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工地門衛(wèi)管理制度

時間:2023-01-25 00:59:46 管理制度 我要投稿

工地門衛(wèi)管理制度

  在當(dāng)下社會,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的工地門衛(wèi)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工地門衛(wèi)管理制度

  1、實行施工人員與車輛出入掛牌制度,維護施工現(xiàn)場的秩序及安全,對施工人員與車輛實施有效的管理,實現(xiàn)安全文明施工。

  2、由分包單位負責(zé)人出具函件,提供施工人員名單、職務(wù)、身份證復(fù)印件(提供原件備查)及照片(免冠一寸彩照)到項目管理部辦理施工人員胸卡和車輛出入證,并明確各具體施工小組組長名單和聯(lián)系電話,方便聯(lián)絡(luò)。

  3、每次新進入的施工人員必須由其單位負責(zé)人出具函件,到項目管理部辦理出入證。

  4、施工人員與車輛的出入證失去有效性(如終止服務(wù))后,不準使用;若繼續(xù)持證進入施工現(xiàn)場,視為侵權(quán)行為。

  5、如施工現(xiàn)場允許某些人員住宿,有關(guān)單位應(yīng)將入住人員名單報給項目管理部,保安人員有權(quán)在每天晚上對施工單位宿舍進行檢查,其他人等一律不得在施工現(xiàn)場居住逗留。

  6材料與設(shè)備進入之前,應(yīng)將入場材料或設(shè)備明細清單復(fù)印件到項目管理部備案;材料與設(shè)備運到之時,保安人員必須首先通知項目管理部,核對無誤之后引導(dǎo)車輛進入有關(guān)施工單位的庫存區(qū),交由該單位負責(zé)人簽收,不得妨礙施工現(xiàn)場交通流暢。

  7、為了防止材料或設(shè)備被盜竊外運,保證材料或設(shè)備的安全,從而保證整個項目的順利施工,若有任何人員或施工單位未經(jīng)項目管理部出具加蓋公章并由負責(zé)人簽字確認的《出入證》,保安人員一律不予放行,并及時向項目管理部報告。

  8、施工人員個人攜帶手工具或設(shè)備器材進入施工現(xiàn)場,必須實行物品進入登記;攜帶物品離開時,保安人員核對無誤后方得放行。

  9、對來訪者,必須在道口先聯(lián)系受訪人,證實受訪人同意后,來訪者必須填寫《進出場人員及來訪人員登記表》才能準許進入;

  10、對閑雜人員,一概不準進入;

  11、對參觀訪問人士、新聞媒體記者,證實來者身份后,通知項目管理部,并按項目管理部指示執(zhí)行;

  12、對公、檢、法、工商、稅務(wù)等政府人員,因執(zhí)行公務(wù)進入施工現(xiàn)場必須出示證件,證實來者身份后,才能準許進入,但必須立即報告項目管理部;

  13、如有個別合理請求,憑書面約定辦理;

  14、對人員隨行物品,在進入時有登記的,檢查記錄證實后放行,在進入時未登記的,檢查《出入證》證實后放行。

  15、保持良好交通秩序,避免出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象;

  16、做好車輛出入登記(貨物材料進出場登記表)

  17、對離開的所有車輛,必須檢查車內(nèi)或車上是否載有物品,車內(nèi)或車上的物品沒有在道口登記,或沒有《物品放行條》的,一概不準放行。

  18、在道口執(zhí)行物品放行管理制度。

  19、個人出入施工現(xiàn)場不得攜帶建筑材料;建筑材料進入施工場地后,無論數(shù)量多少,一概不準放行,除非是由監(jiān)理單位出具文件證明是不符合規(guī)格的材料,并經(jīng)項目管理部出具的《出入證》,才能放行;

  20、《出入證》經(jīng)項目管理部與保安管理方約定使用辦法后,由項目管理部開具,保安管理方收下《出入證》,定期交上項目管理部;

  21、任何人員攜行物品離開道口時,需提供《出入證》,供保安人員檢查,未在填制的期限內(nèi)或超出數(shù)量及品名不符的,不得放行;

  22、在緊急情況下,經(jīng)項目管理部或施工單位主要負責(zé)人親自同意,可放行,但必須做好記錄;

  23設(shè)立流動崗哨,實行全天24小時3班每班8小時巡邏制。做到至少每30分鐘巡視一遍,并記錄主要物品等的安全情況;

  24施工場地遇有緊急情況或其他保安需要,通過對講機下達指令,巡邏人員必須在1至3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場進行支援;

  25、與屬地派出所建立緊密聯(lián)系;定期分析治安形勢、特點以及防范的方法和技能。

  26、發(fā)生偷盜、搶劫、交通事故、火災(zāi)等事件時,保安人員必須立即上報其主管人員,調(diào)集人員,趕到現(xiàn)場,控制局面;

  27、保安方主管必須在事件發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場,確保應(yīng)急工作順利進行,并向項目管理部報告;

  28、偷盜案件發(fā)生時,保安人員必須控制現(xiàn)場并立即報警,協(xié)助警方調(diào)查破案;

  29、對搗亂、破壞等突發(fā)事件,保安方必須特別提供應(yīng)對方案以便執(zhí)行。

  30、保安人員不得侵害他人的合法權(quán)益;注重思想道德教育,防范監(jiān)守自盜或與外人聯(lián)手偷盜等違法活動;

  31、主動與項目管理部、施工單位的聯(lián)系,促進相互信任,共同掌握情況。

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