試轉(zhuǎn)化他們的思想，引導他們主動接受部隊的鍛煉。
一開始我并沒有急于采取什么整改措施，而是先觀察了解�！爸褐税賾�(zhàn)不殆”。通過近半個多月的觀察，對他們的愛好，脾氣，性格，綜合素質(zhì)，家庭背景，都有一定了解。 雖說他們性格上各有千秋卻有共同的特點：特注重自己在新兵面前的形象。于是我就想著從他們的共同特點入手。采取先戴高帽讓他們體會到老兵的優(yōu)越，再壓擔子讓他們感受到自己的重要性的方法，讓他們與三名新兵一一掛起鉤，結(jié)成對子，采取以老帶新提高內(nèi)務(wù)質(zhì)量地措施.
按照提示查看文秘資源網(wǎng)，同時來提高自身責任感，激發(fā)工作熱情。沒想到連隊幾次內(nèi)務(wù)檢查，他們自己最差。這一下他們在新兵面前深深的傷了一回自尊，把剛剛激發(fā)出一點點激情的他們，又打回了現(xiàn)實。王曉東說：“班長，我們不奢望被誰看得起，也不需要誰看得起，反正也沒想在部隊里長干”�？吹贸�，他們只因迫于我是一個老班長，才沒過于放肆而違章亂紀。但要指望他們出成績，也幾乎是不可能的事。算了，我想只要他們達到連隊要求，不給連隊添亂子，我也算盡到了一個“收容所”的責任了。我這樣想了也只有這樣辦，無非長個婆婆嘴，媽媽心，多看多想多說多做嗎！監(jiān)督好他們就是了。
一段時間后，在一次我對連隊瞄準手摸底考試時，發(fā)現(xiàn)陳樹的專業(yè)很有潛力。只是基礎(chǔ)不好，成績不穩(wěn)定。但他頭腦靈活反應(yīng)快，只要用心肯定能出成績。經(jīng)過反復思量，我覺得只要把陳樹從他們中間分離出來，單獨培養(yǎng)，應(yīng)該是行得通的。于是去年我采取的第一個方法就是： 本新聞共2頁,當前在第1頁 1 2
分割包圍各個擊破。也就是，從表面上拉攏陳樹重點培養(yǎng)，孤立王曉東、葉小東嚴格督促不放松。
我讓陳樹變成了我的跟班。除了必要的以外，不管是洗衣吃飯，還是勞動生產(chǎn)，我都和他在一起，并盡可能創(chuàng)造兩人世界。在此期間，我有意無意的指出他訓練的缺點，有意無意的表揚他訓練成績，慢慢的他對他自己的訓練有一些信心。兩周后，營里組織了考核他獲第一名。我就趁熱打鐵，邊鼓勵，便分析了他的弱點，然后細心的傳授經(jīng)驗。在隨后的幾次考核中，他的成績已超出團往年比武成績。
篇三：XX年安全生產(chǎn)先進單位申報材料
XX年，我連在團黨委的正確領(lǐng)導下，按照安全辦的工作要求，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，搞好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作做為單位工作中的重中之重來抓，連隊采取各種措施抓好安全生產(chǎn)管理，取得了較好的成績，杜絕了安全事故的發(fā)生。
一、思想重視，各項制度健全
為了增強安全意識，我連領(lǐng)導班子把安全生產(chǎn)工作做為黨支部工作中的重中之重來抓，時刻堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，無論農(nóng)閑還是農(nóng)忙，大會還是小會都總不忘提醒連隊干部、職工群眾時刻保持“安全第一，警鐘長鳴”的思想，同時單位建立了安全生產(chǎn)目標責任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制、消防安全責任制、警衛(wèi)責任制等各項規(guī)章制度，在工作中認真貫徹落實，將安全生產(chǎn)責任落實到人頭，消除安全事故隱患。
二、健全的組織機構(gòu)
單位兩位主要領(lǐng)導，連長孫嘯，書記梁兆忠擔任第一責任人，對安全生產(chǎn)小組成員進行責任分工，連隊還成立了義務(wù)消防隊，建立了消防制度。各小組成員按照責任分工，各負其則、齊抓共管，使全連安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、無事故。
三、堅持安全生產(chǎn)例會制度
連隊按時召開安全生產(chǎn)工作會議，及時傳達上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神，研究分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改措施和方案，及時安排部署下階段安全生產(chǎn)工作，做到有安排、有落實、有檢查。
四、安全生產(chǎn)宣傳、教育到位
連隊利用廣播、板報、標語、橫幅等宣傳形式營造宣傳教育氛圍，組織干部、職工學習安全知識，連隊始終把安全教育作為生產(chǎn)工作中的重點，堅持常抓不松手，使安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識人人皆知，家喻戶曉，對單位安全生產(chǎn)工作有序開展，起到了保駕護航的作用。
五、定期進行安全生產(chǎn)檢查
連隊定期對轄區(qū)等部位進行事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時制定整改措施并加以落實，排除安全隱患，避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
今后，我連將再接再厲繼續(xù)加強安全教育和制度措施的落實，確保連隊無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
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